在天能工作26年,胡建平先后在集團(tuán)總部、蕪湖、動(dòng)力能源、電源材料、沭陽(yáng)工作過。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的閱歷,讓他成為生產(chǎn)和管理等多領(lǐng)域復(fù)合型人才。26年來,哪里有需要,他就在哪里。
故事一:鐵肩膀與寬肩膀
“遇事不能只有‘鐵肩膀’,還要有‘寬肩膀’?!边@是胡建平以廠為家,不變初心26年的人生信條。
胡建平親身經(jīng)歷天能的高速發(fā)展,面對(duì)天能取得的輝煌成就,感慨萬(wàn)分。他說:“很慶幸,見證了天能的發(fā)展和壯大,也自豪為熱愛的事業(yè)奮斗了26年。天能就像我的家,這里的一點(diǎn)一滴都很熟悉,我熱愛這里的一切。”
他愛崗敬業(yè),精益求精,因?yàn)樗J(rèn)為在工廠里,守著機(jī)器,心里最踏實(shí)。
90年代末,天能研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)入新發(fā)展階段,當(dāng)時(shí)胡建平滿腔熱血,跟著老一輩天能人拼搏奮斗,他以匠心守護(hù)初心,與團(tuán)隊(duì)一次次摸索、一次次試驗(yàn)、一次次測(cè)算,在成長(zhǎng)路上練就了“鐵肩膀”。
去年,他調(diào)任為江蘇循環(huán)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,在做好傳幫帶的同時(shí),還學(xué)會(huì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)分享鉛冶煉技術(shù)的專業(yè)知識(shí)。有人問他,為啥年近六旬還在學(xué)習(xí)?他說:“只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)!”“勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí)”,是胡建平從青年時(shí)期一直保持的習(xí)慣。
奮進(jìn)路上,他積極踐行天能精神,扎實(shí)推動(dòng)提質(zhì)增效,練就了開拓進(jìn)取的“寬肩膀”,以一股鉆勁在生產(chǎn)一線發(fā)熱發(fā)光,用工匠精神鼓勵(lì)身邊人,他用親身經(jīng)歷證明,創(chuàng)造力并非年輕人的專利。
故事二:用足用好“關(guān)鍵一招”
胡建平認(rèn)為,“抓細(xì)節(jié)”是通往成功的關(guān)鍵。
在天能轉(zhuǎn)型升級(jí)過程里,胡建平先后駐守蕪湖、動(dòng)力能源、電源材料、沭陽(yáng)等公司,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、節(jié)能降耗管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、安防管理等工作都在他手下“分身有術(shù)”,扎實(shí)推進(jìn)。
對(duì)一般管理者來說,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)就算是合格了???span style=" max-width: 100%">胡建平不這么認(rèn)為,走在園區(qū)、基建現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)字操作臺(tái)……他看著、聽著、琢磨著,每天的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不停地在他腦子里“過電影”,不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。
他總是頂著晨曦,第一個(gè)來到生產(chǎn)車間;暮色四合,他身披夕陽(yáng),最后一個(gè)離開。他重視生產(chǎn)管控工作,建立健全制度,盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),從嚴(yán)從細(xì)排查,保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
為了積極探索低溫熔煉工藝的生產(chǎn)和應(yīng)用,為了提質(zhì)增效,胡建平與技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析工藝參數(shù),提出改進(jìn)措施,在不斷試驗(yàn)后,終于使低溫熔煉鉛含錫量提升0.1%。在設(shè)備的使用和維護(hù)過程中,他善于觀察,及時(shí)總結(jié),熱忱創(chuàng)新,積極探索新工藝、新辦法,助力天能加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
胡建平說:“細(xì)節(jié)是成功的基石,‘小改進(jìn)’積累起來就是‘大進(jìn)步’,對(duì)于復(fù)雜生產(chǎn)更要多加留心,保障生產(chǎn)有序進(jìn)行?!?/span>
這就是他的“關(guān)鍵一招”。
故事三:與“時(shí)間賽跑”的人
去年,江蘇循環(huán)公司深入推進(jìn)精益化管理,胡建平帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與“時(shí)間賽跑”,僅僅用2個(gè)月,成效顯著。
在那之前,胡建平經(jīng)常戴著安全帽巡查。有一天,他在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)側(cè)吹爐還原材料產(chǎn)量在400噸時(shí),精煉車間不能及時(shí)消化側(cè)吹爐的還原材料。了解相關(guān)情況后,胡建平開始琢磨怎么解決這事。
后來,他跑車間更勤了,額頭勒出深深淺淺的印痕,肩背經(jīng)常汗涔涔的。
精煉車間主任劉中寶介紹,“為了深入推進(jìn)精益化管理工作,胡建平經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤觀察,敦促落實(shí)整改舉措,同時(shí)帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)查工藝、抓質(zhì)量、控成本、抓安全,幾乎天天泡在生產(chǎn)一線?!?/span>
在胡建平積極推動(dòng)下,在7臺(tái)精煉鍋的基礎(chǔ)上再減少一臺(tái)設(shè)備,通過實(shí)施人員整合、設(shè)備調(diào)試、排查隱患等落實(shí)措施,現(xiàn)側(cè)吹爐可以提升產(chǎn)量,只需5臺(tái)設(shè)備就能滿足精煉生產(chǎn)要求,通過智能制造改造和多維度降耗,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
胡建平堅(jiān)信:志不求易者成,事不避難者進(jìn)。無論身處什么崗位、迎接什么挑戰(zhàn),都要躬身入局、挺膺負(fù)責(zé),要以實(shí)際行動(dòng)踐行天能精神,用扎實(shí)成效推動(dòng)天能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
天能集團(tuán)成立于1986年,總部位于“中國(guó)綠色動(dòng)力能源中心”浙江長(zhǎng)興,主要以電動(dòng)車環(huán)保動(dòng)力電池制造為主,集新能源鎳氫、鋰離子電池,風(fēng)能、太陽(yáng)能儲(chǔ)能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綠色動(dòng)力能源制造商。
集團(tuán)實(shí)力雄厚,管理科學(xué),行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)明顯。于2007年6月11日,以中國(guó)動(dòng)力電池第一股在香港主板成功上市(00819.KH)。目前集團(tuán)已發(fā)展成為擁有20余家國(guó)內(nèi)全資子公司,三家境外公司,年產(chǎn)值超過350億元,員工近2萬(wàn)余名的大型國(guó)際化集團(tuán)公司。集團(tuán)分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產(chǎn)基地。并形成了以浙江長(zhǎng)興基地為核心,以江蘇沭陽(yáng)、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽(yáng)基地為輔翼的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局。
天能集團(tuán)江蘇生產(chǎn)基地:位于江蘇省沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天能工業(yè)園,由天能集團(tuán)投資興建,專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)、制造生產(chǎn)叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽(yáng)能風(fēng)能用儲(chǔ)能電池、電動(dòng)汽車用電池等各種類型產(chǎn)品。一二期總投資10億元人民幣,主廠房及技術(shù)中心建筑面積達(dá)30萬(wàn)平方米,目前公司有員工6000多人,日產(chǎn)電池10萬(wàn)只。天能江蘇基地已經(jīng)成為中國(guó)最大的電動(dòng)車用蓄電池生產(chǎn)基地。公司有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量,擁有中高級(jí)技術(shù)人才逾百人,擁有國(guó)內(nèi)外專利、種類科技成果數(shù)十項(xiàng),在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。
三期工程占地300畝,建筑面積14萬(wàn)平方米,投資5億元人民幣,主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備,包括德國(guó)哈迪(HADI)生產(chǎn)線、愛立許(EIRICH)真空和膏機(jī)、因巴泰克(Inbatec)酸循環(huán)設(shè)備,采用歐洲先進(jìn)的電池制造工藝,保證產(chǎn)品的高性能,使產(chǎn)品具有長(zhǎng)壽命、高容量、少維護(hù)、安全可靠性等特性。
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