平凡的一生，終生的信念。1980年，當時廠里一低槽油庫失火，我當即奮不顧身地奮力撲救，避免了一場重大火災事故，為企業(yè)挽回200多萬損失。從1984年起，我自覺地養(yǎng)成習慣，不計報酬為車間、班組奉獻2至3小時，下班以后清掃長110米、寬20米被譽為叉車裝配“亞洲第一線”的生產現場，一共堅持15年，義務奉獻8700多小時，清洗的里程相當于合肥到南京的幾個來回。我提過合理化建議500多條，共設計、改進工裝吊具26項。
　　我擔任班長前后有37年。作為一名企業(yè)最基層管理者，我自我加壓、堅持自學，努力培育不斷超越的創(chuàng)新精神。我先后培養(yǎng)了7名技師、120余名技術骨干。我對班組管理經驗進行總結，創(chuàng)造發(fā)明了兩個絕活：一個是“小黑板”，另一個是“一拒七查十八點控制”班組質量自控法。2003年，公司對這兩個“絕活”進行系統歸納總結，以我的姓名命名了“張學勤工作法”，推廣學習。
　　保持共產黨員先進性，要堅定理想和信念，立足崗位、無私奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結帶領廣大群眾前進。在這次教育活動中，我不但按照要求堅持自學讀書，還帶領車間黨員一起學習，給他們上黨課，就我?guī)资甑墓ぷ鳉v程，講愛崗敬業(yè)、無私奉獻，增強感性認識。