3.2 研究?jī)?nèi)容和方向

　　綜合研究文獻(xiàn)可以看出，盡管?chē)?guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的研究成果非常多，但針對(duì)軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的研究匱乏，相關(guān)的文獻(xiàn)資料甚少，局限于定性的研究層面，這需要廣大研究軍事供應(yīng)鏈的學(xué)者和專(zhuān)家長(zhǎng)期不懈的努力。筆者認(rèn)為對(duì)于軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的研究工作主要從以下幾個(gè)方向進(jìn)行展開(kāi)：

　　（1）軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的定義。研究軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)，首先必須要把握軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的概念、內(nèi)涵，為研究的范圍和內(nèi)容明確方向。目前，對(duì)軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)尚沒(méi)有明確的定義，但可以從我軍現(xiàn)行的后勤保障模式和組織結(jié)構(gòu)等方面，結(jié)合目前對(duì)軍事供應(yīng)鏈定義的研究成果，給出軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的定義，分析其研究?jī)?nèi)容和研究方向，為進(jìn)一步的深入研究打下基礎(chǔ)。

　　（2）軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn)及危害。主要對(duì)軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)存在性、研究的必要性進(jìn)行論證，包括軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的外在表現(xiàn)方式、體現(xiàn)在哪些方面，及對(duì)我軍后勤保障所產(chǎn)生的危害幾個(gè)方面予以研究，為軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)問(wèn)題的提出尋求事實(shí)依據(jù)。

　?。?/SPAN>3）軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的形成機(jī)理分析。軍事供應(yīng)鏈與地方企業(yè)供應(yīng)鏈有著不同的聯(lián)系和區(qū)別，形成機(jī)理和影響因素也不盡相同，有必要加以對(duì)比和分析。研究?jī)?nèi)容主要包括對(duì)軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)組織結(jié)構(gòu)、信息結(jié)構(gòu)、保障體制等方面加以研究，從而找出軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的成因、影響因素，同時(shí)建立不同的數(shù)學(xué)模型對(duì)各種影響因素進(jìn)行量化研究，從理論上論證各種因素對(duì)牛鞭效應(yīng)規(guī)模大小的影響，指出軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的根本原因、主要影響因素和次要影響因素，予以分類(lèi)，從而為軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的弱化與控制措施的提出提供有利的理論支撐。軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的成因主要包括對(duì)軍事供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)外環(huán)境的不確定性、信息結(jié)構(gòu)、供需信息的不對(duì)稱(chēng)性及動(dòng)態(tài)性、信息決策的滯后性，作戰(zhàn)信息與后勤信息的不同步性、信息共享程度、短缺博弈等。

　?。?/SPAN>4）軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的建模與仿真研究。關(guān)于供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的研究模型，地方許多學(xué)者和專(zhuān)家已提出了許多研究模型和仿真方法，主要集中在信息共享模型、線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型、庫(kù)存控制模型、生產(chǎn)平滑模型、不確定需求的隨機(jī)模型、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型、VMI策略模型、基于模糊Petri網(wǎng)的控制模型等等。已有的牛鞭效應(yīng)研究模型從不同角度分析了企業(yè)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)問(wèn)題，然而基于相應(yīng)的建模方法構(gòu)建專(zhuān)門(mén)用于描述與分析軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的仿真平臺(tái)，用來(lái)輔助軍事供應(yīng)鏈的決策還需要做進(jìn)一步的研究。我們可以借鑒和應(yīng)用企業(yè)供應(yīng)鏈的研究成果和平臺(tái)，進(jìn)而有針對(duì)性提出軍事供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的各種研究模型，應(yīng)用各種仿真方法，對(duì)軍事供應(yīng)鏈的弱化方法和控制措施予以理論驗(yàn)證。■

〔重慶市自然科學(xué)基金（CSTC,2008BB0141）資助〕

（作者單位：后勤工程學(xué)院現(xiàn)代物流研究所）