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六十年匠心如一 傳承創(chuàng)新——專訪安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理?xiàng)畎矅?/h1>

2018-11-16 14:06 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)-中叉網(wǎng)
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喬布斯曾說:“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”創(chuàng)新,一個經(jīng)常被提及的話題,卻因?yàn)樗粩嘧兓谋举|(zhì)讓人們始終琢磨不透。想讓...

  喬布斯曾說:“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?!?BR>  創(chuàng)新,一個經(jīng)常被提及的話題,卻因?yàn)樗粩嘧兓谋举|(zhì)讓人們始終琢磨不透。想讓公司保持持續(xù)的活力,除去新鮮血液的注入和新興領(lǐng)域的探索,還有不斷堅持創(chuàng)新。對于企業(yè)管理人而言,如何以不變的內(nèi)核應(yīng)萬變的市場?

  近日,安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司建廠60周年慶典暨新品發(fā)布會結(jié)束后,期間,中國叉車網(wǎng)m.m21363.cn)記者采訪了安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)畎矅壬伤v述了合力在過去60年發(fā)展的積淀成果,未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方向,如何繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)趨勢變化?

  眾所周知,對一個制度完善的公司來說,創(chuàng)新難上加難。一般來說,這些公司更善于執(zhí)行而非創(chuàng)新。其中大多數(shù)公司都是通過優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),而非顛覆性的創(chuàng)意來取得成功。

  安徽合力股份有限公司是安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司核心控股子公司,1996年在上海證券交易所上市。經(jīng)過60年發(fā)展,年產(chǎn)銷量從幾臺到突破12萬臺,資產(chǎn)規(guī)模從不足千萬元,到如今突破100億元,連續(xù)27年站在中國工業(yè)車輛行業(yè)之巔。

  合力作為傳統(tǒng)國有制造型企業(yè),在過去的六十年里,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),非但沒有變化和削弱反而隨著改革開放的不斷深入更加突顯出強(qiáng)大的生命力。得益于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,合力在近年來迎來了快速發(fā)展時期。60年來,合力虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取,改革創(chuàng)新、突破自我,積淀成了“誠信、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健”的經(jīng)營風(fēng)格,對品質(zhì)執(zhí)著“精益求精、追求卓越”,行成了“忠誠務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的隊伍,“堅持自主品牌、自主創(chuàng)新、自主制造”的發(fā)展思路。

  “作為制造型企業(yè),基礎(chǔ)制造是關(guān)鍵,合力通過自力更生,自主創(chuàng)新,提高自身的核心競爭力來提升企業(yè)的效率。合力以強(qiáng)烈的憂患意識,正向的文化引導(dǎo)著行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。60年來,以合力品牌為主,遍布全國的營銷體系為經(jīng)絡(luò)及安徽合力工業(yè)車輛進(jìn)出口有限公司和合力歐洲中心,在全國建立24家省級銷售公司和400多家銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及全球80多家代理,推行4S店銷售模式,統(tǒng)一門店形象,規(guī)范銷售服務(wù),拓展后市場,如電商配件、整機(jī)再制造等新興領(lǐng)域,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力?!睏畎矅偨?jīng)理說道。

  在談到行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方向,楊總表示“繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)?;?,順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,朝著智能化、新能源、高端化方向發(fā)展。首先調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),往大噸位方向延伸,如集裝箱正面吊、空箱堆高機(jī)等港機(jī);加強(qiáng)倉儲搬運(yùn)設(shè)備中的重載型倉儲車研發(fā)與生產(chǎn);隨著工業(yè)4.0和中國制造2025的進(jìn)一步深入,順應(yīng)國家發(fā)展自動化、智能化的號召,融入車聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)元素,使叉車更智能?!?/P>

  楊總指出,在這樣的發(fā)展潮流中,如何掌握核心技術(shù),形成自己的核心競爭力,是企業(yè)必須要關(guān)注的?!耙虼?,我們一直在不斷增加自己的技術(shù)積累,同時密切關(guān)注客戶的業(yè)態(tài)變化和消費(fèi)習(xí)慣,力求更好地把握趨勢,在市場競爭中永遠(yuǎn)占得先機(jī)?!?/P>

  具體到合力本身,楊總介紹,從運(yùn)營層面來講,合力要專注于現(xiàn)有產(chǎn)品的推廣和服務(wù)。但從研發(fā)層面上來講,合力不能滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品,而是需要更具前瞻性的眼光。“我們已經(jīng)走過了需要從國外大量引進(jìn)技術(shù)的時期,現(xiàn)在應(yīng)該是通過自身研發(fā)來提升技術(shù)水平,從而趕超國際先進(jìn)品牌的階段?!睏羁偙硎?,合力在未來仍將繼續(xù)專注整個工業(yè)車輛領(lǐng)域,通過充分利用自己所具備的資源,將產(chǎn)品做得更好,不斷挑戰(zhàn)自己的極限。

  由于中美貿(mào)易戰(zhàn)影響,人民幣匯率貶值壓力等外部環(huán)境的不確定性,作為企業(yè)而言,面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。楊總給出的建議是以變治變,以不變應(yīng)萬變。對于合力而言,從60、70年代開始,歷經(jīng)60年的艱難發(fā)展,始終堅持以創(chuàng)新為主,聚焦專注解決物料搬運(yùn)解決方案。

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