公司ISO14001環(huán)境管理體系通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心專家組審核認(rèn)證  

  
(2006年1月9日9:53)

    經(jīng)過專家組對公司兩天進(jìn)行第二階段的外部審核后，1月6日下午，中國質(zhì)量認(rèn)證中心委托安徽省7位專家組成的審核組，在公司召開了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證總結(jié)會，審核組長李倫云在會上宣布：集團(tuán)和股份公司ISO14001環(huán)境管理體系一致通過認(rèn)證，成功注冊。此時會場內(nèi)響起了熱烈的掌聲。
    為了評價公司ISO14001環(huán)境管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性，是否推薦認(rèn)證，安徽省質(zhì)量認(rèn)證中心審核組對公司進(jìn)行了第一、第二階段的外部審核，通過對叉車、裝載機(jī)、牽引車、堆高機(jī)、有軌堆垛機(jī)、壓路機(jī)的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)范圍內(nèi)的審核后，審核組對公司進(jìn)行了管理體系的總體評價：1. 管理體系達(dá)到規(guī)定的方針、目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)的能力。2.內(nèi)部審核在可信度（Q/E/S/QS）、驗證可信度（H）和管理評審的有效性上真實可信、有效。3.管理體系相對于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.公司的環(huán)境管理體系實施有效。同時審核組在會上還中肯地提出了公司3項不符合項，并提出了整改的具體要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司董事長張德進(jìn)，股份公司總經(jīng)理楊安國分別在總結(jié)會上講話，他們首先對專家組深入現(xiàn)場審核，這種敬業(yè)精神和兩天的辛勤工作表示衷心的感謝，同時強(qiáng)調(diào)環(huán)境管理體系在公司是無止境的，2006年公司仍然把ISO14001環(huán)境管理體系作為重點工作來抓。針對存在的問題和今后的管理工作，提出1.要以人為本，提升全員的環(huán)保意識。2.切實將環(huán)境管理體系的各項工作落實到我們的實際工作和行為當(dāng)中。3.要持續(xù)改進(jìn)，不斷提升整個環(huán)境管理體系這個平臺，要嚴(yán)格按照審核組的要求，對3項不符合項、口頭項落實到部門和個人，要有整改的預(yù)期效果。希望公司的各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)和各崗位上的骨干員工要帶頭做好，通過審核來進(jìn)一步提高公司品牌建設(shè)和環(huán)境管理再上新臺階。              
    股份公司副總經(jīng)理許松柏及公司有關(guān)處科室、本部和鑄鍛廠車間的負(fù)責(zé)同志參加了會議。