“從現(xiàn)在開始的20年后，時(shí)尚將是什么樣？”

從現(xiàn)在開始的20年后，時(shí)尚將是什么樣？

趨勢(shì)專家 Richard Petersheim，LandDesign合伙人兼景觀設(shè)計(jì)師

“設(shè)計(jì)取決于人們?nèi)绾紊詈凸ぷ鳌?。我們必須為今天和將?lái)設(shè)計(jì)……。對(duì)于設(shè)計(jì)專業(yè)人士及其客戶來(lái)說(shuō)，重要的是要注意未來(lái)的趨勢(shì)以及人們將如何長(zhǎng)期使用空間?！?/p>

8、可持續(xù)發(fā)展

在過(guò)去的十年中，可持續(xù)發(fā)展不再被視為可選的。在商業(yè)活動(dòng)中，使用可持續(xù)實(shí)踐的積極努力，將成為強(qiáng)大的選擇驅(qū)動(dòng)力。那些失去可持續(xù)性品牌，將沒(méi)有生存空間。

消費(fèi)者參與支持可持續(xù)性的活動(dòng)將會(huì)增加，要求公共實(shí)體和企業(yè)采取類似的做法。

消費(fèi)者和公司在做出購(gòu)買決定時(shí)將考慮產(chǎn)品中可持續(xù)材料的含量。使用產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境的影響也將很重要。品牌將對(duì)其擴(kuò)展的供應(yīng)鏈影響負(fù)責(zé)，而不僅僅是最終產(chǎn)品功能。

Gen Alpha（Alpha世代）兒童將在可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐中成長(zhǎng)。例如回收利用和使用可生物降解材料，這些已成為家庭、學(xué)校甚至操場(chǎng)上日常生活的一部分。這種根深蒂固的觀點(diǎn)，將推動(dòng)這一代人在本世紀(jì)末進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍時(shí)對(duì)可持續(xù)性的關(guān)注。

最近的研究表明，越來(lái)越多的全球性和美國(guó)主要公司意識(shí)到，參與并致力于在其整個(gè)業(yè)務(wù)流程中解決可持續(xù)性問(wèn)題，數(shù)量在增加。因此，綠色商務(wù)集團(tuán)研究與出版合作伙伴Trucost的首席執(zhí)行官Richard Mattison說(shuō)，該報(bào)告是《綠色商業(yè)2020年?duì)顩r》的部分內(nèi)容。

“以前，不少公司從未更加專注于可持續(xù)業(yè)務(wù)，” Mattison說(shuō)。他發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的高級(jí)管理人員致力于解決這個(gè)問(wèn)題，越來(lái)越多的公司將其承諾目標(biāo)公開化。

金融市場(chǎng)也在關(guān)注。Mattison指出，管理龐大的金融資產(chǎn)是根據(jù)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)管理而進(jìn)行，金融市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)將資本流動(dòng)與可持續(xù)發(fā)展成果保持一致表現(xiàn)出極大的興趣。

在報(bào)告中，Green Biz Group董事長(zhǎng)兼執(zhí)行編輯Jerry Makowitz還對(duì)未來(lái)解決可持續(xù)性的業(yè)務(wù)趨勢(shì)給予了積極的評(píng)價(jià)。他寫道：“自然界的反饋回路和其他指標(biāo)令人擔(dān)憂……。我們希望世界各地的公司都比以往任何時(shí)候都更加迅速地采取行動(dòng)，以減少伴隨自然資本和人類福祉的威脅而帶來(lái)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

“趨勢(shì)反映了可持續(xù)商業(yè)的潛力：為全社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>

9、作為品牌的制造過(guò)程

智能自動(dòng)化為制造過(guò)程帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如今，越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)為“制造者”工藝比原產(chǎn)地或制造產(chǎn)品的品牌更重要。在買家眼中，由特定智能自動(dòng)化流程制造的組件正在成為商品。

當(dāng)“機(jī)器人藍(lán)制造”取代“Acme品牌制造”時(shí)，品牌將如何競(jìng)爭(zhēng)？制造過(guò)程與其他因素（如可持續(xù)性、包裝、便利性和成本）的結(jié)合將是關(guān)鍵的區(qū)別。