前言
德勤中國物流與交通團(tuán)隊(duì)對國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)在智慧物流領(lǐng)域新技術(shù)、新商業(yè)模式的應(yīng)用進(jìn)行了分析,并探討智慧物流對物流行業(yè)發(fā)展的影響。
• 智慧物流市場快速發(fā)展,預(yù)計(jì)2025年規(guī)模超萬億元,行業(yè)正由自動化、無人化向數(shù)據(jù)化、智能化發(fā)展。
• 主要技術(shù)中,無人機(jī)、機(jī)器人、智能快遞柜、可穿戴設(shè)備、3D打印、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)已經(jīng)逐步開始商用;無人卡車、人工智能正處于研發(fā)測試階段,未來前景大。
• 行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)積極布局智慧物流,搶占先機(jī)。
– 以亞馬遜、京東、阿里等為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè):注重通過科技手段提升物流效率,依托自身互聯(lián)網(wǎng)科技基因,在智慧物流各領(lǐng)域積極布局,力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。
– 以UPS、DHL、順豐等為代表的領(lǐng)先快遞物流企業(yè):通過組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),或與第三方合作等方式,在應(yīng)用前景明確,與自身需求緊密相關(guān)的智慧物流技術(shù)上,如無人機(jī)、倉內(nèi)AGV機(jī)器人,進(jìn)行積極布局。
– 以G7匯通天下為代表的智慧物流物聯(lián)網(wǎng)企業(yè):獨(dú)立于物流公司和電商平臺,專注于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能平臺開發(fā)和服務(wù),具有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和商業(yè)模式優(yōu)勢。在具有互聯(lián)網(wǎng)思維的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和資本的助力下,發(fā)展前景巨大。
• 未來,領(lǐng)先物流企業(yè)需要結(jié)合自身特性、洞察所在領(lǐng)域的客戶、市場變化,做好智慧物流的提前布局,追趕者應(yīng)以更加開放的心態(tài)擁抱科技,擁抱智慧物流,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
一、智慧物流的定義
物流業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)支撐性產(chǎn)業(yè),2009-2016年,全國社會物流總費(fèi)用在GDP中的占比由18.1%下降至15.5%,但與發(fā)達(dá)國家物流費(fèi)用占GDP約10%的比例相比還有很大差距,提高物流效率,降低物流成本成為政府、物流企業(yè)與其客戶力爭實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。2016年,國家發(fā)改委發(fā)布《物流業(yè)降本增效專項(xiàng)行動方案》,交通運(yùn)輸部也規(guī)劃從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等四方面著手幫助促進(jìn)物流業(yè)降本增效。
智慧物流是指通過智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化技術(shù)與手段,提高物流系統(tǒng)分析決策和智能執(zhí)行的能力,提升整個物流系統(tǒng)的智能化、自動化水平。
智慧物流集多種服務(wù)功能于一體,體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)作特點(diǎn)的需求,即強(qiáng)調(diào)信息流與物質(zhì)流快速、高效、通暢地運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)降低社會成本,提高生產(chǎn)效率,整合社會資源的目的。
根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),當(dāng)前物流企業(yè)對智慧物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流設(shè)備三大領(lǐng)域,2016年智慧物流市場規(guī)模超過2,000億元,到2025年,智慧物流市場規(guī)模將超過萬億。
• 智慧物流數(shù)據(jù)服務(wù)市場(形成層):處于起步階段,其中占比較大的是電商物流大數(shù)據(jù),隨數(shù)據(jù)量積累以及物流企業(yè)對數(shù)據(jù)的逐漸重視,未來物流行業(yè)對大數(shù)據(jù)的需求前景廣闊。
• 智慧物流云服務(wù)市場(運(yùn)轉(zhuǎn)層):基于云計(jì)算應(yīng)用模式的物流平臺服務(wù)在云平臺上,所有的物流公司、行業(yè)協(xié)會等都集中整合成資源池,各個資源相互展示和互動,按需交流,達(dá)成意向,從而降本增效,阿里、亞馬遜等紛紛布局。
• 智慧物流設(shè)備市場(執(zhí)行層):是智慧物流市場的重要細(xì)分領(lǐng)域,包括自動化分揀線、物流無人機(jī)、冷鏈車、二維碼標(biāo)簽等各類智慧物流產(chǎn)品。
二、智慧物流發(fā)展驅(qū)動因素
2.1國家大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè)
自2015年以來,國家各級政府機(jī)構(gòu)出臺了鼓勵物流行業(yè)向智能化,智慧化發(fā)展的政策,并積極鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流模式的創(chuàng)新,主要方向包括:
• 大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”物流發(fā)展,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)時、高效、精準(zhǔn)的優(yōu)勢,對線下運(yùn)輸車輛、倉儲等資源進(jìn)行合理調(diào)配、整合利用,提高物流資源使用效率,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具和貨物的實(shí)時跟蹤和在線化、可視化管理。如國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計(jì)劃的意見》中提出,鼓勵發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)新模式,激發(fā)市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,鼓勵包容企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)化社會閑置資源配置,擴(kuò)大社會靈活就業(yè)。
• 鼓勵物流模式創(chuàng)新,重點(diǎn)發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、共同配送、無車承運(yùn)人等高效現(xiàn)代化物流模式。商務(wù)部《2015年流通業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)》中提出,深入推進(jìn)城市共同配送試點(diǎn),總結(jié)推廣試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),完善城市物流配送服務(wù)體系,促進(jìn)物流園區(qū)分撥中心、公共配送中心、末端配送點(diǎn)三級配送網(wǎng)絡(luò)合理布局,培育一批具有整合資源功能的城市配送綜合信息服務(wù)平臺,推廣共同配送、集中配送、網(wǎng)訂店取、自助提貨柜等新型配送模式。
• 加強(qiáng)物流信息化和數(shù)據(jù)化建設(shè),國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》中提出,鼓勵運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)信息共享和互聯(lián)互通;
大力發(fā)展智慧物流,運(yùn)用北斗導(dǎo)航、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),構(gòu)建智能化物流通道網(wǎng)絡(luò),建設(shè)智能化倉儲體系、配送系統(tǒng)。
2.2新商業(yè)模式涌現(xiàn),對智慧物流提出要求
近10年來,電子商務(wù)、新零售、C2M等各種新型商業(yè)模式快速發(fā)展,同時消費(fèi)者需求也從單一化、標(biāo)準(zhǔn)化,向差異化、個性化轉(zhuǎn)變,這些變化對物流服務(wù)提出了更高的要求。
• 電商快速發(fā)展,電商帶動快遞業(yè)從07年開始連續(xù)9年保持50%左右高速增長,2016年業(yè)務(wù)量突破300億件大關(guān),達(dá)313.5億件。行業(yè)爆發(fā)式增長的業(yè)務(wù)量對物流行業(yè)更高的包裹處理效率以及更低的配送成本提出了要求。
– 未來電商將持續(xù)高速發(fā)展,阿里研究院預(yù)計(jì)2020年網(wǎng)絡(luò)零售額將超過10萬億元人民幣,2017年中,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云更是提出“一天10億包裹數(shù)量,不會超過八年,估計(jì)在六、七年左右就能實(shí)現(xiàn)”。
– 跨境電商快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2020年將保持年均增長20%,2020跨境電商貿(mào)易進(jìn)出口占整體對外貿(mào)易的比例將由19.5%上升37.6%。
• 新零售興起,企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。這一模式下,企業(yè)將產(chǎn)生如利用消費(fèi)者數(shù)據(jù)合理優(yōu)化庫存布局,實(shí)現(xiàn)零庫存,利用高效網(wǎng)絡(luò)妥善解決可能產(chǎn)生的逆向物流等諸多智慧物流需求。
• C2M興起,由用戶需求驅(qū)動生產(chǎn)制造,去除所有中間流通加價環(huán)節(jié),連接設(shè)計(jì)師、制造商,為用戶提供頂級品質(zhì),平民價格,個性且專屬的商品。這一模式下,消費(fèi)者訴求將直達(dá)制造商,個性化定制成為潮流,對物流的及時響應(yīng)、定制化匹配能力提出了更高的要求。
2.3物流運(yùn)作模式革新,推動智慧物流需求提升
互聯(lián)網(wǎng)時代下,物流行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,改變了物流行業(yè)原有的市場環(huán)境與業(yè)務(wù)流程,推動出現(xiàn)了一批新的物流模式和業(yè)態(tài)如車貨匹配、眾包運(yùn)力等?;A(chǔ)運(yùn)輸條件的完善以及信息化的進(jìn)一步提升激發(fā)了多式聯(lián)運(yùn)模式的快速發(fā)展。新的運(yùn)輸運(yùn)作模式正在形成,與之相適應(yīng)的智慧物流快速增長。
• 車貨匹配,可分為兩類:同城貨運(yùn)匹配、城際貨運(yùn)匹配。貨主發(fā)布運(yùn)輸需求,平臺根據(jù)貨物屬性、距離等智能匹配平臺注冊運(yùn)力,并提供SOP等各類增值服務(wù)。對物流的數(shù)據(jù)處理、車輛狀態(tài)與貨物的精確匹配度能力要求極高。
• 運(yùn)力眾包,主要服務(wù)于同城配市場,興起于O2O時代,由平臺整合各類閑散個人資源,為客戶提供即時的同城配送服務(wù)。平臺的智慧物流挑戰(zhàn)包括如何管理運(yùn)力資源,如何通過距離、配送價格、周邊配送員數(shù)量等數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精確訂單分配,以期望為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。
• 多式聯(lián)運(yùn):包括海鐵、公鐵、鐵公機(jī)等多類型多式聯(lián)運(yùn)方式,多式聯(lián)運(yùn)作為一種集約高效的現(xiàn)代化運(yùn)輸組織模式,在“一帶一路”國家戰(zhàn)略的布局實(shí)施過程中,迎來了加速發(fā)展的重要機(jī)遇。由于運(yùn)輸過程中涉及多種運(yùn)輸工具,為實(shí)現(xiàn)全程可追溯和系統(tǒng)之間的貫通,信息化的運(yùn)作十分重要。同時新型技術(shù)如無線射頻、物聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用大大提高了多式聯(lián)運(yùn)換裝轉(zhuǎn)運(yùn)的自動化作業(yè)水平。
2.4大數(shù)據(jù),無人技術(shù)等智慧物流相關(guān)技術(shù)日趨成熟
•無人機(jī)、機(jī)器人與自動化、大數(shù)據(jù)等已相對成熟,即將商用;可穿戴設(shè)備、3D打印、無人卡車、人工智能等技術(shù)在未來10年左右逐步成熟,將廣泛應(yīng)用于倉儲、運(yùn)輸、配送、末端等各物流環(huán)節(jié)。
較為成熟,將要或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商用的物流相關(guān)技術(shù):
• 倉內(nèi)技術(shù):主要是機(jī)器人技術(shù),包括AGV(自動導(dǎo)引運(yùn)輸車)、無人叉車、貨
架穿梭車、分揀機(jī)器人等,主要用于倉內(nèi)搬運(yùn)、上架、分揀操作,可有效提升倉內(nèi)的操作效率,降低物本,如亞馬遜在13個分揀中心布局超3萬個KIVA機(jī)器人。
• 最后一公里配送:無人機(jī)技術(shù),包括干線無人機(jī)與配送無人機(jī)兩類,其中配送無人機(jī)研發(fā)已較為成熟,主要應(yīng)用于末端最后一公里配送,如京東在2017年618期間,已采用無人機(jī)在多省市進(jìn)行農(nóng)村小件商品配送,完成1,000余單配送。
• 智慧數(shù)據(jù)底盤:大數(shù)據(jù)分析技術(shù),通過對商流、物流等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析,主要應(yīng)用于需求預(yù)測、倉儲網(wǎng)絡(luò)、路由優(yōu)化、設(shè)備維修預(yù)警等方面,如京東采用數(shù)據(jù)預(yù)測方式,提前洞察消費(fèi)者需求,并進(jìn)行預(yù)先分倉備貨。
相對不成熟,距商用仍有一定時間的物流相關(guān)技術(shù):
• 倉內(nèi)技術(shù)中可穿戴設(shè)備技術(shù),最后一公里中3D打印,干線技術(shù)中的無人卡
車,以及數(shù)據(jù)底盤的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)多處于研發(fā)測試階段,可分別用于倉內(nèi)智能分揀、末端產(chǎn)品配送、干線貨物運(yùn)輸、產(chǎn)品溯源、決策支持等方面,如在DHL荷蘭倉內(nèi),員工可根據(jù)智能眼鏡的圖像提示如包裹體積、目的地信息,進(jìn)行高效分揀。
三、智慧物流技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐
本章節(jié),我們將通過介紹各主要技術(shù)的基本情況,同時結(jié)合國內(nèi)外電商平臺(如亞馬遜、京東)、領(lǐng)先物流企業(yè)(如順豐、DHL),在各技術(shù)上的開發(fā)歷程、應(yīng)用場景與未來規(guī)劃,全方位展示智慧物流在行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀與未來。
3.1倉內(nèi)技術(shù)
主要有機(jī)器人與自動化分揀、可穿戴設(shè)備、無人駕駛叉車、貨物識別四類技術(shù),當(dāng)前機(jī)器人與自動化分揀技術(shù)已相對成熟,得到廣泛應(yīng)用,可穿戴設(shè)備目前大部分處于研發(fā)階段,其中智能眼鏡技術(shù)進(jìn)展較快。
1
機(jī)器人與自動化技術(shù)
倉內(nèi)機(jī)器人包括AGV(自動導(dǎo)引運(yùn)輸車)、無人叉車、貨架穿梭車、分揀機(jī)器人等,主要用在搬運(yùn)、上架、分揀等環(huán)節(jié)。國外領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用較早,并且已經(jīng)開始商業(yè)化,各企業(yè)將在機(jī)器人的應(yīng)用場景深入推進(jìn)。國外企業(yè)如亞馬遜、DHL,國內(nèi)企業(yè)京東、菜鳥、申通已經(jīng)開始布局。
01
領(lǐng)先實(shí)踐1-亞馬遜
通過收購KIVA,構(gòu)筑技術(shù)壁壘,是目前全球市場上物流倉儲機(jī)器人應(yīng)用最廣泛、最領(lǐng)先的企業(yè)2012年,亞馬遜為應(yīng)對自身快速增長的業(yè)務(wù)需求,收購全球領(lǐng)先的倉內(nèi)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)KIVA Robotics進(jìn)入倉內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域,主要用于倉內(nèi)貨架搬運(yùn)、分揀。
2013-2014年底,亞馬遜首先在美國的10個亞馬遜物流中心布局1.5萬個機(jī)器人,隨后亞馬遜將KIVA部署向其全球各地轉(zhuǎn)運(yùn)中心拓展,截止2016年,亞馬遜已在其全球13個物流中心部署了超過3萬個Kiva機(jī)器人,在機(jī)器人的幫助下,亞馬遜每筆訂單的處理都能節(jié)省1個小時,撿貨到發(fā)貨時間從要1個半小時縮減為15分鐘,每年可以節(jié)省約9億美元的人力成本。
2016年,KIVA正式更名為Amazon Robotics,力圖打造新型機(jī)器人平臺,除研發(fā)新型AGV機(jī)器人外,還將致力于研發(fā)可勝任打包、分揀等復(fù)雜環(huán)節(jié)的先進(jìn)機(jī)器人,最終實(shí)現(xiàn)倉儲無人化的目標(biāo)。
02
領(lǐng)先實(shí)踐2-京東
成立X事業(yè)部,并與新松機(jī)器人合作進(jìn)行研發(fā),機(jī)器人應(yīng)用覆蓋搬運(yùn)、上架、分揀等環(huán)節(jié)為在“618”、“雙十一”等流量高峰期保證消費(fèi)者體驗(yàn),并降低企業(yè)整體運(yùn)營成本,2014年,緊隨亞馬遜收購KIVA后,京東開始布局倉內(nèi)機(jī)器人技術(shù),以實(shí)現(xiàn)其無人倉的戰(zhàn)略目標(biāo),同年京東研制的第一代倉儲機(jī)器人投入“亞洲一號”系列倉庫進(jìn)行實(shí)地操作。
2016年,京東成立X事業(yè)部,開始接手機(jī)器人項(xiàng)目研發(fā),組建無人倉團(tuán)隊(duì),并成功開發(fā)SHUTTLE貨架穿梭車、DELTA型分揀機(jī)器人、六軸機(jī)器人6-AXIS等六種型號機(jī)器人。
同年,京東與新松機(jī)器人簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同探索機(jī)器人在京東倉庫中的開發(fā)應(yīng)用,獲取相應(yīng)軟硬件技術(shù)。目前,京東已經(jīng)具備了自主批量研發(fā)、生產(chǎn)智能物流機(jī)器人的能力,研究開發(fā)的各類機(jī)器人可覆蓋從搬運(yùn)到分揀的全程操作。
2017年,京東部署了大量AGV機(jī)器人的昆山無人分揀中心正式亮相,在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)前后端無人AGV自動裝、卸車作業(yè)。同時,在倉儲的商品上架,商品分揀各環(huán)節(jié),京東還部署了其研發(fā)的SHUTTLE貨架穿梭車等各型號機(jī)器人,基本實(shí)現(xiàn)了倉儲全流程自動化。倉內(nèi)機(jī)器人的應(yīng)用也是京東向無人倉這一戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵舉措,通過部署自動機(jī)器人,京東“無人倉”的存儲效率可達(dá)到傳統(tǒng)人工橫梁貨架存儲效率的10倍以上。
未來,京東將進(jìn)一步加快機(jī)器人及自動化技術(shù)研發(fā)(已有十余款機(jī)器人在研發(fā)計(jì)劃中),在北京亦莊附近建設(shè)無人設(shè)備工廠,實(shí)現(xiàn)倉儲機(jī)器人等無人設(shè)備更大規(guī)模量產(chǎn)。
并計(jì)劃開始建設(shè)三萬平米無人倉,預(yù)計(jì)到2018年開始投入使用,核心特色體現(xiàn)為數(shù)據(jù)感知、機(jī)器人融入和算法指導(dǎo)生產(chǎn),全面改變目前倉儲的運(yùn)行模式。
領(lǐng)先實(shí)踐3-阿里菜鳥
03
這里輸入標(biāo)題
建立菜鳥ET實(shí)驗(yàn)室,開發(fā)倉內(nèi)機(jī)器人,以AGV(自動導(dǎo)引運(yùn)輸車/機(jī)器人)為主,已在天津、惠陽倉大規(guī)模投入使用,未來將拓展機(jī)器人型號2015年,阿里成立ET實(shí)驗(yàn)室,目標(biāo)通過研發(fā)物流前沿科技產(chǎn)品,追求符合未來科技發(fā)展的物流生產(chǎn)方式,并牽頭進(jìn)行倉內(nèi)機(jī)器人研發(fā),開發(fā)出造價高達(dá)上百萬的“曹操”倉內(nèi)機(jī)器人,其能頂起的重量可達(dá)到500斤,同時還能靈活旋轉(zhuǎn),通過在天津倉部署“曹操”機(jī)器人迅速定位商品區(qū)位、規(guī)劃最優(yōu)揀貨路徑,提升倉內(nèi)操作效率。
2017年8月,菜鳥廣東惠陽機(jī)器人倉投入使用,倉內(nèi)部署上百臺阿里自主研發(fā)AGV機(jī)器人,主要用于貨物搬運(yùn),提高倉內(nèi)效率。除了AGV外,菜鳥還嘗試在倉儲其他環(huán)節(jié)研發(fā)生產(chǎn)機(jī)器人,如廣州倉庫在包裝等環(huán)節(jié)使用機(jī)器人,天津武清倉已在使用自主研發(fā)的倉內(nèi)分揀機(jī)器人(托舉機(jī)器人)。
未來,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)一步探索機(jī)器人與云端智能調(diào)度算法、自動化設(shè)備的磨合,在更多倉內(nèi)環(huán)節(jié)應(yīng)用機(jī)器人,并與合作伙伴將會在多個倉庫內(nèi)復(fù)制機(jī)器人模式。
04
領(lǐng)先實(shí)踐4-順豐
通過直接購買第三方定制化產(chǎn)品重點(diǎn)布局自動化分揀順豐很早就在中轉(zhuǎn)場應(yīng)用自動化分揀技術(shù)進(jìn)行分揀,2016年順豐斥資1億元在寧波建設(shè)了大型自動化中轉(zhuǎn)場,通過引進(jìn)了全自動化的機(jī)器人分揀模式之后,分揀速度得到了很大的提升,針對小件快件,全自動化的分揀機(jī)器人甚至可以達(dá)到一小時分揀四萬件的速度,同時出錯率也比起人工分揀大大降低。
DHL:采用與第三方合作方式進(jìn)行研發(fā),產(chǎn)品布局以直接購買第三方定制化產(chǎn)成品為主2016年DHL引進(jìn)智能協(xié)作機(jī)器人Baxter和Sawyer,推進(jìn)倉儲環(huán)節(jié)的自動化進(jìn)程。協(xié)作機(jī)器人能夠與倉庫人員共同工作,負(fù)責(zé)協(xié)助重復(fù)性、對體力要求較高的工作,整體效率提升。同年,DHL日本倉庫,引進(jìn)豐田自動機(jī)械制造的KEYCAR系列AGV機(jī)器人,幫助提升倉內(nèi)運(yùn)作效率。
05
領(lǐng)先實(shí)踐5-申通
以直接采購第三方產(chǎn)品,進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)為主采用與第三方合作進(jìn)行倉內(nèi)機(jī)器人倉內(nèi)布局,2017年申通快遞和浙江立鏢機(jī)器人企業(yè)以及???/a>威視合作研發(fā)機(jī)器人。
2017年,申通在在義烏、天津、臨沂三地的分撥中心啟用分揀機(jī)器人,其可以掃碼、稱重以及分揀,每小時可完成分揀1.8萬件,可減少70%人工。
未來,以申通為代表的通達(dá)系將繼續(xù)加強(qiáng)與外部研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作,加快對現(xiàn)有分撥中心的升級換代,實(shí)現(xiàn)向自動化分揀中心的轉(zhuǎn)變。
2
可穿戴設(shè)備
當(dāng)前仍然屬于較為前沿的技術(shù),在物流領(lǐng)域可能應(yīng)用的產(chǎn)品包括免持掃描設(shè)備、現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)技術(shù)-智能眼鏡、外骨骼、噴氣式背包,國內(nèi)無商用實(shí)例,免持設(shè)備與智能眼鏡小范圍由UPS、DHL應(yīng)用外,其他多處于研發(fā)階段。整體來說離大規(guī)模應(yīng)用仍然有較遠(yuǎn)距離。智能眼鏡憑借其實(shí)時的物品識別、條碼閱讀和庫內(nèi)導(dǎo)航等功能,提升倉庫工作效率,未來有可能被廣泛應(yīng)用,京東及亞馬遜等國內(nèi)外電商企業(yè)已開始研發(fā)相關(guān)智能設(shè)備。
01
領(lǐng)先實(shí)踐1-亞馬遜:提前布局智能裝備研究
由亞馬遜下一代工作室負(fù)責(zé),2015年提交專利申請,智能眼鏡配備了可穿戴電腦,可以識別商品所處的位置,而且內(nèi)置有圖形傳感器,能夠識別與某項(xiàng)任務(wù)相關(guān)的物品。
這種傳感器還有可能識別郵寄地址、條形碼或二維碼等包裹標(biāo)記。未進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用,當(dāng)前尚處于研發(fā)狀態(tài)。
02
領(lǐng)先實(shí)踐2-菜鳥
重點(diǎn)布局AR增強(qiáng)設(shè)備,外部提供硬件,內(nèi)部強(qiáng)調(diào)研發(fā)算法
2016年,在倉內(nèi)操作層面,菜鳥高調(diào)宣布未來將推動AR智慧物流系統(tǒng),利用微軟的Hololens頭戴式設(shè)備,看到所有快件的信息,倉庫商品的質(zhì)量、體積等相關(guān)信息會映入操作者眼簾。方便操作者快速找到對應(yīng)商品在倉庫中所處位置,并且會自動規(guī)劃最優(yōu)路線提示操作者拿到相應(yīng)訂單商品。
2017年,菜鳥物流推出AR技術(shù)快速找快遞+刷臉簽收。用戶取快遞時,只要打開手機(jī)APP,掃一掃就可以體驗(yàn)AR智能查件,然后根據(jù)手機(jī)AR顯示的位置就可以輕松找到自己的包裹。然后刷臉簽收,驗(yàn)證成功后就可以帶著包裹離開了。未來,菜鳥將加大在AR倉內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)與應(yīng)用。
03
領(lǐng)先實(shí)踐3-DHL:與第三方合作進(jìn)行研發(fā)測試
DHL與理光(Ricoh)、可穿戴設(shè)備解決方案供應(yīng)商Ubimax進(jìn)行合作,將“視覺分揀”技術(shù)應(yīng)用于倉庫的分揀流程中。2014年,DHL已經(jīng)成功在荷蘭進(jìn)行了智能眼鏡應(yīng)用試驗(yàn),員工通過智能眼鏡掃描倉庫中的條碼圖形以加快采集速度和減少錯誤。
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