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專題介紹

  由浙江新柴股份有限公司主辦的“規(guī)模決定空間 品質(zhì)決定未來――建設(shè)中國最優(yōu)秀的合作供應鏈”會議于7月24-25日在浙江新昌泰坦大酒店隆重召開。來自全國各地的新柴供應商企業(yè)代表、媒體以及新柴控股公司高層近400余人參加了此次會議。
  與會供應商代表和新柴高層本著“合作、共贏、品質(zhì)、效率、規(guī)模、空間”等宗旨進行大會主題發(fā)言交流和分會深入互動。會議涵蓋產(chǎn)品供應鏈、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌、產(chǎn)品技術(shù)、合作共贏等幾個重要專題和主題報告。
  24日上午8點30分,浙江新柴股份公司董事長張德范首先致歡迎辭,他在致辭中表示合作互補實現(xiàn)雙贏是新柴和廣大供應商堅定不移的目標。在經(jīng)歷近年的國際金融危機使得新柴深知相互理解同舟共濟的重要性,今年是12五計劃的開局之年,面對機遇和挑戰(zhàn),我們將緊緊圍繞提高產(chǎn)品品質(zhì),穩(wěn)定增長這個主題,不斷加大產(chǎn)品開發(fā)能力,縮短與發(fā)達國家在內(nèi)燃機方面的差距。未來的發(fā)展使我們必須共同攜手,打造中國最優(yōu)秀的合作供應鏈!
  浙江新柴股份公司常務副總經(jīng)理丁少鵬在做質(zhì)量品牌專題報告中表示,這次供應商大會為雙方提供了一個很好的溝通平臺,目的是增進友誼增進了解加強合作,為將來的合作打下堅實的基礎(chǔ)。他就采購體系現(xiàn)狀等四個議題進行了深入的交流。
  浙江新柴股份公司副總經(jīng)理杜海明和北雅明分別就產(chǎn)品質(zhì)量品牌和產(chǎn)品技術(shù)做了專題報告。
  浙江新柴股份公司總經(jīng)理白洪法在報告總結(jié)中表示:“ 未來十年是中國制造業(yè)的黃金十年,是提供規(guī)模化市場機遇更要求品質(zhì)品位的中國企業(yè)國際化的十年,市場結(jié)構(gòu)變化的十年;戰(zhàn)略決定成敗,清晰戰(zhàn)略,戰(zhàn)略一致才能效率最大化的行動,才能搶得發(fā)展機遇;系統(tǒng)決定規(guī)模,規(guī)模決定空間,市場提供了規(guī)模化的發(fā)展空間,企業(yè)要上規(guī)模,必須系統(tǒng)提升大生產(chǎn)能力、產(chǎn)品開發(fā)、營銷服務、團隊、資源整合和組織的系統(tǒng)能力,而不是狹隘單兵作戰(zhàn),規(guī)模提供了更大的發(fā)展空間;品質(zhì)決定未來,品質(zhì)乃品位、品格、品行、質(zhì)地,品質(zhì)是生命力,品質(zhì)是未來;執(zhí)行決定效率,中國制造的競爭力在性價比,性價比在于一個企業(yè)的效率,效率在于執(zhí)行力;細節(jié)決定利潤,我們所處的行業(yè)還是一個薄利的市場,稍有疏忽,企業(yè)就會虧損,轉(zhuǎn)型需要利潤的積累,做好細節(jié)企業(yè)才會有更大更快發(fā)展?!?BR>  新柴控股集團董事長朱先偉在最后的發(fā)言中總結(jié)感謝各位供應商朋友在百忙之中參加本次會議,共同商量共同探討共謀發(fā)展。他表示,目前整個國家正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,08年金融危機過后,國家采取了巨額的財政投入,使得經(jīng)濟快速發(fā)展。但隨之而來的的原材料飛速上漲,人力資源成本的上升。在這樣的環(huán)境下,對于我們來說面臨產(chǎn)品品質(zhì)的提升,零部件供應水平的提高等一系列問題,這無疑需要各位攜手和我們一起去商量探討和解決問題,在雙贏和共同發(fā)展的前提下,建設(shè)中國最優(yōu)秀的合作供應鏈。
  在上午近四個小時的會議中間,數(shù)位優(yōu)秀供應商代表分別應邀發(fā)言,總結(jié)經(jīng)驗建言獻策。 新柴控股公司和股份公司數(shù)位高層為獲得優(yōu)秀供應商代表、質(zhì)量貢獻獎代表、優(yōu)秀業(yè)務員頒獎。
  在下午2個半小時的會議中,與會人士一起傾聽來自廈門大學教授何孝星 博士做《危機.周期.2012》專題演講。
  7月25日,參會代表應邀參觀新柴公司總部。

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