沈曉衛(wèi)認(rèn)為，在人工智能時代的創(chuàng)新戰(zhàn)略需要從四個方面進(jìn)行布局：

◾人工智能核心技術(shù)的創(chuàng)新，包括機(jī)器學(xué)習(xí)算法、語音識別、圖像識別及基于構(gòu)建這些核心算法的能力。當(dāng)下的深度學(xué)習(xí)算法仍然需要很多人工干預(yù)，未來如何減少人工干預(yù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)自我驅(qū)動的學(xué)習(xí)算法成為關(guān)鍵。

◾人工智能技術(shù)與行業(yè)結(jié)合，即利用人工智能技術(shù)來解決行業(yè)中的問題，這其中包括環(huán)境中的問題、教育中的問題、醫(yī)療中的問題等；

◾善用區(qū)塊鏈技術(shù)，區(qū)塊鏈作為分享式的共享賬本技術(shù)，它能夠極大地降低交易成本，提高商業(yè)交易的安全性；同時，如何在合適的行業(yè)中將區(qū)塊鏈技術(shù)和人工智能技術(shù)結(jié)合起來也是當(dāng)前面臨的一個重要的問題。

◾構(gòu)建新一代的計算能力來支撐未來的人工智能應(yīng)用，包括芯片技術(shù)、服務(wù)器的技術(shù)等，以及在摩爾定律后時代中的納米技術(shù)、量子計算技術(shù)等。

　　結(jié)合IBM自身來看，沈曉衛(wèi)認(rèn)為人工智能（認(rèn)知）、云、行業(yè)是IBM轉(zhuǎn)型的最重要三個詞匯，即構(gòu)建基于行業(yè)的從云端提供的具有人工智能能力的或具有認(rèn)知能力的行業(yè)解決方案。在IBM看來，這是IT行業(yè)接下來發(fā)展一個非常非常重要的方向。人工智能會寫詩、會剪輯電影、會設(shè)計服務(wù)，甚至在與人類博弈中戰(zhàn)勝人類，這些都不是最重要的，重要的是讓人工智能滲透入各行各業(yè)，從而幫助解決行業(yè)問題。

　　此外，沈曉衛(wèi)還分別列舉了IBM三個具有代表性的行業(yè)應(yīng)用解決方案，包括利用人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合進(jìn)行環(huán)境污染源監(jiān)控、基于臨床數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)建立腫瘤診斷系統(tǒng)、利用視頻自動解讀與圖像識別技術(shù)進(jìn)行自動化質(zhì)量檢測。

360企業(yè)安全集團(tuán)董事長齊向東

網(wǎng)絡(luò)攻擊防不住 需要人海戰(zhàn)術(shù)對抗 

　　在剛剛過去的6月底，勒索病毒變種Petya卷土重來，距Wannacry事件僅過去了一個多月。經(jīng)過對比分析，勒索病毒變種有傳播速度更快、破壞性更強(qiáng)、以及目的性更復(fù)雜的趨勢。在傳播速度上，新病毒變種的傳播速度達(dá)到了每10分鐘感染5000余臺電腦；破壞性上，大量基礎(chǔ)設(shè)施遭到攻擊，危害性極大；目的性上，“黑客”不再單純地以盈利為目的，而是為了搞破壞，而帶有國家背景的攻擊極有可能隱藏在黑產(chǎn)面具的背后。

　　網(wǎng)絡(luò)空間已成新型戰(zhàn)場，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)再也不是“神話”，未來網(wǎng)絡(luò)攻擊引發(fā)的社會混亂將成為常態(tài)，因此建設(shè)全新的網(wǎng)絡(luò)安全體系迫在眉睫。

　　齊向東認(rèn)為，以“永恒之藍(lán)”勒索病毒為標(biāo)志，網(wǎng)絡(luò)攻擊已經(jīng)從過去的“弱感知”變成了“強(qiáng)感知”，大部分人從“圍觀者”被迫成為了“受害者”。同時，“網(wǎng)絡(luò)武器民用化”的趨勢將導(dǎo)致勒索成為未來最流行的模式。

　　面對這樣一個網(wǎng)絡(luò)攻擊的形勢，齊向東也提出了四個對策：

◾第一，網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知應(yīng)急響應(yīng)成為網(wǎng)絡(luò)安全的核心。面對人工智能時代和互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)無法單純地依靠防御來確保安全了。必須在防御的基礎(chǔ)上，加上一個新的理念，即應(yīng)急響應(yīng)或者是及時告警。

◾第二，終端網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)之間建立三方聯(lián)動的防護(hù)體系。一個被攻破的網(wǎng)絡(luò)如何避免災(zāi)難性的后果取決于對這個網(wǎng)絡(luò)攻擊事件的應(yīng)急響應(yīng)速度，而自動化的應(yīng)急響應(yīng)就意味著需要在網(wǎng)絡(luò)里頭對終端網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器要建立防護(hù)的系統(tǒng)。

◾第三，聚集高智商的網(wǎng)絡(luò)安全人才。齊向東表示，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)將會成為智力型的人才密集行業(yè)，并且未來的網(wǎng)絡(luò)安全人才的需求量是非常大的，這是一個趨勢。

◾第四，補(bǔ)齊與美國之間在網(wǎng)絡(luò)安全投入的巨大差距。未來要進(jìn)入人工智能時代，我們也正在開啟第四次工業(yè)革命的浪潮，網(wǎng)絡(luò)安全從一個在信息化里面一個從屬性的產(chǎn)業(yè)將發(fā)展成為一個和信息化平行的一個重大的產(chǎn)業(yè)。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東

打造智慧互聯(lián)網(wǎng)時代的極致體驗(yàn)

　　在這個時代，端+云+芯片的協(xié)同智能化體驗(yàn)十分重要。面對即將到來的人工智能時代，華為將推出人工智能處理器，目前正在研究，在適當(dāng)?shù)臅r候會發(fā)布。

——余承東

　　余承東表示，在人工智能時代來臨之后，會有大量信息需要借助AI進(jìn)行處理，將會從移動互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入智慧互聯(lián)網(wǎng)時代，把大量的人工智能處理和技術(shù)應(yīng)用在設(shè)備里，未來將是智能助理+API的時代。從APP時代到智能助理+API時代，也會形成一個新的跨越和轉(zhuǎn)變。未來人工智能的處理像一個助理一樣在后端實(shí)現(xiàn)服務(wù)，大量的應(yīng)用通過API的方式接入這種服務(wù)。今天做的應(yīng)該說都是智能助理+API，把API開放出來，讓服務(wù)開發(fā)商、應(yīng)用開發(fā)商來開發(fā)這樣的一些智能服務(wù)。

　　這個智慧互聯(lián)網(wǎng)時代來，端、云、芯協(xié)同的智能體驗(yàn)顯得至關(guān)重要，不但需要更完美的智能終端，也需要互聯(lián)互通的智能配件這樣的周邊生態(tài)，還需要智慧化的體驗(yàn)服務(wù)。

　　華為作為目前少數(shù)幾家真正具有“端-云-芯”能力的廠商之一。終端方面，華為是全球三大智能終端廠商之一，以智能終端設(shè)備為核心，構(gòu)筑全連接服務(wù)和全場景應(yīng)用；芯片方面，華為也是智能手機(jī)芯片領(lǐng)域最強(qiáng)的廠商之一，以強(qiáng)大的本地化計算為依托，為消費(fèi)者帶來流暢的操作體驗(yàn)和穩(wěn)定可靠的安全保障。云端方面，華為以開發(fā)者生態(tài)平臺為基礎(chǔ)，提供完善便捷的消費(fèi)者云服務(wù)，滿足消費(fèi)者多元化的需求。

北大國家發(fā)展研究院聯(lián)合創(chuàng)始人張維迎

互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合  一個漫長的探索過程

　　關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的影響，張維迎提出了三個觀點(diǎn)：

◾第一，互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個互補(bǔ)關(guān)系，不是一個替代關(guān)系，特別要強(qiáng)調(diào)所有的互聯(lián)網(wǎng)都建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)什么都不是。

◾第二，生活的進(jìn)步離不開建立生產(chǎn)成本和建立交易成本，互聯(lián)網(wǎng)在這兩個方面，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都帶來巨大的影響。一般來說，建立交易成本相對比較容易，例如通過互聯(lián)網(wǎng)獲得信息，我們更多的是要建立很多生產(chǎn)成本。另外，互聯(lián)網(wǎng)對知識的生產(chǎn)影響非常重要，尤其是知識經(jīng)濟(jì)，知識的生產(chǎn)速度變得非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)知識的生產(chǎn)起了非常巨大的作用。如果不在知識生產(chǎn)方面充分利用互聯(lián)網(wǎng)，中國的知識創(chuàng)造還會繼續(xù)落后。

◾第三，企業(yè)家精神發(fā)揮重要作用。互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透是自發(fā)的過程，不是設(shè)計的過程，是企業(yè)家不斷創(chuàng)造的過程。在這個過程中，我們要有企業(yè)家精神自發(fā)來發(fā)揮作用，事先規(guī)劃好哪些能做、哪些不能做。如共享單車問題，政府規(guī)定那么多“最后一公里”，杭州、北京到處都有公共自行車，但并沒有做起來。企業(yè)家發(fā)現(xiàn)這是一個賺錢的機(jī)會，投資者認(rèn)為這也是有利可圖的機(jī)會，上百億地投資。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，類似的互聯(lián)網(wǎng)租車、網(wǎng)約車等，這些產(chǎn)業(yè)都不是能規(guī)劃出來的。

　　在探討互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合條件時，張維迎認(rèn)為這是一個探索的過程，創(chuàng)新必須從從解決具體問題開始；完善的法治和產(chǎn)權(quán)保護(hù)是至關(guān)重要的條件，比任何補(bǔ)貼、鼓勵都要重要。