班組管理是企業(yè)發(fā)展的基石，班組長是基石里的鋼筋。為進一步促進精益班組建設(shè)，提升班組長管理水平，增強基層班組長的責任感和使命感，7月27-28日，我公司組織開展了班組長精益生產(chǎn)特訓班。此次培訓分別在公司和上虞東山湖拓展基地舉行，公司測試車間、裝配車間、下石演分廠、E工廠共47名班組長參加此次訓練。

　　今年以來，公司高度重視精益班組建設(shè)，把“精益班組”建設(shè)工作列入精益二期重點工作，通過加強培訓、提升管理、對比指標、嚴格考評，提升班組管理水平。

　　此次班組長特訓營以精益管理知識學習為主，小組對抗、拓展訓練為輔，以團隊協(xié)作、凝心聚力、學習提高為目的，讓學員在學習、訓練中成長。課程學習中，唐殷澤老師從精益生產(chǎn)到底是什么到精益生產(chǎn)的七大浪費，從精益生產(chǎn)的改善工具到人力資源的優(yōu)化，以此讓大家對精益生產(chǎn)管理有了更深刻的認識和理解。在基地拓展訓練中，通過幸運團團轉(zhuǎn)、席地而起熱身，以搶灘登陸、呼吸的力量、建繩房等以小組為單位的競賽項目，以此來刺激大家的斗志，最后全體學員齊力完成畢業(yè)墻活動，讓大家充分意識到團隊協(xié)作的重要性。

　　參訓的每位學員，從參加精益生產(chǎn)管理知識培訓開始，到畢業(yè)墻活動留念結(jié)束，經(jīng)歷了知識的洗禮、高溫的考練，兩天的特訓讓所有人都得到了提升，從開課對精益生產(chǎn)管理推行的不解與抱怨，到課程結(jié)束對自身班組長定位、精益推行的重新認識，從發(fā)言退縮到積極談感悟，每個人的精神風貌有了明顯轉(zhuǎn)變，團隊的正能量顯著提高，大家的創(chuàng)新力、溝通力、執(zhí)行力明顯改觀，更在訓練中突破自我，重新發(fā)現(xiàn)和認識自己，挖掘自己的潛能。

　　此次培訓進一步提高了班組長的溝通管理能力，促進了精益班組理念的不斷更新。公司將繼續(xù)組織開展多元化培訓，打造符合公司特色的精益班組管理，積極探索發(fā)揮班組長作用的新方法，使班組真正成為一個講安全、出人才、出效益的搖籃。