二
要素用力,注重突出重點、靶向施策
洛社鎮(zhèn)在用叉車達2600余臺,占全區(qū)總數(shù)量的40%,轄區(qū)內(nèi)的石塘灣信息物流園區(qū),更是無錫市最密集的物流產(chǎn)業(yè)集群。作為“智慧叉車”首批試點,石塘灣信息物流園區(qū)承擔了技術驗證、運行維護、保障機制、管理模式等多項試點任務。根據(jù)統(tǒng)一 部署,洛社分局積極配合、周密組織,堅持把試點變亮點、把試驗變示范、把先行變先為。針對試點過程中成達物流園和新勝杰物流園部分設備狀態(tài)不穩(wěn)定的情況,洛社分局迅速行動、主動作為,多次對接設備安裝單位和園區(qū)管理方,共同商討解決辦法,對存在問題的設備進行換新升級,確?!爸腔鄄孳嚒辈粌H“用起來”,更要“用得好”。
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