日前，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟公布了“第四屆【金數(shù)榜】中國大數(shù)據(jù)優(yōu)秀解決方案及案例TOP50”的獲獎名單，立得空間榮獲優(yōu)秀案例TOP50。

今年3月，首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起本次評選活動，得到了行業(yè)內外企業(yè)的高度關注，眾多知名企業(yè)積極參選，參選企業(yè)也紛紛拿出看家本領，提出各類優(yōu)秀的疫情防控解決方案，為科技防控、智能防控提供強有力的支撐。

最終評審組從收到的300多個解決方案及案例中評選出TOP50。經(jīng)過各項評選標準的層層選拔，立得空間"某省公路大數(shù)據(jù)綜合管理應用平臺"榮獲優(yōu)秀案例TOP50。

案例簡介

（1）項目背景

智慧交通的信息化核心需求分為3個階段，首先是“盤家底，助管理”，先把責任區(qū)內的管理工作做好，達到有效管理的目標，主要特征是以公路管理局等管理單位的道路的靜態(tài)數(shù)據(jù)為基礎，以位置坐標為索引加載公交、地鐵、出租車、物流貨運等動態(tài)數(shù)據(jù)的管理；之后建立數(shù)據(jù)中心，借助移動端的管理工具，增加執(zhí)法情況、交通流量、監(jiān)控視頻、收費數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)等動態(tài)數(shù)據(jù)的管理，逐步做到信息化成為業(yè)務支撐，智慧管理的目的；最終，與水路、鐵路、海事、航空等各種數(shù)據(jù)，組建交通大數(shù)據(jù)中心，為公眾提供所需的各種交通服務，實現(xiàn)智慧服務的目標。

（2）建設目標

以構建“可視、可控、可測”的一體化數(shù)字公路管理平臺為主線，以支持業(yè)務協(xié)同發(fā)展為重點，以完善應用體系、技術體系、信息資源體系、信息安全體系建設為主要任務，以建設行業(yè)領先的IT管控體系和信息化標準體系為保障，構建“業(yè)務協(xié)同、管理集中、決策支持、服務敏捷”的智慧公路大數(shù)據(jù)云服務平臺，逐步實現(xiàn)工程、養(yǎng)護、路政、征收、計劃、財務、審計、日常辦公、安全生產(chǎn)、高速路運營管理、人力資源、黨務管理、路網(wǎng)管理和應急指揮、決策支持、公眾服務等諸多業(yè)務管理的智能化、規(guī)范化、標準化。

（3）建設內容

1、智慧公路大數(shù)據(jù)采集建庫

為加強道路及附屬設施養(yǎng)護管理，掌握道路及附屬設施的完好狀況，建立科學、規(guī)范的市政設施養(yǎng)護體系，實現(xiàn)資源共享，對于提高市政設施管理、養(yǎng)護效率，科學、規(guī)范地進行城市道路管理、養(yǎng)護具有十分重要的意義。

故智慧交通信息化需要更加精細化的數(shù)據(jù)采集與整合：可視化的公路地圖數(shù)據(jù)、詳細的公路資產(chǎn)設施數(shù)據(jù)及動態(tài)的公路物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。