杭叉集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

杭叉集團(tuán)外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

　　通過(guò)深化海外布局，讓杭叉集團(tuán)成為中國(guó)自主品牌出口業(yè)務(wù)成長(zhǎng)最快的企業(yè)之一，杭叉集團(tuán)通過(guò)開(kāi)啟國(guó)際化之路，彰顯出杭叉集團(tuán)向高端邁進(jìn)的決心，這有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高、通過(guò)不斷強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，使公司產(chǎn)品在全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　互利共贏：共創(chuàng)外部互利雙贏與內(nèi)部和諧共贏的新局面

　　外部互利雙贏與內(nèi)部和諧共贏，使杭叉內(nèi)外部的各種利益關(guān)系得到動(dòng)態(tài)的平衡。公司與員工、客戶(hù)以及社會(huì)公眾之間利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進(jìn)公司與員工、客戶(hù)、社會(huì)共同發(fā)展，使企業(yè)的發(fā)展建立在各方面支持配合的基礎(chǔ)上，達(dá)到了互利共贏。

　　在外部互利雙贏方面，立足資本市場(chǎng)，整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。2017年，杭叉集團(tuán)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略充分利用資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)上下游的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行了整合，提升公司掌控產(chǎn)品核心技術(shù)的能力。籌劃投資入股鄭州嘉晨電器有限公司，布局“三電”核心技術(shù)，提升公司電動(dòng)工業(yè)車(chē)輛產(chǎn)品核心技術(shù)的掌控能力，為下一步電動(dòng)車(chē)輛、智能車(chē)輛發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。受邀以戰(zhàn)略股東身份投資入股深國(guó)際融資租賃有限公司，進(jìn)軍融資租賃行業(yè)。充分利用戰(zhàn)略股東的優(yōu)勢(shì)資源發(fā)揮協(xié)同互補(bǔ)作用，提升公司產(chǎn)品后市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展能力，多渠道拓展公司效益增長(zhǎng)點(diǎn)。公司投資控股了湖州大昌工程機(jī)械有限公司，為公司打造行業(yè)知名的自身屬具品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。杭叉集團(tuán)圍繞叉車(chē)制造主要在資本市場(chǎng)開(kāi)展的一系列運(yùn)作讓企業(yè)“專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)化運(yùn)作，國(guó)際化整合”的發(fā)展戰(zhàn)略得到了深入的實(shí)施，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　在內(nèi)部和諧共贏方面，公司建立了規(guī)范化的人力資源管理制度，通過(guò)政策引導(dǎo)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，使勞動(dòng)力合理流動(dòng)及優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，形成良性循環(huán)的用人機(jī)制，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。公司多年來(lái)持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)崗位考評(píng)與晉升、技術(shù)管理創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比、技術(shù)工人崗位比武、優(yōu)秀員工評(píng)選等多方面的“講、評(píng)、比”活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀人才給予精神與物質(zhì)上的激勵(lì)，穩(wěn)定人員隊(duì)伍的同時(shí)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；企業(yè)員工在為他人、為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的過(guò)程中體現(xiàn)、提升和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，在服務(wù)他人的過(guò)程中得到自身的公平利益，從而把員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在內(nèi)部和諧共贏的局面。

杭叉集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　基于外部互利雙贏與內(nèi)部和諧共贏的新局面是杭叉集團(tuán)“誠(chéng)信為本，效益優(yōu)先；持續(xù)發(fā)展，回報(bào)社會(huì)”的核心價(jià)值觀最直接的體現(xiàn)。公司始終堅(jiān)持“感恩社會(huì)、和諧發(fā)展”理念，積極參與社會(huì)公益及慈善事業(yè)，以自身發(fā)展影響和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的振興。

　　最后，我們展望杭叉集團(tuán)的未來(lái)：實(shí)現(xiàn)做世界最強(qiáng)叉車(chē)企業(yè)的愿景。

　　通過(guò)對(duì)杭叉集團(tuán)在供給側(cè)、“藍(lán)海”戰(zhàn)略、全球化和互利共贏四方面的分析，可以看出2017年，杭叉集團(tuán)既有技術(shù)上的創(chuàng)新碩果、生產(chǎn)制造上的精益求精，也有市場(chǎng)開(kāi)拓上的深入突破。杭叉集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，通過(guò)自主研發(fā)體系的創(chuàng)新與完善、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的深度布局、以信息化、智能化為核心的智慧工廠建設(shè)等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施，使得企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，自主研發(fā)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量穩(wěn)定性不斷提高。全方位的創(chuàng)新與變革驅(qū)動(dòng)杭叉集團(tuán)的發(fā)展處于行業(yè)前列，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著，整體實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

杭叉集團(tuán)大樓

　　2018年是全面貫徹十九大精神的開(kāi)局之年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，叉車(chē)市場(chǎng)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。展望未來(lái)，正如該公司年報(bào)中所述，杭叉集團(tuán)未來(lái)將圍繞“做世界最強(qiáng)叉車(chē)企業(yè)”的愿景目標(biāo)制定發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平等措施加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。同時(shí)公司也將緊緊把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)管理措施，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)保持中國(guó)工業(yè)車(chē)輛行業(yè)引領(lǐng)者地位。中叉網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注杭叉集團(tuán)在行業(yè)的發(fā)展，金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程，我們認(rèn)為2018年杭叉集團(tuán)的精彩值得期待！