在現(xiàn)代制造業(yè)和物流企業(yè)中,叉車的使用越來越多。一些大中型企業(yè)往往有幾十臺甚至幾百臺叉車,形成一個或幾個叉車車隊(duì),給企業(yè)的叉車使用管理帶來挑戰(zhàn)。
一、叉車車隊(duì)管理面臨的挑戰(zhàn)
① 安全問題
以南美地域?yàn)槔?,每年與叉車有關(guān)的事故造成約100人死亡,20000人受傷。叉車使用過程中嚴(yán)重的安全問題主要由以下原因造成。
● 企業(yè)的叉車操作人員未嚴(yán)格控制,拿到車鑰匙的人員都能操作叉車,造成叉車發(fā)生碰撞或事故時,事故責(zé)任難以追究;
● 叉車操作人員操作技能的培訓(xùn)不到位,沒有按照安全操作手冊操作;
● 叉車使用現(xiàn)場安全保障設(shè)施缺乏;
● 叉車自身安全性能不足,這個問題隨著CE認(rèn)證、相關(guān)叉車強(qiáng)制安全法規(guī)的實(shí)施,正在逐步得到解決。
② 高昂的費(fèi)用
叉車使用費(fèi)用相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,叉車購買費(fèi)用只占總使用費(fèi)用的20%,而操作人員費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等費(fèi)用占80%。
在南美,以一個30臺電動叉車組成的車隊(duì)為例,單臺叉車使用費(fèi)用也是不低,一臺叉車一年使用費(fèi)用可達(dá)到25萬美元,50臺叉車一年費(fèi)用達(dá)到1250萬美元。所以,對于擁有大型叉車車隊(duì)的企業(yè),如何降低高昂的使用費(fèi)用,是一個很大挑戰(zhàn)。
③ 叉車?yán)寐蕟栴}
在一個擁有大型叉車車隊(duì)的企業(yè),叉車實(shí)際利用率往往不高。對一個擁有42臺叉車的車隊(duì)進(jìn)行24小時實(shí)時跟蹤獲得的叉車?yán)寐蕡D,在24小時內(nèi),可同時作業(yè)的叉車只有28臺。
再以一個叉車操作員操作一臺叉車一天的情況為例,一個叉車操作員有效工作1小時,卻需要支付8小時工資??梢姡孳?yán)寐实拖碌膯栴}的確會給企業(yè)帶來巨大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
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