企業(yè)數(shù)字化轉型是時代發(fā)展的趨勢。為助推企業(yè)管理運營、降本增效、提升產(chǎn)能，山東得普達電機股份有限公司電機股份有限公司在原有ERP系統(tǒng)的基礎上，繼續(xù)引入數(shù)智化解決方案。9月23日，山東得普達電機股份有限公司與淄博金軟召開MES+WMS項目啟動會。

系統(tǒng)集成管理賦能

山東得普達電機股份有限公司李惠爽總經(jīng)理強調(diào)希望利用現(xiàn)有設備、廠房通過引入數(shù)智化的解決方案,通過ERP和MES、WMS結合，以計劃組織下達、生產(chǎn)執(zhí)行效率、質量管控、物料管控、設備效率、人員效率為核心，提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，實時了解各車間投入產(chǎn)出比、車間庫存透明化管理、穩(wěn)定產(chǎn)品的品質，縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)企業(yè)降本、增效、提質的目標。

調(diào)研規(guī)劃科學實施

乙方項目經(jīng)理劉丹介紹了本次實施項目總體目標

①數(shù)據(jù)透明：通過數(shù)智化終端及設備物聯(lián)實現(xiàn)車間數(shù)據(jù)收集；

②實時報表：通過報工/報檢實時建立數(shù)據(jù)關聯(lián)性，實時查詢數(shù)據(jù)報表；

③提高組織效率：通過對任務的合理安排提升整個組織效率；

④質量管理：通過對不合格原因，驅動工藝多方位改善達到降本增效目標；

⑤快速異常處理：通過對異常的快速響應提升執(zhí)行效率的提升；

⑥提高人員效率：落實多勞多得分配原則，快速準確計件核算；

⑦現(xiàn)場看板：日產(chǎn)看板、進度看板、質量看板等進行意識拉動；

⑧WMS倉庫管理：快速對貨品貨位定位，提高周轉效率，達到批次追溯。我公司項目經(jīng)理曹洪偉作最后總結發(fā)言，對項目實施時間及實施過程人員狀態(tài)提出明確要求。軟件實施前，乙方將開始為期5天的調(diào)研工作。

數(shù)字升級勇立潮頭

數(shù)字化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理工具，能夠帶來企業(yè)效率提升和成本降低。通過數(shù)字化平臺與各類要素資源有效鏈接，有助于打通企業(yè)價值鏈上下游數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)跨部門、跨企業(yè)、跨行業(yè)的資源優(yōu)化配置。

啟動會的成功召開，標志著得普達公司信息化建設邁入新階段。實現(xiàn)信息化、數(shù)字化管理，是山東得普達電機股份有限公司邁向數(shù)智未來的新一步，緊跟時代潮流，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的歷史機遇，加快數(shù)字化轉型，確保我們在信息化、數(shù)字化、智能化的浪潮中走在前列、勇立潮頭。

山東得普達電機股份有限公司成立于2008年7月，是專業(yè)從事電動汽車驅動總成系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售為一體的高新技術企業(yè)。公司占地51000多平方米，廠房面積22653平方米。公司先后榮獲山東省中小企業(yè)“隱形冠軍”、山東省瞪羚企業(yè)、山東省專精特新企業(yè)等榮譽稱號；2022年8月被國家工業(yè)和信息化部認定為國家專精特新“小巨人”企業(yè)。

公司已獲得發(fā)明專利、知識產(chǎn)權等近50余項。其中:TPC國際專利技術1項，知識產(chǎn)權14項，發(fā)明專利10項，實用新型專利23項，商標權1項，另有多項發(fā)明專利已經(jīng)受理，先后承擔了國家創(chuàng)新基金項目、國家火炬計劃項目、省市科技創(chuàng)新項目12項，其中國家級項目2項其研制的電動汽車多功能電機通過了山東省科技廳產(chǎn)品成果鑒定達到了國內(nèi)領先水平，產(chǎn)品取得了國家轎車質量監(jiān)督檢驗中心的強制性認證和歐盟CE認證，建立了產(chǎn)品IATF16949:2016質量管理體系。

中國汽車新能源電機電控產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)布的2021年《中國新能源汽車零部件發(fā)展白皮書》中，在中國新能源汽車電機電控智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈入圍的72家企業(yè)中，得普達電機排名第20位。

普達作電機為國內(nèi)主要的電動汽車驅動系統(tǒng)制造商，致力于打造輕型新能源汽車驅動系統(tǒng)第一品牌，時刻將客戶和滿足客戶需求放在首位，我們的產(chǎn)品及解決方案都將使得普達技術成為您可信賴的合作伙伴。