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攻堅克難勇?lián)?敬業(yè)奉獻作表率——記叉車集團董事會秘書、辦公室主任、證券部部長胡彥軍

2019-08-15 09:08 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:合力黨建 來源:合力黨建
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編者按: 2019年是中華人民共和國成立70周年。70年披荊斬棘,70年風雨兼程。多年的行業(yè)龍頭地位,讓安徽叉車集團有限責任公司全體職工對產(chǎn)業(yè)報國的理解更...

編者按:

 2019年是中華人民共和國成立70周年。70年披荊斬棘,70年風雨兼程。多年的行業(yè)龍頭地位,讓安徽叉車集團有限責任公司全體職工對產(chǎn)業(yè)報國的理解更加深刻,我們將以振興中國叉車工業(yè)、引領行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為己任,圍繞“世界五強,百年合力”愿景,砥礪前行,開啟新時代新征程。為堅持黨的領導,加強黨的建設,體現(xiàn)合力優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用,“合力黨建”微信公眾號將連續(xù)推出先進人物事跡展播。本期推出的人物為安徽叉車集團有限責任公司董事會秘書、辦公室主任、證券部部長胡彥軍,他日前被省國資委推薦為省屬企業(yè)新時代新?lián)斝伦鳛橄冗M典型。

胡彥軍,男,1963年出生,中共黨員?,F(xiàn)任安徽叉車集團有限責任公司董事會秘書、辦公室主任、證券部部長等職務。胡彥軍同志政治立場堅定、大局觀強、勇于擔當、真抓實干。作為基層黨員領導干部,胡彥軍同志對照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有為、治企有方、清正廉潔”國企好干部標準,時刻嚴格要求自己,時刻警醒自己,不斷提升政治理論學習和專業(yè)素養(yǎng),不斷實現(xiàn)砥礪擔當新作為。在其主持的公司辦公室、董事會辦公室、證券部等工作上勤勉盡責、務實創(chuàng)新,不斷追求卓越績效,受到廣大干部職工一致好評,其本人連續(xù)三年榮獲集團公司優(yōu)秀中層干部榮譽稱號,連續(xù)三年榮獲安徽省上市公司優(yōu)秀證券事務代表榮譽稱號。其組織參與的多項改革創(chuàng)新工作在安徽國資系統(tǒng)起到引領示范作用。

  對黨忠誠,守初心擔使命
  堅定理想固信念

胡彥軍同志作為一名老黨員,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終保持共產(chǎn)黨員先進性。

作為集團公司綜合黨支部紀檢委員,胡彥軍同志積極配合支部書記不斷創(chuàng)新支部特色黨建活動形式,先后組織黨支部及黨小組開展黨風廉政建設與重點領域風險排查,創(chuàng)新開展“一線監(jiān)督”工作。胡彥軍同志組織參與的集團公司“十個方面專項治理”工作,完成了自查方案、問題清單、整改措施及自查自糾工作報告等各階段性工作,為集團公司防范經(jīng)營風險探索出一套獨特的自查自糾工作經(jīng)驗,并作為省屬企業(yè)代表作交流發(fā)言。

  勇于創(chuàng)新,興企有為
  銳意進取勇?lián)?/span>

作為公司辦公室、董事會辦公室、證券部等三個部門的負責人,胡彥軍同志能夠立足崗位,自覺學習黨的政治理論并運用于實踐,積極推動集團公司決策部署的落地生根,在黨建實踐與創(chuàng)新工作中成績突出。

在落實規(guī)范董事會建設試點工作中,他在省國資委及集團公司的統(tǒng)籌部署下,組織制定了叉車集團規(guī)范董事會建設試點工作方案,組織參與了公司董事會架構(gòu)的調(diào)整工作,進一步優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會運作;組織修訂了《公司章程》及相關(guān)董事會專門委員會實施細則,通過明確黨委審核“前置程序”和黨委成員與經(jīng)理人員“交叉任職制度”,推進將黨的領導全面融入公司法人治理的各個環(huán)節(jié)。另外,他牽頭組織修訂叉車集團及所屬二、三級子公司章程,將黨組織建設相關(guān)內(nèi)容融入公司章程之中,進一步明確黨組織在公司治理中的法定地位。

在推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作中,他作為主要牽頭人之一,組織研究制定了集團公司職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作實施方案及職業(yè)經(jīng)理人選聘、管理、考核等系列制度體系,推動了集團公司董事會、管理層各司其職,各負其責,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)進一步完善,使集團公司規(guī)范運作水平不斷提升。

在貫徹企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作中,他組織參與制定了叉車集團整體收購和安機電公司股權(quán)方案,理順了和安機電公司與集團公司之間的業(yè)務關(guān)系;組織參與制訂了撤銷“裝載機分公司”方案,組建“大裝事業(yè)部”,優(yōu)化集團公司資源整合;組織實施了將集團公司所屬寧波力達公司注入核心控股上市公司“安徽合力”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項,大幅降低關(guān)聯(lián)交易,集團公司資產(chǎn)證券化率顯著提升。

在切實落實公司規(guī)范治理方面工作中,他嚴格依照《公司法》《證券法》等法律法規(guī)及《公司章程》《董事會議事規(guī)則》等規(guī)章制度組織集團公司、股份公司“三會”運作,保障了集團公司董事會、經(jīng)理辦公會,以及股份公司股東大會、董事會議事程序的合法依規(guī)。在建立完善制度基礎上,組織對相關(guān)分子公司“三重一大”、“履職待遇、業(yè)務支出”制度落實情況進行跟蹤,立足制定的評價體系,下發(fā)專題意見。同時,幫助指導各單位實際操作,進一步提升治理水平。

  清正廉潔,堅持原則
  作風正派作表率

胡彥軍同志作為黨員領導干部,有民主意識,有大局觀念,善于團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。黨性強,作風正,廉潔自律,堅持原則,秉公辦事,敢于同不正之風和腐敗行為作斗爭。按照廉政建設責任制要求,做到自警自醒。在工作上,注重團結(jié),大事講原則,小事講風格,以身作則,嚴于律己;在生活上,嚴格遵守中央八項規(guī)定精神,不攀比,不追求名利,不吃拿索要,不貪圖享受;在民主上,能團結(jié)同志、作風民主,修身慎行,能廣泛征求部門其他領導的意見,自覺堅持民主集中制原則,不專斷。

作為公司三個一級職能部門的負責人,胡彥軍同志時刻以黨章黨規(guī)、法律法規(guī)嚴格要求自己。如他在擔任股份公司證券事務代表后,著手組織建立公司資本市場內(nèi)幕信息管理體系,防止利用內(nèi)幕信息交易等行為發(fā)生;在擔任辦公室主任后,持續(xù)抓緊辦公室廉潔工作,牽頭建立辦公室禮品和日常用品使用登記制度,公務車輛使用流程,自己以身作則,淡泊名利,做廉潔自律表率,認真執(zhí)行領導人員履職待遇和業(yè)務支出規(guī)定,反對奢靡和浪費,生活簡樸,職代會上接受職工代表評議,從嚴要求親屬和身邊工作人員,常提醒、多教育,從思想上和言行上提出高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行領導干部個人有關(guān)事項報告制度。

2016年以來,他牽頭組織公司“三重一大”決策、履職待遇和業(yè)務支出等制度的落實,實現(xiàn)年度監(jiān)督檢查對全集團覆蓋,出具了36份監(jiān)督檢查報告,較好將集團本部制度建設經(jīng)驗復制到各基層單位。他所負責的公司辦公室連續(xù)兩年榮獲集團公司先進集體榮譽稱號,證券部連續(xù)兩年榮獲上海證券交易所信息披露提名獎。

  克己奉公,攻堅克難
  勤奮付出講奉獻

在多年的工作中,胡彥軍同志能夠樹立正確政績觀,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中及公司臨時性工作任務中,敢擔當,能吃苦,肯奉獻,攻堅克難、業(yè)績優(yōu)良。

2015年以來,胡彥軍同志作為公司扶貧及公益活動管理工作的組織者,定期深入公司扶貧工作一線,每年年初牽頭組織制訂集團公司年度扶貧及公益活動工作計劃、領導干部扶貧慰問走訪計劃;每月組織公司領導干部深入定點幫扶村“阜陽市潁泉區(qū)殷溜社區(qū)”,定期與對口幫扶貧困戶保持聯(lián)系,落實幫扶措施。同時,牽頭落實公司與潁泉區(qū)二職高建立實訓基地及貧困學生叉車駕駛技術(shù)培訓、黑花生產(chǎn)業(yè)種植、蔬菜大棚、農(nóng)機合作社等特色產(chǎn)業(yè)扶貧項目。上述幫扶舉措,為貧困家庭增收、貧困學生技能拓展奠定基礎,截至2018年,公司開展的扶貧項目收入占殷溜社區(qū)集體經(jīng)濟收入的25%以上。

2016年,胡彥軍同志結(jié)合“安徽合力”上市20周年,牽頭開展了合力品牌文化宣傳,組建品牌宣傳團隊,連續(xù)一個月在單位蹲點,策劃出一系列品牌文化推廣活動,凝練了合力務實擔當“精氣神”,匯聚了人心和力量,弘揚務實擔當精神。

2016年以來,胡彥軍同志組織參與集團公司領導班子“雙百分”綜合考核工作,資料查驗和現(xiàn)場工作均獲得省國資委肯定評價,集團公司連續(xù)三年被省國資委黨委評為“A類”企業(yè)。

2017年,胡彥軍同志組織股份公司《2016年度社會責任報告》編制工作,并在中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、安徽省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會成功發(fā)布。股份公司連續(xù)4年榮獲中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會頒布的履行企業(yè)社會責任“五星級企業(yè)”稱號,該報告榮獲安徽省“最佳社會責任報告”。

2018年,胡彥軍同志在組織實施“公車改革”工作中,按照省國資委部署,緊緊圍繞公務用車制度改革的目標任務,組織制定公司公車改革實施方案,籌建了車改工作領導小組,統(tǒng)一領導總部及分子公司的車改工作,嚴格把控實施過程,確保責任落實,完善配套制度修訂,車改工作取得較好的成效,全集團成本節(jié)支162.22萬元。

2019年,胡彥軍同志在牽頭組織配合省委巡視系列工作中,以黨建精益項目為載體,帶領黨員同志主動領任務、立標準、建制度、鑄體系,在復雜繁重任務面前帶領年輕黨員同志攻堅克難,很好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用,較出色完成巡視交辦的各項任務,培養(yǎng)并鍛煉出一批青年骨干員工。

胡彥軍同志身體力行“以人為本、以精品回報社會”的核心價值觀,在集團公司黨委安排部署下,著力提升集團公司戰(zhàn)略協(xié)同能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、精益管理能力、產(chǎn)品盈利能力和市場主導能力,為集團公司經(jīng)濟規(guī)模躍上新臺階、科技進步取得新成果、深化改革邁出新步伐、黨建工作開創(chuàng)新局面做出自己應盡的貢獻。

全球合力

合力叉車主導產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,在線生產(chǎn)的1700多種型號、512類產(chǎn)品全部具有自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)、國際先進水平。自1991年起,企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標連續(xù)多年保持國內(nèi)同行業(yè)領軍地位。2006年,叉車集團進入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強,2016年位居國際第7位。公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡,建立了24個省級營銷網(wǎng)絡和400多家銷售服務網(wǎng)點,擁有完善、健全的服務體系。

以人為本 以精品回報社會

合力以進入世界工業(yè)車輛五強為近期目標,立志成為國際一流、基業(yè)長青的企業(yè)。

百年合力是我們的理念定義,世界五強是我們量化的目標。合力人一步一個腳印,不斷拼搏進取,逐漸把企業(yè)做大做強。進入新世紀以來,合力進入了一個飛速發(fā)展的時期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強,并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團,進入世界五強的目標,是對我們輝煌的歷史的傳承,更是合力人永不停息的腳步!

合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求,是領導對合力的殷切期望,是產(chǎn)業(yè)報國的社會責任,是對客戶、員工、股東、供應商、社會公眾多年來對我們支持的回應,是超越自己躋身世界一流的激勵。爭取早日進入世界叉車行業(yè)五強,將合力品牌打造成國際一流,從而實現(xiàn)百年合力,基業(yè)長青。

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