發(fā)動機事業(yè)部黨委
始終聚焦解放公司部署
以解放的方向為方向
以解放的戰(zhàn)略為戰(zhàn)略
以解放的目標為目標
在國六攻堅戰(zhàn)中
發(fā)揮把方向管大局保落實的作用
解放發(fā)動機事業(yè)部黨委副書記許海根在參加解放公司紀念建黨98周年暨“開源節(jié)流、黨員帶頭”立項攻關(guān)經(jīng)驗交流會時,介紹了黨委在推進項目過程中作用發(fā)揮情況。
本次會議于6月25日在長春舉行。一汽集團總經(jīng)理助理,解放公司董事長、黨委書記胡漢杰,解放公司總經(jīng)理、黨委副書記朱啟昕,黨委副書記劉延昌等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
許海根作為基層黨委代表發(fā)布了“全力以赴打贏國六市場攻堅戰(zhàn)”項目。
許海根從項目背景、黨委在推進項目過程中作用發(fā)揮情況、項目成果三個層面進行介紹。
項目背景
2018年11月11日,胡漢杰董事長發(fā)出了“大干232天,決勝國六”的號召,解放公司總經(jīng)理助理,發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮代表發(fā)動機事業(yè)部接受戰(zhàn)旗,并帶領(lǐng)事業(yè)部黨委以攻堅戰(zhàn)的決心,將“全力以赴打贏國六市場攻堅戰(zhàn)”作為攻關(guān)項目。
作用發(fā)揮
攻堅戰(zhàn)打響后,黨委在推進項目過程中切實發(fā)揮好了三方面的作用。
第一個方面的作用:牢牢把穩(wěn)正確的方向,主要是把穩(wěn)三個方向:一是政治方向;二是戰(zhàn)略方向;三是工作方向。
第二個方面的作用:始終管控好任務(wù)大局,主要通過三方面措施來管控大局:一抓宣傳發(fā)動;二抓任務(wù)分解;三抓協(xié)調(diào)把關(guān)。
第三個方面的作用:多措并舉保工作落實,主要通過三方面的力量來保落實:一是處級領(lǐng)導(dǎo)表率;二是凝聚隊伍合力;三是黨員先鋒先行。
項目成果
“全力以赴打贏國六市場攻堅戰(zhàn)”項目取得了豐碩成果。
第一個方面的成果:為解放國六產(chǎn)品按計劃投放市場提供強力支撐 。
第二個方面的成果:發(fā)現(xiàn)并選樹了一批先進典型。
第三個方面的成果:打造了一支“聽黨指揮、作風頑強、能打硬仗”的動力勁旅。
會議現(xiàn)場表彰了“開源節(jié)流、黨員帶頭”優(yōu)秀項目和先進立功共產(chǎn)黨員。
發(fā)動機事業(yè)部《全力以赴打贏國六市場攻堅戰(zhàn)》、《降低6DM發(fā)動機采購成本》、《穩(wěn)中快進降存貨,實現(xiàn)庫存壓降》、《打出組合拳,實現(xiàn)刀具降本》四個項目獲評“開源節(jié)流、黨員帶頭”優(yōu)秀項目。
劉敏、錢仕全、王浩、趙鵬飛四人獲評“開源節(jié)流、黨員帶頭”先進立功共產(chǎn)黨員。
胡漢杰在作重要講話時,對各級黨組織和全體黨員提出五點要求:
一是志存高遠,堅定理想信念。
二是不辱使命,強化責任擔當。
三是追求卓越,勇于自我革命。
四是干凈干事,永葆清廉本色。
五是關(guān)愛員工,凝聚發(fā)展合力。
胡漢杰黨委書記的講話
進一步指明了前進的方向
發(fā)動機事業(yè)部全體黨員
將在解放公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下
發(fā)動全體職工奮力拼搏
奪取國六攻堅戰(zhàn)的全面勝利
為支撐解放實現(xiàn)“兩最”愿景
為祖國70華誕獻上一份賀禮
一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。
錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。
錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。
錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準,國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。
2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。
2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
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