根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作的總體安排，10月31日，發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委在第一會議室召開調(diào)研交流會。事業(yè)部黨委班子成員、處級及以上領(lǐng)導(dǎo)、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員等參加了會議，解放公司黨委主題教育工作第二指導(dǎo)組李日升、路智程在長春以視頻的方式參會。黨委副書記許海根主持了會議。

9月29日，在“不忘初心、牢記使命”主題教育第一次學(xué)習(xí)研討會上，經(jīng)過“個人提”、“集體議”，確定了事業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和每一名處級及以上領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題。圍繞課題，各位領(lǐng)導(dǎo)先后組織召開了座談會26次，發(fā)放調(diào)查問卷270份，與行業(yè)標(biāo)桿對標(biāo)8次，收集到各類問題273個，制定整改措施152項(xiàng)，目前已完成整改40項(xiàng)。經(jīng)過深入調(diào)研，目前形成了調(diào)研報告。

解放公司總經(jīng)理助理，發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮首先作了題為“加快新能源動力基地建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專題調(diào)研交流發(fā)言，向與會人員交流了調(diào)研基本情況，介紹了通過持續(xù)推進(jìn)解放新能源動力公司籌建；打造燃料電池三大核心能力；加快燃料電池團(tuán)隊(duì)能力提升等措施在新能源動力基地建設(shè)上取得的初步成果，分享了必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引；必須堅(jiān)持獨(dú)立自主、自力更生的總體定位；必須在新能源轉(zhuǎn)型上進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感；必須在推進(jìn)燃料電池項(xiàng)目上保持信心和決心的體會。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委副書記許海根作了題為“加強(qiáng)干部隊(duì)伍年輕化建設(shè)”的專題調(diào)研交流發(fā)言，介紹了圍繞主題進(jìn)行的“4+1”的調(diào)研模式，目前事業(yè)部干部隊(duì)伍建設(shè)主要存在的干部及后備整體結(jié)構(gòu)不夠合理等三大問題，以及采取系統(tǒng)分析，科學(xué)規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)等三大措施，交流了在規(guī)劃干部隊(duì)伍建設(shè)、健全干部管理制度、加速青年干部成才等方面取得的整改成果，分享了堅(jiān)持調(diào)查研究才能把準(zhǔn)脈搏、堅(jiān)持超前謀劃才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、堅(jiān)持一心為民才能銘記初心的體會。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理黃成海作了題為“解決共軌系統(tǒng)‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)”的專題調(diào)研交流發(fā)言，介紹了針對自主共軌系統(tǒng)“卡脖子”工作問題，開展的3場調(diào)研情況，整理歸納的六大類問題，以及優(yōu)化管理協(xié)調(diào)機(jī)制等整改計(jì)劃。交流了在提升產(chǎn)品平臺化、模塊化設(shè)計(jì)能力，提高零部件通用化率等方面取得的初步成果，表達(dá)了要干好自主事業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國的使命，把企業(yè)經(jīng)營管理好，解決好“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)的決心。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理候福建作了題為“企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)誕生流程與機(jī)制模式研究”的專題調(diào)研交流發(fā)言，介紹了到分管部門和相關(guān)院校開展的專題調(diào)研情況，對標(biāo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿后歸納出的核心技術(shù)創(chuàng)新與領(lǐng)先不足等四大類問題，以及采取的建立產(chǎn)技分離的研發(fā)組織體系等四項(xiàng)主要整改措施，分享了針對輕量化、低油耗、高可靠等差距，落實(shí)專項(xiàng)推進(jìn)實(shí)施等取得的成果，表達(dá)了對研發(fā)的自信、對未來的信心。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理李欲曉圍繞“歐標(biāo)發(fā)動機(jī)項(xiàng)目”作了專題調(diào)研交流發(fā)言。他介紹了調(diào)研概況，在征集到的31條意見建議和問題中，歸納出在歐洲市場法律法規(guī)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、制造過程、采購體系、營銷服務(wù)、資源保障等六個方面的問題，交流了組織策劃產(chǎn)品達(dá)歐標(biāo)總體方案；組織策劃歐洲標(biāo)準(zhǔn)、市場和顧客等層面的第三方調(diào)研；自主調(diào)研歐洲整車/發(fā)動機(jī)在國內(nèi)市場的使用情況；召開項(xiàng)目啟動會議；發(fā)布項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等五項(xiàng)落實(shí)情況，并分享了調(diào)研感受。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理黃南翔圍繞“如何提升外銷市場銷量”作了專題調(diào)研交流發(fā)言。他介紹了帶著問題，深入營銷服務(wù)部、江淮經(jīng)銷商、臨工集團(tuán)等開展調(diào)研的概況，歸納出外銷市場戰(zhàn)略規(guī)劃等四大類問題，分享了針對外銷市場戰(zhàn)略規(guī)劃，打好產(chǎn)品組合拳，戰(zhàn)略性牽制競品等三個方面的落實(shí)情況和整改計(jì)劃，交流了客戶對解放動力產(chǎn)品充滿期待，對民族品牌包容和信賴，以及自己那份沉甸甸的責(zé)任和壓力的感受。

前瞻研究院副院長宋國民圍繞“如何提高黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用”作了專題調(diào)研交流發(fā)言。他介紹了在支部層面和前瞻技術(shù)研究院層面廣泛征求基層員工的意見建議，梳理出的四大類問題，制訂出加強(qiáng)對優(yōu)秀黨員事跡進(jìn)行宣傳和傳播等措施，分享了利用前瞻院門戶，開辟黨建欄目，將適合公開的黨建工作公布出來，讓群眾感受到黨內(nèi)工作的先進(jìn)性和全面性的整改成果，并交流了調(diào)研體會。

解放公司總經(jīng)理助理，發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮對“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研交流會進(jìn)行了點(diǎn)評，并對后續(xù)工作推進(jìn)提出三點(diǎn)要求。

調(diào)研點(diǎn)評

“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研交流會開得很好，體現(xiàn)在三個方面：一是主題明確、調(diào)研深入；二是剖析深刻、措施有力；三是立行立改、初見成效。

推進(jìn)要求

推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研工作要做到以下三點(diǎn)：一要完善措施，計(jì)劃詳實(shí)；二要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難；三要不忘初心，牢記使命。

發(fā)動機(jī)事業(yè)部將深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)一步發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為解放持續(xù)領(lǐng)航做出新的更大貢獻(xiàn)。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。