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金東哲:中國—韓國斗山的第二本土市場

2006-05-16 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:黛娟 來源:慧聰網(wǎng)
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2006年4月19日,斗山工程機械(中國)有限公司迎來了挖掘機產(chǎn)銷突破30000臺的日子,30000臺是斗山在中國12年的輝煌見證,無疑也給坐上...
    2006年4月19日,斗山工程機械(中國)有限公司迎來了挖掘機產(chǎn)銷突破30000臺的日子,30000臺是斗山在中國12年的輝煌見證,無疑也給坐上中國挖掘機市場頭把交椅的斗山又添重彩。面對斗山在中國所取得的不菲業(yè)績,斗山工程機械的總經(jīng)理金東哲在接受媒體采訪時,這樣對記者說到:“我們把中國看成第二本土市場,斗山在韓國做不到的事情在中國也能完成?!?
    30000臺書寫斗山新輝煌
    斗山于1994年進(jìn)入中國,在2001年產(chǎn)銷量還只是維持在5000臺左右,近幾年,斗山在中國取得了飛速的發(fā)展,5年的時間產(chǎn)銷量就翻了幾翻,2005年產(chǎn)銷突破25000臺,2006年4月即實現(xiàn)了挖掘機產(chǎn)銷30000臺的輝煌業(yè)績。
    正如斗山人評價這一成績一樣:“30000臺對斗山來說是一段傳奇,是一個里程碑,更是一個新的奇跡的開始。”而在2006年,斗山的銷售目標(biāo)在05年的基礎(chǔ)上再實現(xiàn)15%的增長,勃勃雄心不言于表。
    針對中國特點開發(fā)新產(chǎn)品
    斗山在中國所取得的成績當(dāng)然也并非一蹴而就,而其“秘訣”就是結(jié)合中國國情、施工特點開發(fā)出新的產(chǎn)品。實際上,這一“秘訣”早以為行業(yè)所熟知,只不過說起來容易做起來難,斗山的可貴之處就是將這一大家熟知的道理落實到實處。
    “比如斗山在計劃將叉車推向中國市場的過程中,由于韓國和中國的國情不同,施工環(huán)境也不盡相同,將產(chǎn)品直接投放到中國市場的話,盡管產(chǎn)品質(zhì)量是不錯,但是價格就會較高,一些用戶就不容易接受。怎樣改善現(xiàn)有叉車,適應(yīng)中國市場,使其的性價比達(dá)到最好的狀態(tài)?所以,我們針對中國市場開發(fā)了F系列的叉車。針對中國特點,開發(fā)新的產(chǎn)品,以更好的適應(yīng)中國市場。”金東哲這樣對記者說到。
    而面對當(dāng)前我國政府推出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一發(fā)展規(guī)劃,金東哲也滿是遺憾:“建設(shè)社會主義新農(nóng)村對小挖需求將有大幅度的提高,對小挖產(chǎn)品有積極的推廣作用。目前,我們也很遺憾,現(xiàn)在還沒有針對中國農(nóng)村建設(shè)市場的產(chǎn)品,但是我們也在積極研制,預(yù)計在今年九月我們將有相關(guān)新產(chǎn)品面向中國市場?!?
    中國——斗山的第二本土市場
    1994年10月1日,韓國大宇綜合機械株式會社投資5700萬美元,在中國成立了大宇重工業(yè)煙臺有限公司。2005年4月29日,大宇綜合機械株式會社由韓國斗山集團(tuán)并購,7月“大宇重工業(yè)煙臺有限公司”也由此變更為“斗山工程機械(中國)有限公司”。目前,斗山中國年生產(chǎn)能力為10,000臺挖掘機,3000臺叉車,1000臺機床,現(xiàn)已在全國各地設(shè)立了20多個支社、3個合資公司,形成了縱橫交錯的銷售網(wǎng)和售后服務(wù)網(wǎng)。
    從斗山接管大宇到現(xiàn)在已整整一年的時間,在這一年里,斗山創(chuàng)造了挖掘機產(chǎn)銷突破30000臺的記錄,銷售業(yè)績也不斷攀升,近日業(yè)界傳出韓國斗山欲大舉進(jìn)軍中國核電領(lǐng)域的消息,那么,中國在韓國斗山的全球戰(zhàn)略中處于什么樣的位置?在中國市場的戰(zhàn)略目標(biāo)又是什么?
    “中國是一個地大物博的大國,我們把中國看成第二本土市場,在韓國做不到的事情在中國也能完成。中國的市場需求非常大,斗山也將來將生產(chǎn)更多適合中國的產(chǎn)品與設(shè)備,并將作為我們的一個長遠(yuǎn)戰(zhàn)略來對待。”金東哲的回答足以看出斗山對中國的重視,以及對中國市場的期待與雄心。

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