主題開始前，先跟大家分享一個安全小故事：

故事發(fā)生在春秋戰(zhàn)國時期的一天——

齊桓公向他的大臣管仲夸耀：“你看我這馬車怎么樣？”

管仲說：“馬車不錯。”

齊恒公接著說：“不但馬車不錯，我這馬車夫駕馬的技能也是齊國最好的。”

管仲聽了后就問馬車夫：“ 既然主公說你是最好的馬車夫，那你駕馬車的主要經驗是什么呢？”

馬車夫說：“我駕馬車的經驗就是要讓每一匹馬都竭盡所能地去跑，如果有哪匹馬速度慢了，我就用皮鞭抽打它，這樣自然它們就會跑得非?？??！?/strong>

管仲點點頭，然后向齊桓公說：“主公??！這個馬車夫不能用，我敢斷定這馬車夫駕車不出十天就會出事?！?/p>

齊桓公說：“ 你這是瞎說，這么棒的車夫，另有這么好的車，怎么會出事呢？”

《安全影響力》

結果沒幾天，果然馬車夫出事了，馬車當?shù)婪?，整個馬車散了架。

齊桓公事后問管仲說：“你怎么知道這馬車夫肯定會出事？”

管仲說：“駕車要靠馬來拉車。馬是非常重感情的動物，它的感情體現(xiàn)在兩個方面，一是會惦掛自己的小馬駒；二是對駕馭者的情感反饋。但是現(xiàn)在這個馬車夫如此粗暴地對待它，鞭打它，它的情感已經出現(xiàn)了問題，再加上一直如此快速地奔跑，它的體力也會出現(xiàn)衰竭，出事是必然的。

《安全影響力》

人對安全的認知非常重要。故事中的馬車夫駕馬車技能很好，但是他的認知存在問題，他在意的是速度，忽略了安全。

就像有些叉車司機作業(yè)技能很好，但安全意識很低，這類人往往自負自己的技能，更容易忽視風險和規(guī)則從而導致事故。

也像有些企業(yè)管理者只追求產量和進度，把安全放在一邊，這樣的認知從一開始就埋下了安全的隱患，出事是必然的，只是時間的問題。

根據有關規(guī)定，叉車廠內主干道限速20km/h，支干道限速10km/h，危險化學品倉庫及生產車間道路限速5km/h，室內限速5km/h。叉車搬運貨物行駛速度不得超過5km/h，十字路口、車間門口、庫房門口、急轉彎等路段時速不得超過5km/h。

據有關部門統(tǒng)計，在叉車事故原因占比上，叉車超速導致翻車的比例高達42%。

對叉車進行區(qū)域限速規(guī)定，就是考慮到了叉車的工作環(huán)境復雜，有時處于人車混雜的同一空間，安全隱患大。然而，限速規(guī)定如只停留在字面上、口頭上要求，是很難落地執(zhí)行的。

那么該如何有效避免叉車超速的現(xiàn)象？本周四下午4點半，唯創(chuàng)安全直播間準時開播，由我們的伙伴 韋天生 和 王玉鵬帶來關于叉車超速的話題分享：

1、廠區(qū)叉車限速的必要性

2、叉車司機為什么會超速？

3、如何避免叉車超速？

4、限速就會損失效率嗎？