為進(jìn)一步建立健全公司質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，促使公司各單位認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé)，質(zhì)保部按照部門年度工作計(jì)劃，今年5月份著手?jǐn)M定公司中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度的初稿。在內(nèi)部充分研討、修改的基礎(chǔ)上，組織公司相關(guān)單位主管進(jìn)行了兩輪研討和修改后，近期《江淮重工中干質(zhì)量問(wèn)責(zé)制》將正式出臺(tái)。

　　江淮重工中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度，明確了質(zhì)量責(zé)任追溯體系的構(gòu)成、考核具體依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果的運(yùn)用。特別是在質(zhì)量責(zé)任追溯結(jié)果的運(yùn)用方面，從體系標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)三方面，具體規(guī)定了各單位中層干部不同的質(zhì)量責(zé)任追溯標(biāo)準(zhǔn)，在備料車間、結(jié)構(gòu)車間、總裝車間分管中干中還設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金，考核結(jié)果與年度績(jī)效掛鉤。

　　中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度出臺(tái)的目的和意義：是公司品牌建設(shè)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，是不斷提升公司效益的保證；是事關(guān)干部的品格培訓(xùn)和能力提升，有利于不斷加強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)干部強(qiáng)烈的管理意識(shí)和職能履行，強(qiáng)調(diào)了干部的紀(jì)律性和執(zhí)行力，真正做到權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一；實(shí)施中干質(zhì)量責(zé)任的追溯不僅僅是為了考核干部，而是希望能更加激勵(lì)每一位中干用更積極、陽(yáng)光、負(fù)責(zé)的心態(tài)努力工作，進(jìn)一步提升工作能力，切實(shí)保證不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。