日前，“第五屆新財(cái)富金牌董秘”等獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)布，中聯(lián)重科董秘李建達(dá)榮膺“金牌董秘”榜首。而在年初，李建達(dá)也獲得了由和訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)風(fēng)云版頒發(fā)的最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)。李建達(dá)1963年生，研究生學(xué)歷，高級(jí)工程師;曾任建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院科技處處長(zhǎng)，2005年至今任中聯(lián)重科董事會(huì)秘書、湖南上市公司董秘協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，他此次還同時(shí)獲得“最受媒體歡迎董秘”單項(xiàng)獎(jiǎng)。真金不怕火煉，那么，李建達(dá)的“金牌董秘”是如何練就的？他在處理投資者關(guān)系和信息披露有什么訣竅？今年他的工作重點(diǎn)又是什么？以下是和訊網(wǎng)對(duì)李建達(dá)的獨(dú)家專訪。

　　和訊網(wǎng)：您在中聯(lián)重科擔(dān)任董秘的三年間，中聯(lián)重科主營(yíng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，伴隨者機(jī)構(gòu)投資者的購(gòu)入，公司在資本市場(chǎng)聲名鵲起。時(shí)代，給了中聯(lián)重科，給了您一個(gè)巨大的歷史舞臺(tái)，而今年，您不僅獲得了和訊頒發(fā)的中國(guó)財(cái)經(jīng)風(fēng)云榜最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)項(xiàng)，也獲得了《新財(cái)富》頒發(fā)的金牌董秘第一名，可以看出，主流財(cái)經(jīng)媒體對(duì)您成績(jī)的肯定，那么，您能否講講這項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)的背后故事？哪些因素助您拔得頭籌？您個(gè)人勤奮又占多大比重？您的心得？

    李建達(dá)：我個(gè)人的努力是一部分，更重要的是企業(yè)為我提供的這樣一個(gè)平臺(tái)，我才有了施展的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說，大家對(duì)我的肯定也是對(duì)中聯(lián)中科的肯定。在這些榮譽(yù)的背后，更重要的是企業(yè)的體制、氛圍和平臺(tái)。中聯(lián)重科有很好的企業(yè)文化，我們公司很注重對(duì)高管的培訓(xùn)，比如去年的7、8月份，大概是奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，我們就舉辦了中高層的高管培訓(xùn)，董事長(zhǎng)要求大家評(píng)價(jià)一位自己喜歡的中外企業(yè)家，然后幫高管們把各自喜歡的中外企業(yè)家自傳買回來。而平時(shí)工作繁忙的高管們，都把手頭的工作停下來。認(rèn)認(rèn)真真的讀書，然后講自己的看書心得。

    我當(dāng)時(shí)挑選的企業(yè)家是CE董事長(zhǎng)杰克韋爾奇。當(dāng)時(shí)還做了很多的書摘，韋爾奇說：一個(gè)人要有目標(biāo)，要誠(chéng)實(shí)守信，要自信執(zhí)著，要勤奮好學(xué)，最重要的還要有創(chuàng)造力。這些都是他通過親身經(jīng)歷做出的總結(jié)。這些話一般人聽起來很簡(jiǎn)單，但是要做到的確是不容易。韋爾奇的這些話，我在工作和生活中都在努力踐行，所以也成為了我的心得。

    和訊網(wǎng)：董秘這一行業(yè)，在中國(guó)國(guó)情下和資本市場(chǎng)條件下，身上擔(dān)著巨大的責(zé)任，就您三年董秘心路而言，做好工作，有何法則與竅門？

    李建達(dá)：我個(gè)人覺得，做工作，和做人的道理是一樣：為人要善良、真誠(chéng)，我也是以這樣的態(tài)度來面對(duì)和接待每一個(gè)人，包括投資者和媒體朋友，還有我們企業(yè)的同事，以做朋友的態(tài)度和大家相處。

    三年的董秘歷程，我覺得溝通最重要。在每一方面做到無障礙的溝通，比如投資者理解企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也有好的溝通每方面都彼此理解，事情就會(huì)變得簡(jiǎn)單得多。比如說我是做技術(shù)出身的，以前是研究處科技處長(zhǎng)，我不僅懂技術(shù)，也理解行業(yè)特點(diǎn)，在這方面我有一定的優(yōu)勢(shì)，也就是你問的竅門吧。所以面對(duì)投資者關(guān)于技術(shù)方面的問題，我可以專業(yè)的回答他，而在我們內(nèi)部，和技術(shù)員們交流，我也可以做到無障礙。董秘的工作，本來就是讓大家能更全面透明的了解公司。我想我在這方面有更大的優(yōu)勢(shì)。

和訊網(wǎng)：2008年，上市公司不僅面臨金融危機(jī)和資本市場(chǎng)低迷帶來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)，還要應(yīng)對(duì)地震捐款、產(chǎn)品安全問題等各種突發(fā)事件，“增發(fā)門”、“捐款門”、“乳業(yè)危機(jī)門”、“高管調(diào)查門”、“薪酬門”等等，那么今年，您在處理投資者關(guān)系的重點(diǎn)是？

    李建達(dá)：作為一個(gè)董秘，我的工作分為三部分。第一是搞好投資者關(guān)系，接待相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體。其次是定期做信息披露，讓投資者能更全面的了解公司，第三就是日常性的工作?，F(xiàn)在和以前都一樣，工作重點(diǎn)還是定期做好信息的披露.

    和訊網(wǎng)：今年開始，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過了裝備制造業(yè)和紡織業(yè)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。“4萬億”刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃也同時(shí)推出，未來一段時(shí)間，我國(guó)公路、鐵路、能源等都有數(shù)千億的眾多項(xiàng)目開工，因此，如果能夠多用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，或?qū)Ыo該類企業(yè)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，那么象中聯(lián)重科這樣的重型機(jī)械企業(yè)將會(huì)成為更多投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。今年，您的工作重點(diǎn)又將是什么？

    李建達(dá)：中聯(lián)重科和其他企業(yè)不太一樣的地方，董秘需要親自下市場(chǎng)，比如我除了擔(dān)任董秘之外，還要擔(dān)任公司的資源營(yíng)銷工作，主要聯(lián)系湖北、華南、江西市場(chǎng)，親自做資源營(yíng)銷，這樣我可以直接與客戶高層溝通，便于我們的渠道工作開展。那么在擔(dān)任資源營(yíng)銷的過程中，我對(duì)市場(chǎng)有充分的了解，我了解市場(chǎng)，對(duì)于信息披露工作是有好處的。

    和訊網(wǎng)：作為基金重倉(cāng)股，中聯(lián)重科面對(duì)機(jī)構(gòu)投資者和中小投資者兩個(gè)群體。在信息披露上，中聯(lián)重科如何避免“厚此薄彼”的情況發(fā)生？相關(guān)的機(jī)制設(shè)置是什么？這些機(jī)制又如何運(yùn)行？

    李建達(dá)：在處理投資者關(guān)系上，我們?cè)O(shè)立了聯(lián)絡(luò)人機(jī)制。對(duì)一些機(jī)構(gòu)投資者的來訪，有專人接待和記錄，我也會(huì)認(rèn)真的來訪者交流，回答他們的每一個(gè)問題。這些交流，聯(lián)絡(luò)人都會(huì)記錄下來。而作為基金重倉(cāng)，經(jīng)常會(huì)有機(jī)構(gòu)投資者來，機(jī)構(gòu)研究很多雖然也是學(xué)機(jī)械出身的，不過這個(gè)行業(yè)太大，他們有的對(duì)我們產(chǎn)品的應(yīng)用途徑不是很了解。我之前也說過，我是學(xué)技術(shù)出身的，了解產(chǎn)品，了解企業(yè)，了解行業(yè)，在這時(shí)候就可以很好的發(fā)揮，我可以和研究員一起下車間，我了解我們的生產(chǎn)流程，我也可以和研究院一起看銷售數(shù)據(jù)，因?yàn)槲彝瑫r(shí)擔(dān)任幾個(gè)省的資源營(yíng)銷，掌握真實(shí)的市場(chǎng)情況。而我們的信息披露都有相關(guān)的渠道，比如媒體、交易所等公布，機(jī)構(gòu)投資者和中小企業(yè)投資者都是同時(shí)接收的。

    和訊網(wǎng)：在2008年，中聯(lián)重科與共同投資方弘毅投資、曼達(dá)林基金和高盛集團(tuán)合計(jì)出資2.71億歐元，收購(gòu)意大利CIFA100%股權(quán)，其中，公司將通過境外公司以1.626億歐元間接收購(gòu)CIFA的60%股權(quán)。此次收購(gòu)后將使中聯(lián)重科完成由國(guó)內(nèi)同行業(yè)排頭企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)的跨越，實(shí)現(xiàn)公司混凝土機(jī)械銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的全球化布局、產(chǎn)品與制造技術(shù)的國(guó)際化跨越，并直逼混凝土機(jī)械世界第一的寶座。同時(shí)，中聯(lián)重科產(chǎn)品也在東南亞、非洲、中東、東亞、歐美等國(guó)際市場(chǎng)版圖上擴(kuò)充。那么，您如何看待中聯(lián)重科的國(guó)際化擴(kuò)張，在其中，您又做了什么？

    李建達(dá)：中聯(lián)重科逐漸走向國(guó)際化，我個(gè)人覺得這是一個(gè)好事，就像一棵大樹一樣在不斷的茁壯成長(zhǎng)。我的主要任務(wù)是處理投資者關(guān)系和信息披露，我主要是負(fù)責(zé)跟投資者溝通。主要的兼并和收購(gòu)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)完成。

    和訊網(wǎng)：讓您用一個(gè)詞來形容董秘的工作，您選擇哪一個(gè)？

    李建達(dá)：用一個(gè)詞來形容董秘的工作，就是兩個(gè)字：辛苦。這個(gè)工作有很多的壓力，既有主觀的也有客觀的。客觀的是一些事件的處理上，而主觀，總想把所有的事情做到最好，但是世界上沒有完美的事情，所以總會(huì)有一些遺憾。

    中聯(lián)重科

    長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中聯(lián)重科”，股票代碼000157），創(chuàng)建于1992年，是一家高科技上市公司。是中國(guó)工程機(jī)械裝備制造龍頭企業(yè)，全國(guó)首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之一。主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。公司注冊(cè)資本7.605億元，年產(chǎn)值、銷售收入均過100億元，員工16000多人。

    近年來，中聯(lián)重科通過技術(shù)、市場(chǎng)和資本的紐帶，聯(lián)結(jié)行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)，整合資源、優(yōu)化配置，大規(guī)模、高起點(diǎn)地推進(jìn)和振興中國(guó)機(jī)械裝備行業(yè)的科技進(jìn)步。積極培育以高新技術(shù)為優(yōu)勢(shì)特征的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全面改造傳統(tǒng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，全面提升中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的整體實(shí)力，最終形成中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌。同時(shí)，通過國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)和資本與國(guó)際先進(jìn)水平的全面接軌，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)界、多元化的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。