深入開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”……今年政府工作報(bào)告多處談及“互聯(lián)網(wǎng)+”,廣受關(guān)注?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表的是新經(jīng)濟(jì)的一種趨勢(shì)。近年來(lái),從網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)到共享單車,從在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療到物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,新經(jīng)濟(jì)蔚然成風(fēng),為正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的浙江經(jīng)濟(jì)增添了一個(gè)廣被點(diǎn)贊的注腳。
全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨提出,平臺(tái)就是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新模式,要發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)的力量。
徐冠巨講述了一個(gè)有關(guān)“平臺(tái)”的故事。在浙江省棉紡產(chǎn)品集散地紹興,每年要從新疆阿克蘇運(yùn)輸大量棉花,原來(lái)由“棉花特需專列”需要15天,但通過(guò)傳化網(wǎng)提供的全鏈條智能物流服務(wù),縮短到4至7天;到紹興后,從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)為紡織印染企業(yè)提供一整套解決方案,從新疆到浙江、從棉花到棉布,物流成本節(jié)省40%。
這一變化背后是傳化的智能物流平臺(tái)。針對(duì)制造業(yè)企業(yè)缺少服務(wù)體系支撐、物流成本高等關(guān)鍵痛點(diǎn),傳化以智能物流切入,應(yīng)用數(shù)字技術(shù),采用平臺(tái)模式打造城市物流中心網(wǎng)絡(luò)、智能系統(tǒng)、支付系統(tǒng)三大基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建數(shù)字“傳化網(wǎng)”,建設(shè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代物流體系。
“我們20年來(lái)在物流領(lǐng)域探索和實(shí)踐,深切體會(huì)到中國(guó)制造轉(zhuǎn)型之痛,除了缺乏智能化、數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施與生產(chǎn)裝備外,更缺乏服務(wù)中國(guó)制造的一攬子供應(yīng)鏈系統(tǒng)解決方案,物流、信息技術(shù)、金融服務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同無(wú)法有效連接,供應(yīng)鏈缺乏組織化管理,導(dǎo)致運(yùn)行效率低、綜合成本高?!?徐冠巨代表說(shuō)。
目前,傳化公路港城市物流中心已經(jīng)落地100多個(gè)項(xiàng)目,40多個(gè)公路港投入運(yùn)營(yíng),在浙江,也已有9個(gè)項(xiàng)目落地,初步形成了一張網(wǎng)。“要把中國(guó)的生產(chǎn)資料和生活資料的供應(yīng)鏈服務(wù)體系建設(shè)好,需要政府、行業(yè)和社會(huì)各界共同努力。”徐冠巨代表說(shuō),傳化將通過(guò)智能物流系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái),致力打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),形成共生共贏的行業(yè)生態(tài),支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)邁向中高端。(記者: 張淵 李斌)
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