您的位置:首頁(yè) > 資訊 > 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

如何保證你砸進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的1000萬(wàn)不會(huì)“打水漂”?

2017-07-14 07:11 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù) 來(lái)源:物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(m.m21363.cn)尊重合法版權(quán),反對(duì)侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。如有需要?jiǎng)h除,敬請(qǐng)來(lái)電商榷?。?/div>

 
  在基于云的解決方案和物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”并不是說(shuō)一定要能正確的預(yù)測(cè)未來(lái),而是要選擇正確的解決方案避免“再次買(mǎi)入”。當(dāng)然,這并不意味著要通過(guò)現(xiàn)在的過(guò)度購(gòu)買(mǎi)來(lái)避免將來(lái)的購(gòu)買(mǎi)。最后,“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”并不是一定要避免改變。
 
  所謂“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”是一項(xiàng)解決方案生命周期管理的策略。這是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,需要我們最大化解決方案的靈活性,做出深思熟慮的選擇以及良好的風(fēng)險(xiǎn)管理。

  “不過(guò)時(shí)”的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資應(yīng)該是什么樣子的?

  若想進(jìn)行一項(xiàng)不會(huì)過(guò)時(shí)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資,管理者在此之前必須首先了解它的主要特征,然后根據(jù)這些特征來(lái)定義特定的需求。從high level來(lái)看,這些特征包括:
 
  可用性——基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該能夠在期望的時(shí)間內(nèi)無(wú)損失的滿足所有的功能需求,具有一定的安全性和SLA。
可擴(kuò)展性——支持未來(lái)的需求、應(yīng)用和設(shè)備
可支持性——解決技術(shù)、性能、可靠性、SLA等問(wèn)題
可改變性——能夠基于你的需求更新解決方案
經(jīng)濟(jì)性——解決方案的總體獲取成本應(yīng)該保持在可預(yù)見(jiàn)的范圍之內(nèi)
 
如何讓你的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不過(guò)時(shí)?

  變化是不斷的,并且是無(wú)可避免的。所謂“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的解決方案背后的驅(qū)動(dòng)原理是管理變革,而不是避免或者防止它。這一原理表明每種解決方案都有功能上的生命周期,那些今天有用的功能,明天就可能慘遭淘汰或拋棄。
 
  一個(gè)被精心設(shè)計(jì)過(guò)的不會(huì)過(guò)時(shí)的計(jì)劃將為企業(yè)帶來(lái)無(wú)與倫比的靈活性,而不是鎖定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要從系統(tǒng)層面上來(lái)管理物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,而不是在單個(gè)組件的水平。
 
  使你的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不過(guò)時(shí)的方法分為三步(圖2),它并不是一件一次就可以完成的事兒,需要時(shí)時(shí)更新。


圖2:“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的物聯(lián)網(wǎng)投資步驟


 
1.計(jì)劃和設(shè)計(jì)
 
  要想進(jìn)行一項(xiàng)“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的物聯(lián)網(wǎng)投資,第一步是識(shí)別并將各種各樣的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)和解決方案放入下面這個(gè)九格的矩陣之中。(矩陣如圖3)。水平行代表了“改變”,垂直列代表了決定時(shí)間。


圖3:基礎(chǔ)設(shè)施分類(lèi)矩陣


 
  物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施或解決方案實(shí)際分類(lèi)的類(lèi)別取決于IT、運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)單元的協(xié)同。決定“不會(huì)過(guò)時(shí)類(lèi)別”的關(guān)鍵因素包括:
 
可用性/功能性——功能實(shí)用,符合標(biāo)準(zhǔn),性能滿足需求,SLAs和性能
可擴(kuò)展性——能夠滿足當(dāng)前和未來(lái)的需求
支持——資源,技術(shù),可靠性
易于過(guò)渡——合約協(xié)議,技術(shù)依賴(lài)性,專(zhuān)業(yè)技能
經(jīng)濟(jì)——維護(hù)成本,許可/內(nèi)容/訂閱費(fèi),公共事業(yè),替代成本,轉(zhuǎn)換成本
 
2.采購(gòu)和構(gòu)建
 
  一旦完成適當(dāng)?shù)姆诸?lèi),第二步就是采購(gòu)必要的解決方案,無(wú)論是硬件還是軟件。這要求在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)施合適的供應(yīng)商策略。
 
  采購(gòu)(sourcing)和購(gòu)買(mǎi)(buying)兩個(gè)詞有時(shí)可以互換,但它們并不是完全相同的。采購(gòu)側(cè)重于供應(yīng)商開(kāi)發(fā),而購(gòu)買(mǎi)側(cè)重于交易。在執(zhí)行“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的計(jì)劃之時(shí),采購(gòu)經(jīng)理必須了解供應(yīng)商產(chǎn)品的生命周期并開(kāi)發(fā)特定的策略。
 
  舉個(gè)例子,一家大型的全球公司決定在未來(lái)五年內(nèi)使一種特定的物聯(lián)網(wǎng)邊緣設(shè)備或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,為了在這么長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)維持其可用性,它可以使用以下策略:
 
儲(chǔ)存?zhèn)浼杂糜谖磥?lái)的部署
在某一版本的解決方案停用之前執(zhí)行最后一次大的訂單
采購(gòu)翻新版本的技術(shù)
租賃作為一種采購(gòu)策略
與供應(yīng)商談判并簽訂合同,以維持解決方案
 
3.支持和監(jiān)督
 
  第三步就是保持物聯(lián)網(wǎng)解決方案在一定時(shí)期內(nèi)的可用性了。當(dāng)你能夠獲得解決方案和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商的支持時(shí),這相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。
 
  然而,隨著供應(yīng)商將技術(shù)和解決方案逐漸過(guò)渡到新版本,買(mǎi)家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)性和支持的不足。這一問(wèn)題將縮短解決方案的生命周期。
 
  為了保持物聯(lián)網(wǎng)解決方案能在期望的時(shí)期內(nèi)保持正常運(yùn)行,企業(yè)必須采取各種被動(dòng)或主動(dòng)的策略,包括:
 
  安裝供應(yīng)商提供的更新固件以最大化解決方案的功能性,積極修復(fù)BUG以延長(zhǎng)方案的生命周期。


購(gòu)買(mǎi)保修和維護(hù)服務(wù)合同,以確保獲得更多的支持
在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建運(yùn)維能力
與供應(yīng)商或者其指定的承包商協(xié)商特殊的一次性工程支持服務(wù)

12下一頁(yè)

網(wǎng)友評(píng)論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

  • 《therobotreport》:2024 年 10 月機(jī)器人投資額將超過(guò) 74 億美元
    2024 年 10 月,機(jī)器人投資額超過(guò) 74 億美元,共進(jìn)行了 77 輪融資。Waymo的 56 億美元融資領(lǐng)跑了投資總額,這是截至 11 月的一年中最大的單輪融資。10 月份的總額是今年前 10 個(gè)月以...

    2025-01-08 10:04

  • 博世在CES 2025發(fā)布最新的《博世技術(shù)指南》報(bào)告
    在2025年國(guó)際消費(fèi)電子展(CES 2025)上,德國(guó)博世集團(tuán)(Bosch)發(fā)布了最新的《博世技術(shù)指南》報(bào)告,重點(diǎn)關(guān)注人工智能(AI)技能的發(fā)展。該報(bào)告基于對(duì)中國(guó)、印度、德國(guó)、英國(guó)和美國(guó)公眾的調(diào)研,旨...

    2025-01-08 10:00

  • CES 2025:機(jī)器人與人工智能(AI)技術(shù)成為焦點(diǎn)
    在2025年國(guó)際消費(fèi)電子展(CES 2025)上,機(jī)器人與人工智能(AI)技術(shù)成為焦點(diǎn),眾多企業(yè)展示了最新的創(chuàng)新成果,體現(xiàn)了科技在日常生活中的深度融合。美國(guó)三星電子公司(Samsung Electronics)推出...

    2025-01-08 09:58

  • 臘八佳節(jié)共慶,叉車(chē)行業(yè)展望美好未來(lái)
    隨著歲月的流轉(zhuǎn),我們迎來(lái)了農(nóng)歷的臘八節(jié)。臘八節(jié)里熬的臘八粥,不僅是一道美食,更是中華文化的紐帶,傳遞著深厚的人情味和傳統(tǒng)精神。而在這溫暖的節(jié)日氛圍中,...

    2025-01-07 09:38

  • 本周工業(yè)車(chē)輛行業(yè)熱點(diǎn)回顧(2024.12.29-2025.1.4)
    迎來(lái)2025,愿您在新的一年里,心中充滿陽(yáng)光,照亮前行的每一步;腳下踏著堅(jiān)定,邁向夢(mèng)想的彼岸。無(wú)論風(fēng)雨還是晴天,愿您始終擁有微笑的力量,從容面對(duì)生活的起伏...

    2025-01-06 09:04

  • 小寒送暖,美好啟程——中叉網(wǎng)祝福您溫暖相伴,事業(yè)蒸蒸日上!
    小寒節(jié)氣小寒至,天地漸寒,但心暖常在。在這歲末年初之際,中叉網(wǎng)向所有合作伙伴、行業(yè)同仁以及關(guān)心和支持我們發(fā)展的朋友們,致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福!寒冷的節(jié)...

    2025-01-06 08:59

  • 叉車(chē)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部分企業(yè)領(lǐng)袖2025新年寄語(yǔ)
    新年寄語(yǔ)在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,首先感謝大家在過(guò)去一年里對(duì)中國(guó)叉車(chē)網(wǎng)(m.m21363.cn)的大力支持和關(guān)注。是您的關(guān)心與支持,讓我們與行業(yè)共同成長(zhǎng)...

    2025-01-01 20:12

  • 中叉網(wǎng)2025元旦祝福:智慧同行、共鑄輝煌
    元旦快樂(lè)Happy New Year值此元旦佳節(jié)之際,我們迎來(lái)充滿智慧與靈動(dòng)的2025年。作為工業(yè)車(chē)輛行業(yè)大家庭的一員,中叉網(wǎng)衷心祝愿每一位同仁在新的一年里事業(yè)騰飛、...

    2025-01-01 20:07

  • 本周工業(yè)車(chē)輛行業(yè)熱點(diǎn)回顧(2024.12.22-12.28)
    曾國(guó)藩以“大處著眼,小處著手;群居守口,獨(dú)居守心”為人生指南。大處著眼要有戰(zhàn)略眼光,布大局,掌控局勢(shì);小處著手注重細(xì)節(jié),腳踏實(shí)地。群居守口避免無(wú)謂爭(zhēng)端...

    2024-12-29 08:55

  • AiTEN丨西班牙冷庫(kù)行業(yè)新突破
    近日,西班牙某冷庫(kù)通過(guò)引入AiTEN海豚之星AE1516及調(diào)度系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到智能的華麗轉(zhuǎn)身。項(xiàng)目背景1.倉(cāng)庫(kù)中限位塊不可拆卸,對(duì)自動(dòng)化設(shè)備對(duì)接構(gòu)成挑戰(zhàn),...

    2024-12-29 08:45

關(guān)注官方微信

手機(jī)掃碼看新聞