供應鏈領導者可以在他們的組織內(nèi)推動有影響的、持久的轉(zhuǎn)型。以下是獲得關注和投資的數(shù)字解決方案。

隨著持續(xù)的短缺和瓶頸導致了2022年的通貨膨脹，公眾終于明白了供應鏈對其日常工作的重要性。反過來，消費者對供應鏈問題的高度認識和負面的個人經(jīng)歷，也將供應鏈的戰(zhàn)略重要性提升到全球公司最高層的突出位置。

這使得供應鏈的領導者處于最佳位置，可以在他們的組織內(nèi)推動有影響的、持久的轉(zhuǎn)型。

事實上，2020年和2021年由COVID-19大流行引起的供應鏈挑戰(zhàn)已經(jīng)激發(fā)了對新興和創(chuàng)新技術的投資海嘯。這一啟示是今年由MHI和德勤咨詢公司研究的第九份2022年MHI年度行業(yè)報告的主要發(fā)現(xiàn)之一，即 "從進化到革命。

由于幾乎每家大公司的預測都受到持續(xù)的供應鏈瓶頸和限制的影響，在接受調(diào)查的1000多名制造業(yè)和供應鏈領導人中，87%的人表示COVID-19提升了其供應鏈的戰(zhàn)略重要性。來自大型（+10億美元）和小型（+5000萬美元）企業(yè)的近78%的供應鏈領導人表示，他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型因大流行病而加速，其中64%的人增加了他們的數(shù)字化供應鏈投資。

投資的重點

三家企業(yè)中就有兩家企業(yè)在報告說計劃在未來兩年內(nèi)花費超過100萬美元。值得注意的是，在2021年，預計支出的最大跳躍是在500萬至1000萬美元的中間范圍?？傮w而言，41%的受訪者計劃花費在500萬美元到1億美元之間，而18%的人計劃花費至少1000萬美元。

投資主要用于以下創(chuàng)新，MHI的第九次年度行業(yè)報告跟蹤了當前的采用水平和未來五年的預期水平。

●3D打印

●人工智能 (AI)

●區(qū)塊鏈

●云計算和存儲

●無人駕駛車輛和無人機

●物聯(lián)網(wǎng) (IoT)

●庫存和網(wǎng)絡優(yōu)化

●預測分析

●機器人與自動化

●傳感器和自動識別

●可穿戴和移動技術

受訪者表示，所有這些數(shù)字解決方案在未來五年內(nèi)的采用率將達到 66% 或更高。云計算和存儲目前采用率最高，為 40%，未來五年將增長到 86%。盡管目前只有 28% 的受訪者使用，但庫存和網(wǎng)絡優(yōu)化工具將與該增長率相匹配，在五年內(nèi)達到 87%。

預計在五年內(nèi)采用率接近或超過 80% 的其他技術包括傳感器和自動識別（目前使用 31%）、機器人和自動化（目前使用 28%）、預測和規(guī)范分析（目前使用 22%）和物聯(lián)網(wǎng)（ 21% 目前使用）。預計增長最快的技術是人工智能，參與者表示人工智能的使用率將在五年內(nèi)從目前的 15% 上升到 73%——增長近五倍。

此外，未來兩年的預期投資水平正在上升，82% 的受訪者表示他們將花費 100 萬至 1000 萬美元。這明確承認供應鏈現(xiàn)在是一個技術驅(qū)動的行業(yè)，不投資轉(zhuǎn)型數(shù)字解決方案的組織將無法應對 2022 年的主要挑戰(zhàn)：

●供應鏈中斷和短缺 (57%)

●雇用和留住合格的工人 (54%)

●客戶要求更快的響應時間 (51%)

缺貨情況 (48%)

預測 (46%)

值得注意的是，緊張的勞動力市場也促使人們投資于減少勞動力需求的技術，以及幫助他們更好地應對未知中斷的技術。COVID-19 證明供應鏈領導者不能再僅憑經(jīng)驗判斷來解決問題。相反，他們需要數(shù)字雙胞胎模擬等技術來分析數(shù)據(jù)并快速篩選潛在解決方案，以提高彈性和應對未來不確定性的能力。

制作商業(yè)案例

對于尚未部署轉(zhuǎn)型技術的公司，最大的投資障礙是缺乏明確的商業(yè)案例。盡管領導層可能從哲學上理解他們的供應鏈將從數(shù)字供應鏈創(chuàng)新中獲益匪淺，但他們卻因盈利增長的持續(xù)壓力以及對預期成本和潛在運營干擾的擔憂而受阻。

為了幫助構(gòu)建成功的數(shù)字供應鏈技術投資業(yè)務案例，MHI 提供免費的供應鏈數(shù)字意識指數(shù) (DCI) 自我評估工具 (mhi.org/dci)。該工具使公司能夠快速評估他們的數(shù)字思維并評估他們的采用進度。此外，今年的報告共享了一個構(gòu)建業(yè)務案例的框架，該案例可以最大限度地降低風險、建立紀律、建立變革案例并提供控制。