為加快天能國(guó)際化戰(zhàn)略的進(jìn)程，海外事業(yè)部在事業(yè)部總裁張重科的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一系列變革，從明確戰(zhàn)略到創(chuàng)新實(shí)施，從內(nèi)部管理再到文化重塑，全面提升了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，為落實(shí)集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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明確戰(zhàn)略 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

1、產(chǎn)品國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、品牌國(guó)際化  

沖出中國(guó)，走向全球。天能將國(guó)際化戰(zhàn)略放在重要的位置。為更好的推廣國(guó)際化的進(jìn)程，承接這重要使命的海外事業(yè)部在發(fā)展中變革求新，把過去一元化發(fā)展模式變?yōu)槎嘣l(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成了以一個(gè)國(guó)際化貿(mào)易平臺(tái)為依托+四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（“短途交通”，“汽車服務(wù)”，“智慧能源”，“資源循環(huán)”）為基礎(chǔ)，“4+1”國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。未來集團(tuán)的國(guó)際化不僅僅是集團(tuán)內(nèi)部貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化，而是始終把建立國(guó)際貿(mào)易合作的平臺(tái)作為第一目標(biāo)，以能源行業(yè)為切入點(diǎn)，通過國(guó)際上廣泛的業(yè)務(wù)合作與模式探索，逐步建立起一個(gè)結(jié)合線上與線下一體化，內(nèi)外部資源整合化的國(guó)際化貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)。通過貿(mào)易先行，鍛煉隊(duì)伍，打造一支過硬的國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌的國(guó)際化。

2、利用互聯(lián)網(wǎng)+，打造云企業(yè)  在發(fā)展傳統(tǒng)商業(yè)渠道的同時(shí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，力求把天能打造成國(guó)際化的云上企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)際貿(mào)易的線上發(fā)展勢(shì)在必行。今年，在疫情的影響下，全球經(jīng)濟(jì)受到巨大負(fù)面影響，各國(guó)之間面對(duì)面交流越來越困難，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+，發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代必不可少的方式。天能抓住機(jī)遇，用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，入駐各大B2B平臺(tái)。通過平臺(tái)與客戶交流，更加精準(zhǔn)的獲取客戶需求。目前通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)系我們的業(yè)務(wù)呈逐步上升趨勢(shì)，數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)揮越來越重要的作用

第127屆廣交會(huì)期間，利用線上直播將天能的品牌和產(chǎn)品介紹給上千個(gè)國(guó)際客戶。線上直播和在線客戶互動(dòng)交流，天能的云展廳人頭攢動(dòng)，線下聯(lián)系敲定合作意向，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果顯著。