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曾光安的崢嶸歲月:根植祖國(guó)放眼全球,把夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)!

2019-01-04 09:39 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:廣西日?qǐng)?bào) 來(lái)源:廣西日?qǐng)?bào)
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如果沒(méi)有改革開(kāi)放,我能當(dāng)上我們村的村長(zhǎng)已經(jīng)了不起了。”曾光安喝了一口咖啡,緩緩地說(shuō),“如果當(dāng)不成企業(yè)家,我會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的詩(shī)...

  
  如果沒(méi)有改革開(kāi)放,我能當(dāng)上我們村的村長(zhǎng)已經(jīng)了不起了?!痹獍埠攘艘豢诳Х?,緩緩地說(shuō),“如果當(dāng)不成企業(yè)家,我會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的詩(shī)人?!?/div>
  這位被評(píng)為“最具國(guó)際化影響力產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”“中國(guó)品牌影響力年度人物”的柳工集團(tuán)董事長(zhǎng),自從進(jìn)入柳工那一天起,就立志把柳工品牌和產(chǎn)品推向世界中心舞臺(tái),他自己也因此成為國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。

1985年

  1985年,年僅20歲的曾光安大學(xué)畢業(yè)分配到柳工工作。這名酷愛(ài)詩(shī)歌創(chuàng)作的年輕人,因一件事情改變了人生軌跡。

  上班第一天,公司領(lǐng)導(dǎo)就交給他一項(xiàng)任務(wù):翻譯《卡特彼勒百年史》和《卡特彼勒1984年年報(bào)》。柳工準(zhǔn)備引進(jìn)卡特彼勒的技術(shù),要先了解這個(gè)公司底子。

  “雖然我的英語(yǔ)基礎(chǔ)不錯(cuò),但那時(shí)學(xué)的是‘啞巴英語(yǔ)’,只會(huì)看不會(huì)說(shuō),這兩份資料涉及很多財(cái)務(wù)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)英語(yǔ),我的英語(yǔ)水平還不夠。”曾光安說(shuō)。

  一切從頭再來(lái)。曾光安租下一間民房,在那里“大聲讀英語(yǔ),寫(xiě)詩(shī)”。在民房?jī)赡甓鄷r(shí)間里,他自學(xué)了英語(yǔ)說(shuō)聽(tīng),讀完了好幾本英文小說(shuō)和英文詩(shī)歌集。

  那時(shí),曾光安的現(xiàn)代詩(shī),陸續(xù)發(fā)表在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)詩(shī)刊上。然而,兩年的閉門(mén)修煉,不但完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),也打開(kāi)了曾光安通往企業(yè)家之路的大門(mén),更奠定了他以后領(lǐng)導(dǎo)柳工發(fā)展的思路。

  “除了切身感受到國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理制度、敏銳的市場(chǎng)觀察力之外,我還感受到了頂尖企業(yè)的全球視野和包容胸懷。”曾光安說(shuō)。
1995年-1999年

1995年,未滿30歲的曾光安被任命為柳工副總經(jīng)理;1999年,被任命為柳工總經(jīng)理。是柳工50多年歷史上學(xué)歷最高,年紀(jì)最輕的一任總經(jīng)理。
2003年

  2003年,曾光安決定自己主管海外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)交由一位副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。因?yàn)榱さ倪M(jìn)出口公司成立10年來(lái),每年最多也就賣(mài)出百來(lái)臺(tái)設(shè)備,這讓他很不滿意。

  當(dāng)年春季,曾光安和同事前往北非摩洛哥,考察柳工產(chǎn)品在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售、使用情況。“凌晨?jī)牲c(diǎn)飛機(jī)在卡薩布蘭卡落地,清晨我們立即趕往使用我們?cè)O(shè)備的工程承包商的工地。”曾光安說(shuō),“當(dāng)時(shí)看到的情景,讓我找到了拓展海外市場(chǎng)的信心。”

  當(dāng)時(shí),工地上兩臺(tái)裝載機(jī),一臺(tái)正在工作,一臺(tái)正在維修。工作的是柳工的產(chǎn)品,維修的是美國(guó)一家公司的產(chǎn)品?!傲さ漠a(chǎn)品頂呱呱!”年近八旬的工程承包商薩尤對(duì)曾光安說(shuō)。

  由此,激起曾光安一個(gè)全新想法:要變貿(mào)易性策略為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)性戰(zhàn)略。

  2013年,曾光安專(zhuān)程去看望10年未見(jiàn)的薩尤。薩尤的廠房已從10前年的“小破舊”變成寬大嶄新的“高大上”。薩尤激動(dòng)地握著曾光安的手說(shuō):“中國(guó)好樣的!中國(guó)值得信賴!”

  曾光安拓展海外市場(chǎng)的步伐,越邁越大。2008年,打樁機(jī)在印度中央邦印多爾市打下第一根樁,這也是中國(guó)企業(yè)在印度建廠打下的第一根樁。
2006年

  2006年,曾光安在中印企業(yè)家論壇上用英語(yǔ)即席演講,暢談工程機(jī)械的市場(chǎng)前景,贏得了印度企業(yè)家的熱烈掌聲。
2009年
  2009年7月1日,柳工印度工廠建成投產(chǎn)的那一天,出席慶典的一位印度部長(zhǎng)連對(duì)曾光安說(shuō)兩個(gè)“沒(méi)想到”:“沒(méi)想到中國(guó)企業(yè)敢在印度建廠,沒(méi)想到工廠一年就建成?!?/div>
2018年
  2018年,柳工的印度工廠銷(xiāo)售1500臺(tái)機(jī)械設(shè)備,成為當(dāng)?shù)匾痪€品牌。
  “2015年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)陷入低谷,柳工也不例外?!痹獍舱f(shuō),“但是,那年柳工海外銷(xiāo)售收入接近全部收入的40%,幫助集團(tuán)度過(guò)了寒冬?!?/div>

  時(shí)至今日,柳工已擁有10家海外子公司、9個(gè)區(qū)域配件中心、3家海外制造工廠、5個(gè)研發(fā)基地,在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)置了220多家海外經(jīng)銷(xiāo)商。
  “先是國(guó)家改革開(kāi)放讓我這個(gè)放牛娃有了上大學(xué)的機(jī)會(huì),再是柳工讓我有了成為企業(yè)家的機(jī)會(huì),最后才是靠個(gè)人努力取得成功?!痹獍舱f(shuō),“無(wú)論做什么事,如果‘先國(guó)家,再單位,后個(gè)人’,一定會(huì)成功?!?/div>

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