您的位置:首頁 > 資訊 > 企業(yè)動態(tài) > 正文

解放發(fā)動機事業(yè)部 “鐵軍”鑄精品 “四星”耀榮光

2020-01-15 14:14 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
免責聲明:中叉網(wǎng)(m.m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識產(chǎn)權(quán)均系原作者和機構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。如有需要刪除,敬請來電商榷?。?/div>
日前一汽解放發(fā)動機事業(yè)部2019年度“動力杯”全員立功競賽表彰大會落下帷幕這支生產(chǎn)“鐵軍”精益求精鑄精品贏得“四星杯”榮光TA就是大柴工廠裝配車間四星杯(右...

日前

一汽解放發(fā)動機事業(yè)部

2019年度“動力杯”全員立功競賽表彰大會

落下帷幕

這支生產(chǎn)“鐵軍”精益求精鑄精品

贏得“四星杯”榮光

TA就是大柴工廠裝配車間

四星杯(右二)頒獎

四星榮光閃耀

是大柴工廠裝配車間的實力見證

2019年

大柴工廠裝配車間

主抓裝配過程質(zhì)量控制

持續(xù)提升工藝紀律執(zhí)行率

細化工裝工具及輔料的管理

降低制造成本

深入開展精益現(xiàn)場管理

實現(xiàn)制造面貌煥然一新

過程管控放首位  精細管理保質(zhì)量

車間組織實施裝配環(huán)節(jié)體系

薄弱環(huán)節(jié)管控

開展核對BOM專項整治

規(guī)范工裝管理、零部件和裝配環(huán)節(jié)中

清潔度和磕碰劃傷的專項整治等

制造過程質(zhì)量提升活動

實物質(zhì)量得到穩(wěn)定提升

組織班組長開展質(zhì)量大討論

通過過程質(zhì)量的管控

圓滿完成全年的質(zhì)量指標

其中零公里裝車缺陷率

出商一次交檢缺陷率

過程審核符合率

均超目標完成

提效降本增效益  科學(xué)生產(chǎn)保交付

通過識別瓶頸工序、優(yōu)化作業(yè)節(jié)拍

改善時間利用

完善標準作業(yè)要領(lǐng)書

全面提升員工操作技能

推進全員TPM

提升設(shè)備可動率和生產(chǎn)交付水平

作業(yè)要領(lǐng)書培訓(xùn)

編制和完善物料領(lǐng)用管理辦法

進行全員“成本挖到骨頭里”大討論

形成并實施降成本改善行動計劃

嚴格成本管理

車間成本管控取得明顯效果

各項成本消耗節(jié)省129.2萬元

工裝刀具單臺費用降低19.75%

輔料單臺費用降低20.9%

出產(chǎn)計劃完成率達99.7%

均超過目標值

成本大討論

精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)觀念  全員改善造精品

車間實施手機管理

三定工作、工具箱管理等

系列工作的專項整治

裝配車間的現(xiàn)場管理及改善明顯提升

在解放公司FPS現(xiàn)場會上表現(xiàn)優(yōu)異

問題解決現(xiàn)場會

在全員改善方面

全員積極開展改善工作

其中合理化建議降成本140余萬元

QC改善項目完成25項

全員改善11.96項/人/年

圍繞經(jīng)營抓黨建  夯實黨建促發(fā)展

開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動

組織開展黨員攻關(guān)立項、聯(lián)建活動

主題實踐活動、黨員奉獻日

5S課題揭榜改善5S交叉審核評比等

系列活動

以質(zhì)量、TPM、FPS、工藝執(zhí)行為主線

開展系列勞動競賽活動

為各項工作目標達成提供保障

黨建系列活動

回顧2019

他們收獲滿滿

展望2020

他們斗志昂揚

他們將對標先進部門找差距

從節(jié)拍優(yōu)化、產(chǎn)線平衡等

多維度深入開展內(nèi)部挖潛

提高效率

力爭實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升10%

工裝和輔料成本下降7% 

以“起步就沖刺,發(fā)力就全力”的姿態(tài)

助力事業(yè)部實現(xiàn)開門紅

以更加飽滿的熱情贏戰(zhàn)2020!

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準,國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

網(wǎng)友評論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機掃碼看新聞