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(下文是佳力科技公司董事長龔政堯先生于2005年11月26日在叉車新產(chǎn)品發(fā)布會上之發(fā)言稿,并授權(quán)中國叉車網(wǎng)發(fā)布。) 浙江佳力科技股...
(下文是佳力科技公司董事長龔政堯先生于2005年11月26日在叉車新產(chǎn)品發(fā)布會上之發(fā)言稿,并授權(quán)中國叉車網(wǎng)發(fā)布。) 浙江佳力科技股份有限公司始建于1986年,現(xiàn)已發(fā)展成為一家跨國經(jīng)營的民營高科技企業(yè)。公司下屬中德合資杭州斯韋姆佳力燃?xì)饧夹g(shù)有限公司、杭州佳力閥門有限公司、杭州申達(dá)鑄造有限公司、上海佳力歐進(jìn)出口有限公司等8家子公司,其中有4家設(shè)在
德國。目前,公司總資產(chǎn)已達(dá)2.8億元,占地面積250余畝,建筑面積為15萬余平方米,年產(chǎn)值3.5億元。
佳力科技是一家石油化工機(jī)械設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),注冊商標(biāo)為“佳力”,先后被評為杭州市著名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)和中國知名
品牌,被列為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織生產(chǎn),已形成各類石化泵、閥門、燃?xì)庠O(shè)備和
防爆叉車等四大系列、具有獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和具有較強(qiáng)競爭力的終端產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于石油、石化、民航、部隊(duì)后勤油料等領(lǐng)域,深受廣大用戶的青睞,暢銷全國32個省、市、自治區(qū)和國際市場,在石化儲運(yùn)行業(yè)具有很高的市場占有率,成為行業(yè)首選品牌。
公司自創(chuàng)辦以來,始終圍繞“科技鑄造永恒,創(chuàng)新成就未來”這一興司戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向,以科技為依托,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)為核心,
大力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化和
現(xiàn)代化管理,廣泛與國內(nèi)外科研院校、優(yōu)秀企業(yè)合作,不斷提高科技創(chuàng)新能力,加快企業(yè)發(fā)展。在合作中,公司優(yōu)化了創(chuàng)新資源的組合,初步實(shí)現(xiàn)了資源的國際化整合,縮短了高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化周期;在合作中,公司逐漸打造了自主研發(fā)團(tuán)隊(duì);在合作中,公司建立了跨國研發(fā)機(jī)構(gòu),并形成了具有佳力科技特點(diǎn)的創(chuàng)新機(jī)制,在同行業(yè)激烈的競爭中穩(wěn)健成長,機(jī)械制造技術(shù)和工藝達(dá)到了與發(fā)達(dá)國家機(jī)械制造企業(yè)相抗衡的水平。
在近20年的發(fā)展與成長軌跡中,佳力一直在探索創(chuàng)新發(fā)展之路,尋求以合作來提高科技創(chuàng)新水平的發(fā)展捷徑。在這一過程中,經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段。第一階段,以國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為主,在企業(yè)為主導(dǎo)的前提下,實(shí)現(xiàn)主業(yè)產(chǎn)品的多品種、多規(guī)格、系列化和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,搶占行業(yè)前沿。第二階段,跨國合作,建立海外研發(fā)中心,參股境外先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)全球資源的有效整合和共享,觸摸世界機(jī)械技術(shù)高端。
一、推進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,搶占行業(yè)技術(shù)前沿
公司大力實(shí)施“科技鑄造永恒,創(chuàng)新成就未來”的發(fā)展戰(zhàn)略,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展道路,不斷引進(jìn)和采用新技術(shù)、新材料和新工藝,開發(fā)新產(chǎn)品,拓展新市場。80年代中期企業(yè)創(chuàng)業(yè)伊始,公司主要生產(chǎn)泥漿泵、混凝土攪拌機(jī)等產(chǎn)品,產(chǎn)品單一,科技含量較低、效益也不高。為了尋找市場亮點(diǎn),公司開始與國內(nèi)科研院所合作,開發(fā)了GY系列油泵。正是由于與科研院所的第一次合作,公司主業(yè)正式轉(zhuǎn)型為管道油泵制造,從而使企業(yè)較快地發(fā)展起來。在初步嘗到技術(shù)創(chuàng)新的甜頭后,公司又陸續(xù)與浙江大學(xué)、江蘇大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等院校、科研機(jī)構(gòu)合作,開發(fā)了滑片泵、電動潛油泵、航空加油泵、防爆叉車等十多個獲國家專利的國家級新產(chǎn)品,形成了“生產(chǎn)銷售一代、試制一代、預(yù)研一代”階梯式技術(shù)創(chuàng)新格局,使得我們每一項(xiàng)產(chǎn)品都成為同行業(yè)領(lǐng)跑者,代表著行業(yè)一流的機(jī)械制造水平。同時,大力實(shí)施精品工程,即員工隊(duì)伍精、裝備精、管理精、產(chǎn)品精,確保佳力產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)的首選品牌,使產(chǎn)品銷售毛利率始終保持行業(yè)領(lǐng)先。
二、推進(jìn)國際化戰(zhàn)略部署,觸摸世界技術(shù)高端
企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退,尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、市場競爭更加激烈的發(fā)展形勢下,企業(yè)必須搶坐頭班車、搶上領(lǐng)頭船,站在全國、全球、全行業(yè)的前列,才能立于不敗之地。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,作為民族工業(yè)不可能永遠(yuǎn)固守本土、被動競爭,“走出去”主動參與國際競爭,是民營企業(yè)加快發(fā)展,做大做強(qiáng)必須實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略?!白叱鋈ァ辈粌H使民企自身得到鍛煉,提高了競爭力,還可以帶回來資金、項(xiàng)目、管理經(jīng)驗(yàn),甚至是兩種不同文化的交流與融合。正是秉承了這一理念與思路,佳力科技加速推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略。2003年11月,公司勇敢地邁出了國門,在世界機(jī)械制造的王牌大國——德國烏珀塔爾市,“背靠”著名的魯爾工業(yè)區(qū)建立了“佳力德國研發(fā)中心”,聘請了多名德國的高級專家。該跨國研發(fā)中心主要承擔(dān)了三項(xiàng)使命:為佳力科技研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品、在德國組建一個松散型的專家?guī)臁⒃诋a(chǎn)品技術(shù)研發(fā)過程中,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,為浙江乃至全國企業(yè)提供德國高新技術(shù)項(xiàng)目合作信息。通過一年多的磨合之后,現(xiàn)在德國研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)入了良性運(yùn)營,佳力的高級“腦庫”建立起來了,并已經(jīng)在一些領(lǐng)域有了突破。由德國研發(fā)中心承擔(dān)的CNG壓縮天然氣加氣站設(shè)備、干式分離閥項(xiàng)目已獲得成功。油氣回收裝置項(xiàng)目正在研發(fā)實(shí)施中,計(jì)劃2005年年底完成。該項(xiàng)目集安全、環(huán)保、節(jié)能于一體,填補(bǔ)國內(nèi)空白,具有國際先進(jìn)水平,市場潛力巨大,被杭州市科技局列入2005年國際科技合作項(xiàng)目。生物柴油作為預(yù)研項(xiàng)目正在調(diào)研中。
同時,公司加大國際投資的力度,以投資換技術(shù)。公司投資參股德國斯米特防爆叉車公司25.2%股份,成為該公司的第二大股東。參股后佳力科技可無償享受該公司50年積累的共22個系列的防爆電動及普通
電動叉車生產(chǎn)技術(shù),計(jì)劃3~4年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,實(shí)現(xiàn)短、平、快地發(fā)展。斯米特公司在德國配套生產(chǎn)的叉車結(jié)構(gòu)部件,也由佳力制造出口為其配套,這樣使斯米特公司的利潤空間得以擴(kuò)大,真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。公司參股德國漢塞爾電器股份有限公司25.1%的股份,成為第二大股東,3年內(nèi)無償享受該公司的新技術(shù)——節(jié)能環(huán)芯變壓器。該新產(chǎn)品采用模塊集成技術(shù),節(jié)能效果明顯。目前,漢塞爾公司新產(chǎn)品在
瑞士檢測合格。德國政府也非常支持這一項(xiàng)目,以
租賃99年的方式提供2萬平米土地。新技術(shù)產(chǎn)品上市前首次私募資金1000萬歐元正在運(yùn)作當(dāng)中,并計(jì)劃進(jìn)行第二次私募5000萬歐元。在與國際的合作中,公司已真正體會到走出去海闊天空,前景無量。
三、推進(jìn)“四化”戰(zhàn)略,直面國際“大鱷”挑戰(zhàn)
佳力科技創(chuàng)辦到現(xiàn)在將近20年,資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初期的3萬元,擴(kuò)大到現(xiàn)在的3.2億元,企業(yè)的做精做強(qiáng)靠的是科技創(chuàng)新,靠的是引進(jìn)合作,靠的是消化吸收、創(chuàng)新開發(fā)。公司擁有的技術(shù)、開發(fā)的產(chǎn)品都處于國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的水平,不僅提升了國內(nèi)石化儲運(yùn)設(shè)備的技術(shù)水平,也為國內(nèi)石化行業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。目前,佳力科技雖已占據(jù)國內(nèi)石油能源油泵、閥市場近四分之三的份額,但與歐美、日韓企業(yè)相比,競爭力還非常弱,國際化還剛起步。尤其在機(jī)械制造業(yè)方面,與發(fā)達(dá)國家水平相差甚遠(yuǎn),隨著中國加入WTO,我們將直接面對全球市場的激烈競爭,面對國際“大鱷”的挑戰(zhàn)。為此,佳力科技將大力實(shí)施“四化”戰(zhàn)略,加快企業(yè)的科技化、國際化步伐,保持領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢?!八幕睉?zhàn)略即經(jīng)營合理化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場國際化。企業(yè)經(jīng)營合理化就是企業(yè)發(fā)展要做到企業(yè)與社會、環(huán)境和諧發(fā)展。生產(chǎn)集約化就是企業(yè)要掌握核心技術(shù),控制終端市場,從而獲得競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群化就是把握整體發(fā)展方向與戰(zhàn)略,把子公司做精做細(xì)。市場國際化就是讓產(chǎn)品參與國際市場競爭,讓每個支體企業(yè)參與國際競爭,實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略。只有這樣,佳力才能成就百年基業(yè),在激烈的競爭浪潮中,揚(yáng)帆直進(jìn)。
在未來5~10年里,佳力科技將本著“實(shí)業(yè)報(bào)國”的最高理想,努力提升企業(yè)的核心競爭力,繼續(xù)探索企業(yè)發(fā)展新路子與創(chuàng)新模式,在國際市場的風(fēng)口浪尖中不斷鍛煉提高,并積極推進(jìn)企業(yè)上市,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作,把佳力科技打造成為一個具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)。
佳力科技公司新產(chǎn)品推廣會主席臺
佳力科技公司新產(chǎn)品推廣會現(xiàn)場