領(lǐng)導班子是各級組織的中堅力量
是企業(yè)展翅騰飛的“領(lǐng)頭雁”
因此,每年的第一次黨委會
突出強調(diào)班子建設(shè)
已經(jīng)成為解放發(fā)動機事業(yè)部班子的傳統(tǒng)
1月4日下午,事業(yè)部召開2020年第一次黨委會
今年
是全面建成小康社會
和“十三五”規(guī)劃的收官之年
站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點
事業(yè)部面臨的形勢依然復(fù)雜
挑戰(zhàn)依然嚴峻
領(lǐng)導班子的任務(wù)更加艱巨,責任更加重大
能不能挑好擔子、扛起責任
關(guān)鍵在領(lǐng)導班子
新時代 新?lián)?/strong>
1月4日下午
一汽解放發(fā)動機事業(yè)部召開
2020年第一次黨委會
一汽解放總經(jīng)理助理,發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮
以〖進一步提高站位,沉下去狠抓落實 打造勝任“中國第一、世界一流”發(fā)動機事業(yè)的領(lǐng)導班子〗為題
對領(lǐng)導班子建設(shè)提出了明確要求
提高政治站位
第一,班子成員要提高政治站位,從嚴管黨治黨。
堅定正確的政治方向,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,同集團、解放和事業(yè)部保持高度一致。
堅決落實中央決策部署,積極作為、主動作為,創(chuàng)新作為、有效作為。
堅持以人民為中心,堅持群眾立場、群眾路線、群眾觀點,密切聯(lián)系群眾。
堅持狠抓黨建,落實黨建責任,從心里認識到“黨建工作就是業(yè)務(wù)的一部分”,“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”。
提高管理站位
第二,班子成員要提高管理站位,強化責任擔當。給自己的角色正確定位,做到不失位、不缺位、不錯位、不越位、補好位。
不失位就是既要站在集團和解放立場,也要站在事業(yè)部立場。
不缺位就是要擔當好分管領(lǐng)域的責任,守土負責、守土盡責。
不錯位就是擺正自己的位置,一級干一級的事情,一級對一級負責。
不越位就是不越管理的邊線,不越身份的界線,不越廉潔的底線,筑牢廉潔自律的堤壩,做廉潔表率。
補好位就是對跨分管領(lǐng)域的,跨部門職能的工作要搶著干、主動干,齊心協(xié)力實現(xiàn)目標。
提高思想站位
第三,要提高思想站位,打造一流班子。
要敢于刀刃向內(nèi)、自我革命。跳出分管的“框框”,拿得起、放得下,大事講原則,小事講風格,形成領(lǐng)導班子的整體合力。
要善于相互協(xié)作、精誠團結(jié)。事業(yè)部的攤子大、戰(zhàn)線長、事情多,管理的幅度都比較大,發(fā)現(xiàn)問題要相互提醒,出了問題要及時補位,打造“和諧共事”的領(lǐng)導班子。
要勤于學習提升、自我改造。要不斷提高自身的領(lǐng)導力,爭做政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”。
2020年,事業(yè)部全體職工
將在解放公司正確領(lǐng)導下
在事業(yè)部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下
瞄準全年經(jīng)營目標
擼起袖子加油干,眾志成城再攻堅
朝著“中國第一、世界一流”的戰(zhàn)略目標
砥礪奮進!
一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。
錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。
錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。
錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準,國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。
2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。
2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
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