新冠肺炎疫情防控中

精準的人員信息統(tǒng)計

及時的防控物資供應

都至關重要

一汽解放發(fā)動機事業(yè)部

人力資源黨支部和采購黨支部

快速響應，堅守陣地

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

人力資源黨支部精準統(tǒng)計 做好信息采集

“準”字當頭，信息采集不漏一人

面對事業(yè)部7000多人信息統(tǒng)計

人力資源黨支部迅速召開微信視頻會議

強調(diào)“集中力量、精準統(tǒng)計、不漏一人”

統(tǒng)計速度快一分

防控措施早一秒

部門員工常加班到凌晨兩點

確保統(tǒng)計工作高效運轉(zhuǎn)

先后完成了

《事業(yè)部信息采集統(tǒng)計分析》

《解放公司各基地生產(chǎn)操作人員條件調(diào)查》

《疫情人員基礎信息》等報表

準確率達到100%

“愛”字在心，員工隨訪不漏一人

針對當天填報健康狀況信息異常的

三類重點人員進行篩選

組織各部門班組長及以上隨訪人員

對這三類人員進行隨訪關愛1-2次

截至2月12日

先后開展了隨訪關愛8期

分別巡訪間接接觸人員665人次

出于疫區(qū)人員656人次

發(fā)熱咳嗽人員969人次

針對發(fā)熱體征32人增加隨訪頻次

確保關愛到每一個人

“嚴”字在心，復工調(diào)查不漏一人

為確保事業(yè)部2月10日能正式復工

人力資源黨支部迅速整合研究

3地6區(qū)復工政策

提前謀劃，精準施策

與各區(qū)領導持續(xù)溝通復工政策

掌握政策執(zhí)行主動性

事業(yè)部2月10日復工審核通過

逐一排查重點防控區(qū)域返回、途徑人員情況

掌握第一手信息

細化梳理每日復工人員名單

核查復工人員行程軌跡

開具個人復工證明

組織各部門簽訂工作承諾書

截至2月12日

事業(yè)部總計復工5150人

工作承諾書及員工簽字

采購黨支部  嚴防速控 保障物資供應

快速落實防疫物資

快速排查近400家供應商物資采購渠道

通過電話、微信、網(wǎng)絡等多渠道尋找資源

梳理出20家可供資源的供應商

指定專人每天跟蹤反饋

24小時在線緊盯資源動態(tài)

截至2月11日

在當前各類防疫物資供不應求的情況下

21種疫情防控物資

已基本滿足事業(yè)部現(xiàn)階段需求

目前正在組織協(xié)調(diào)后期物資貨源

全力滿足事業(yè)部后續(xù)需求

保障生產(chǎn)安全

加強資源管控力度

針對資源管控

組織展開4次專題摸底排查

對290余家供方的人員到位、產(chǎn)能恢復

庫存變化和物流運輸?shù)惹闆r進行動態(tài)通報

每天更新信息

對2月份資源提前安排

精準指導復工后資源保障工作

復工后

及時梳理各供應商物流運輸情況

對常州等周邊地區(qū)8家供應商

商討確定上門取貨

確保了現(xiàn)階段生產(chǎn)資源的有序組織

以及2月份重點機型的資源保障

嚴控內(nèi)部防疫管理

采購黨支部快速成立內(nèi)部防疫管理工作組

梳理防疫文件20份

制定《采購部防疫工作管理方案》等

落實當前及復工后員工

入門關、入口關、交往關、衛(wèi)生關

和物資關等，并確保責任到人

針對2月2日后未返回工作地人員

和與疫區(qū)直接接觸員工等

建立每日信息通報

黨支部落實專人開展回訪

復工后

黨員干部成立監(jiān)督組并建立值班制度

每日開展復工員工體溫監(jiān)測

黨員骨干主動承擔班組日常消毒工作

疫情就是命令

防控就是責任

他們主動出擊，日夜奮戰(zhàn)

為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供保障

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領先、管理國內(nèi)領先、質(zhì)量行業(yè)領先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術、電子智能技術等自主研發(fā)“五大技術平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準，國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。