3月29日上午，叉車、太陽能事業(yè)部召開2022年度競爭文化推行工作啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)在深圳、上海、韶關(guān)、商洛四地同期舉行，事業(yè)部總經(jīng)理畢國忠、各工廠和部門負(fù)責(zé)人及其他人員參加了此次會(huì)議。

近日集團(tuán)王傳?？偛靡蟾鞑窟M(jìn)一步深入貫徹落實(shí)競爭文化，繼續(xù)加強(qiáng)競爭文化體系建設(shè)，在新的發(fā)展時(shí)期聚焦競爭文化、理解競爭文化新內(nèi)涵，通過競爭帶來壓力、由壓力帶來創(chuàng)新、再由創(chuàng)新帶來繁榮。

此次大會(huì)深入學(xué)習(xí)王總指示精神、理解公司競爭文化新內(nèi)涵和建設(shè)體系，并對(duì)2022年競爭文化的推行機(jī)制、方法和舉措進(jìn)行了探討。會(huì)上正式宣布成立事業(yè)部2022年競爭文化推行小組，并由畢國忠總經(jīng)理擔(dān)任組長、各工廠和部門最高負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理直管人員擔(dān)任組員，力求用最優(yōu)資源有效推進(jìn)競爭文化的貫徹和提升。

“競爭、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀一直以來貫穿于叉車和太陽能的業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。“競爭”作為首要的核心價(jià)值觀，在激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、奮發(fā)進(jìn)取，提升業(yè)務(wù)核心競爭力等方面都發(fā)揮了獨(dú)特的效用。此次大會(huì)，無疑是宣告叉車和太陽能競爭文化推行的再一次體系化升級(jí)。

會(huì)上，畢國忠總經(jīng)理就叉車和太陽能事業(yè)部2022年度競爭文化推行工作做了重要的指示和安排。

畢總指出，事業(yè)部的競爭文化要貫徹落實(shí)到各個(gè)組織層級(jí)、各個(gè)崗位，做到全員參與、全面提升，要循序漸進(jìn)，讓競爭文化融入團(tuán)隊(duì)DNA，成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的內(nèi)核。要讓競爭文化就像血小板一樣，不僅流淌于組織的主動(dòng)脈、也存在于各個(gè)毛細(xì)血管中。只有當(dāng)競爭無處不在、無刻不在，團(tuán)隊(duì)才能永葆活力、不斷超越。

同時(shí)要正確理解競爭的內(nèi)涵。競爭的目的是為了發(fā)展、為了繁榮，競爭是集體努力、共同做大蛋糕，競爭是攜手敢打敢拼、在珠穆朗瑪峰相會(huì)。競爭是通過個(gè)體之間的“競”來獲得集體在市場上的“爭”，“競”的是個(gè)人和團(tuán)體的貢獻(xiàn)、能力和精氣神，“爭”的是業(yè)務(wù)的大發(fā)展和大繁榮。競爭是一種日常訓(xùn)練，為的是提升戰(zhàn)斗力，以求在市場上氣吞山河、開疆?dāng)U土。

另外在競爭文化的推行工作中，要從文化、體制、行動(dòng)三方面體系化建設(shè)，自上而下、自下而上雙通道并行，過程和結(jié)果并重，讓競爭文化落到實(shí)處，落到各處。在2022年競爭文化的推行過程中，要“比”，跟優(yōu)秀同行比、跟標(biāo)桿比、跟過去的自己比，看齊標(biāo)桿、尋找差距；要“學(xué)”，謙虛好學(xué)、博采眾長、開展批評(píng)與自我批評(píng)，定期檢討、持續(xù)學(xué)習(xí)；要“趕”，不進(jìn)則退、持續(xù)改進(jìn)、不甘落后，奮勇向前、快速追趕；要“幫”，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、齊心協(xié)力、同甘共苦，互幫互助、攜手作戰(zhàn)；要“超”，勇立潮頭、持續(xù)引領(lǐng)、不止于冠軍，超越標(biāo)桿、超越自我。

大會(huì)的最后，畢總要求各工廠、各部門快速響應(yīng)，準(zhǔn)確理解競爭文化推行目的，結(jié)合各自業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)情況，因地制宜、細(xì)致籌劃，最快速度制定事業(yè)部及各部門的2022年競爭文化推行計(jì)劃，并且建立競爭結(jié)果公示制度，做到競爭規(guī)則明晰、過程透明、結(jié)果公正、相對(duì)公平。

競爭文化作為打開公司活力的一把金鑰匙，在新的形勢下，豐富了新的內(nèi)涵，產(chǎn)生了新的生命力。相信以此次啟動(dòng)大會(huì)為契機(jī)，經(jīng)過叉車和太陽能事業(yè)部上下全員攜手努力，一定會(huì)將競爭文化推向新的高度和深度，成為業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)成長的助推器。

比亞迪創(chuàng)立于1995年，現(xiàn)擁有IT、汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)。比亞迪穩(wěn)居全球第一大充電電池生產(chǎn)商地位，鎳鎘電池、手機(jī)鋰電池出貨量全球第一；手機(jī)按鍵出貨量全球第一；手機(jī)外殼出貨量全球第二。比亞迪汽車已快速成長為最具創(chuàng)新的新銳民族自主汽車品牌，更以獨(dú)特技術(shù)領(lǐng)先全球電動(dòng)車市場。在新能源方面，比亞迪成功推出了太陽能電站、儲(chǔ)能電站、電動(dòng)車、LED等綠色產(chǎn)品，立志于繼續(xù)引領(lǐng)全球新能源變革！

比亞迪作為全球電動(dòng)汽車的領(lǐng)導(dǎo)者，是全球少有的掌握了動(dòng)力電池、電源管理、電控、電機(jī)等電動(dòng)車核心技術(shù)的企業(yè)。比亞迪最為核心的鐵電池技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用于比亞迪純電動(dòng)汽車e6和純電動(dòng)大巴K9，其中e6單車最高行駛里程已超過28萬公里，品質(zhì)得到了市場的檢驗(yàn)。基于電動(dòng)汽車的巨大優(yōu)勢和近年來國際物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展趨勢，比亞迪于2010年毅然進(jìn)軍叉車行業(yè)，推出了全球首款搭載鐵電池的電動(dòng)叉車，完成了比亞迪在新能源產(chǎn)業(yè)的又一巨作。經(jīng)過兩年的技術(shù)儲(chǔ)備及研發(fā)，比亞迪已經(jīng)成功研發(fā)出搭載鐵電池的平衡重式、托盤式、前移式、堆垛式四大系列的純電動(dòng)叉車，并具備了一定的生產(chǎn)規(guī)模。一期工程在惠州工業(yè)園已建成年產(chǎn)量達(dá)2000臺(tái)的電動(dòng)叉車生產(chǎn)基地。另外規(guī)劃中的韶關(guān)生產(chǎn)基地面積約13萬平米，產(chǎn)年2萬臺(tái)/年，2013年底可以投入使用。

【研發(fā)實(shí)力】 比亞迪始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的理念，在電動(dòng)叉車研發(fā)上投入技術(shù)研發(fā)人員150人，其中專項(xiàng)研究電器和液壓的博士2名，碩士32名，國家211重點(diǎn)本科院校畢業(yè)生97名。具備同時(shí)研發(fā)平衡重式、托盤式、前移式、堆垛式四大系列純電動(dòng)叉車的能力。

比亞迪電動(dòng)叉車堅(jiān)持以技術(shù)提升品質(zhì)，不斷追求世界級(jí)的工藝制造水平。比亞迪擁有完整的整車生產(chǎn)線，包括沖壓、焊接、涂裝及組裝生產(chǎn)線；擁有一流的檢測設(shè)備和完善的品質(zhì)體系，通過了ISO9001認(rèn)證，確保每一輛車從研發(fā)到設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)到銷售都處于嚴(yán)格的品質(zhì)管控體系之中。

【企業(yè)文化】比亞迪堅(jiān)持以人為本，尊重人，培養(yǎng)人，善待人，為員工建立一個(gè)公平、公正、公開的工作和發(fā)展環(huán)境。公司在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，始終致力于企業(yè)文化建設(shè)，矢志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。

【服務(wù)宗旨】比亞迪叉車可按照不同客戶的特殊需求設(shè)計(jì)符合客戶要求的產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈活、多樣。為了讓比亞迪叉車可以更好的服務(wù)于客戶，我們配備了專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，為每一位客戶提供專業(yè)的服務(wù)?！翱蛻糁辽稀笔潜葋喌喜孳囉谰貌蛔兊姆?wù)宗旨。比亞迪遍布華北、華中、華東、華南和西部大區(qū)的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和高素質(zhì)的服務(wù)工程師隊(duì)伍，保證了快速、高效的售后服務(wù)。