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倉儲機器人“走紅”,深企欲分“一杯羹”

2017-08-16 07:33 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:南方都市報 來源:南方都市報
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    相比國內(nèi)其他城市,深圳實體經(jīng)濟快速發(fā)展,涌現(xiàn)了一批制造明星企業(yè),高端制造嶄露頭角,智能制造領(lǐng)域領(lǐng)跑全國。根據(jù)中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院發(fā)布《中國城市競爭力報告2016》,在城市綜合經(jīng)濟競爭力方面,深圳基于高端制造業(yè)優(yōu)勢連續(xù)第二年位列第一。目前,深圳工業(yè)高端化發(fā)展勢頭良好,先進制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)增加值總量及占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重均高居廣東全省首位。其中,倉儲機器人制造業(yè)備受關(guān)注。
    深圳倉儲機器人企業(yè),
    多處于研發(fā)階段
    據(jù)ID C預(yù)計,到2019年,物流、醫(yī)療、公共事業(yè)和資源領(lǐng)域35%的領(lǐng)先機構(gòu)將嘗試?yán)脵C器人實現(xiàn)自動化運營。從國內(nèi)市場來看,眾多新行業(yè)對A G V機器人的需求量不斷上升,而電子、汽車、家電等自動化行業(yè)在一段時間內(nèi)仍將是A G V機器人的主要應(yīng)用市場。
    值得注意的是,電商、物流與A GV機器人之間的互動日漸頻繁。2012年,美國亞馬遜公司7.75億美元收購K ivasystem s公司的機器人項目布局倉儲機器人。受此啟發(fā),國內(nèi)眾多廠商和終端客戶尋覓到了“通過機器人提高人工效率”的商機。相比于自動駕駛汽車,在倉庫內(nèi)替代人工揀選的倉儲機器人是更易落地的產(chǎn)品。
    或因出于保密和在中國市場份額受限的緣故,亞馬遜公司與Kiva合作的倉儲機器人在國內(nèi)鮮有露面,且沒有代理。這就對想要涉足倉儲機器人領(lǐng)域的國內(nèi)企業(yè)提出了難題:有了潛在的市場,卻缺少現(xiàn)實的技術(shù)去學(xué)習(xí)。
    據(jù)深圳市歐鎧智能機器人股份有限公司(以下簡稱“歐鎧機器人”)總經(jīng)理何建忠介紹,雖然目前深圳市有一些專注于倉儲機器人的公司,但是大都仍處于研發(fā)階段,第三方物流、藥品、銀行等行業(yè)是倉儲機器人被運用到的領(lǐng)域。2016年,歐鎧機器人的第一款產(chǎn)品下線。與快倉高估值高融資的成長路徑不同,歐鎧方面走的是“拿自有資金試水倉儲機器人”的路徑。
    關(guān)于倉儲機器人的制造成本,企業(yè)負(fù)責(zé)人多不愿透露。他們表示,包括倉儲機器人在內(nèi)的AGV機器人的毛利率基本穩(wěn)定在40%-50%之間,若再加上后期成本較高的人工安裝與調(diào)試費用,AGV機器人產(chǎn)業(yè)的盈利現(xiàn)狀較為平穩(wěn)?!敖衲晡覀冇兄鲃犹暨x毛利較高的大企業(yè)訂單,像機器人臺數(shù)較少或者付款不好的訂單我們就不做了?!焙谓ㄖ腋嬖V南都記者。
    倉儲機器人,
    在深圳或只是一個分支
    雖然單個倉儲機器人形同目前市面上的掃地機器人,但其實二者的區(qū)別猶如汽車與兒童車。換句話說,掃地機器人工作隨意,沒掃到的地方,人再掃一掃也無所謂;而倉儲機器人講求投入與產(chǎn)出的效率,關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    倉儲機器人的評斷指標(biāo)包括載重量、速度、控制精度等,硬件配備上要保證在狹窄空間里的搬運物料。然而,單個倉儲機器人肯定在倉庫中成不了氣候。團隊式的倉儲機器人,才是想要發(fā)展智能倉儲業(yè)務(wù)的企業(yè)關(guān)注的焦點。在這一背景下,團隊協(xié)作中的資源管理軟件、調(diào)度軟件的開發(fā)使用成為關(guān)鍵。
    在菜鳥網(wǎng)絡(luò)和軟銀中國的注資下,快倉CEO楊威在公開場合表示,資金將用于在軟硬件方面增強研發(fā)能力,建設(shè)生產(chǎn)中心和拓展商業(yè)模式。其中,以人工智能算法的軟件系統(tǒng)為核心,來完成完整的訂單智能履行系統(tǒng),成為關(guān)注的焦點。據(jù)悉,快倉提出的智能倉儲解決方案所涉及的數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)、人機協(xié)作、節(jié)拍控制,資源控制等軟件技術(shù),和多主體系統(tǒng)技術(shù)(多機器人調(diào)度)都是人工智能領(lǐng)域的“黑科技”。
    記者在菜鳥網(wǎng)絡(luò)智慧倉內(nèi)看到,超過百臺這樣的機器人,既相互協(xié)作執(zhí)行同一個訂單揀貨任務(wù),也能獨自執(zhí)行不同的揀貨任務(wù),已經(jīng)有了上述“黑科技”所展示出來的雛形??靷}在業(yè)界反復(fù)強調(diào)的“機器人智能系統(tǒng)”成為這些“黑科技”乃至智能倉儲解決方案的重要組成部分。
    在南都記者走訪的深圳本地AGV機器人研制企業(yè)中,研發(fā)“機器人智能系統(tǒng)”顯然還有些早。據(jù)一家企業(yè)的高管介紹,研制倉儲機器人本身還是重點,大的系統(tǒng)開發(fā)還是等有了更多的訂單、資金配合著客戶的需求再來做。當(dāng)然,與專注在把錢“燒”在倉儲機器人上的快倉不同,深圳本地的AGV機器人研制企業(yè)還在諸如磁條叉車AGV、牽引式AGV產(chǎn)品上有所建樹。為了平衡發(fā)展,照顧仍是盈利重點的老客戶,倉儲機器人只是企業(yè)產(chǎn)品中的一種,因此并沒有投入全部的精力運營。
    觀察
    技術(shù)資金存難題,
    倉儲機器人行業(yè)仍困難重重
    從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度看,倉儲機器人將物流自動化提升到智能的新高度。然而,一間智慧倉儲并不能掩蓋目前中國物流行業(yè)在倉儲方面的捉襟見肘。
    快倉CEO楊威曾發(fā)文稱,中國的倉儲資源較為分散,29311個倉儲企業(yè)中有89%是小微型企業(yè),前40名通用型倉儲企業(yè)面積共3610萬平方米,只占整體市場的3.78%。京東最新的數(shù)據(jù)是520萬平方米,已經(jīng)是國內(nèi)最大的倉儲企業(yè)之一,但占市場份額只有0.5%。且有關(guān)部門規(guī)定倉庫每6000平方米就要進行分區(qū),因此中國沒有像亞馬遜那樣在大倉內(nèi)使用上千臺機器人的場景。
    倉儲機器人雖然是未來發(fā)展的剛需產(chǎn)品,但是大規(guī)模地使用倉儲機器人,加上改造倉儲環(huán)境,是一筆不小的投資。在沒有風(fēng)投的情況下貿(mào)然切入,并不理智。目前倉儲與物流的配合方案,在成本和效率上未突破客戶需要替換的臨界點。倉儲機器人也許只有國內(nèi)幾大電商能“燒錢”玩得起。
    此外,大規(guī)模部署倉儲機器人,是否會出現(xiàn)高密度工作下的通訊故障與調(diào)度難度提升仍不得而知。同時,目前高性能的倉儲機器人在產(chǎn)品硬件上往往還要依賴進口。
    “國內(nèi)在生產(chǎn)倉儲機器人方面所需的防撞激光頭和減速機質(zhì)量都太差了。目前核心原材料的采購30%需要進口。”何建忠直言,如果目前倉儲機器人行業(yè)能借助著電商巨頭的大手筆投資,真正發(fā)展技術(shù)與硬實力,將可促進行業(yè)發(fā)展;如果電商巨頭們的熱錢投向天天講概念、打價格戰(zhàn)的倉儲機器人企業(yè),那對行業(yè)中其他企業(yè)肯定也是損傷。
    除了上述難題,機器人企業(yè)還有一大難言之隱:在這一行業(yè),企業(yè)客戶基本上都不按照合同付款,從而造成工業(yè)機器人企業(yè)普遍面臨應(yīng)收賬款居高不下,經(jīng)營性現(xiàn)金流短缺的問題。深圳市另一家涉足機器人領(lǐng)域的公司佳順智能,董事長李特近期在接受《證券時報》采訪時表示,這一問題的病源在很多機器人企業(yè)在2013年至2016年間為了成長,爭奪客戶、訂單、挖人才,跑馬圈地,有單就做,不在乎預(yù)付款,特別是在開拓市場的過程中,一些拿到融資的激進公司,在其他人想著賺錢的時候,不計成本地“燒錢”,讓很多規(guī)模較大的企業(yè)“非常難受”,也慣出目前強勢的客戶群。
    “能有風(fēng)投進來當(dāng)然是好事,但就算我們沒有那么大的投入,今年也在發(fā)展,接的訂單按營業(yè)額計算都在7000萬元左右?!弊叻€(wěn)扎穩(wěn)打路線的何建忠表示,在客戶預(yù)付了定金以后,歐鎧機器人公司就可以安排生產(chǎn),產(chǎn)品下線出廠交付客戶以后再收余下款項。換句話說,歐鎧是在資金充裕的情況下經(jīng)營,利潤也是在一單單生意中慢慢累計,沒有墊資現(xiàn)象。
    采寫:南都見習(xí)記者 胡琛

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