清晨，天能動(dòng)力能源公司的充電車間開(kāi)始了新一天的運(yùn)轉(zhuǎn)，上架充電、打碼包裝......生產(chǎn)線上一派繁忙景象。車間主任殷銀兵，也開(kāi)始了他一天的工作。

2012年，殷銀兵正式加入天能動(dòng)力能源公司，9年時(shí)間，4次崗位調(diào)整，他從一名普通質(zhì)檢員，成長(zhǎng)為充電A車間的車間主任。

“以前，我只要想著把產(chǎn)品質(zhì)檢這一件事情做好，現(xiàn)在，我要管車間大大小小所有的事情?！币筱y兵坦言，難度大多了，但是主動(dòng)性也更強(qiáng)了。

殷銀兵的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷沉淀、不斷積累、厚積薄發(fā)的過(guò)程。

質(zhì)檢崗位的兩年工作經(jīng)歷，為他后來(lái)的全流程管理工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，殷銀兵說(shuō)，“在這個(gè)過(guò)程中，我碰到了很多值得學(xué)習(xí)的同事，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。尤其是受益于‘傳幫帶’，帶我的師傅教了我很多質(zhì)量、管理方面的知識(shí)，同時(shí)也讓我對(duì)車間的整個(gè)管理體系有了深入了解。”

殷銀兵不太愛(ài)說(shuō)話，但是動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，對(duì)自己的要求也很高，比如為了提升電池檢測(cè)的能力，他曾專門(mén)到維護(hù)車間，學(xué)習(xí)掌握電池的充電過(guò)程以及電池不良品問(wèn)題的各項(xiàng)要點(diǎn)。憑著這份好學(xué)肯鉆研的勁頭，殷銀兵每次業(yè)績(jī)都在前列，他還多次參加技改活動(dòng)，并獲得了“五小創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2014年，是殷銀兵職業(yè)生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有人說(shuō)，打開(kāi)命運(yùn)之門(mén)的辦法就是“拼命地敲”，經(jīng)過(guò)5次競(jìng)聘，殷銀兵成為了車間班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)一個(gè)班的加酸工序生產(chǎn)。

“不懂管理，我就向有經(jīng)驗(yàn)的主管請(qǐng)教，不會(huì)說(shuō)話，我就多和工人們溝通，多培訓(xùn)多學(xué)習(xí)?！币筱y兵說(shuō)。剛剛接觸這份新工作的時(shí)候，加班成為了常態(tài)，他每天都在琢磨如何創(chuàng)新，如何提升工友們的凝聚力，把班組的加酸產(chǎn)量搞上去。