2017年4月13日，乘著全國兩會勝利召開的春風，中國工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會暨第十五屆中國工程機械發(fā)展高層論壇在素有孔孟之鄉(xiāng)、運河之都美稱的山東濟寧隆重召開。

　　本次會議是在中國工程機械行業(yè)在經(jīng)歷了5年多深度調(diào)整后，初現(xiàn)企穩(wěn)回升、恢復性增長的形勢下召開的，得到了行業(yè)各有關(guān)方面的高度關(guān)注和積極參與。在13日下午舉行的高層論壇上，中國工程機械行業(yè)主要企業(yè)領導，圍繞“機遇、理性、 價值、發(fā)展”等主題，就行業(yè)和企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展進行了深入探討。

　　論壇“主旨演講”環(huán)節(jié)由中國工程機械工業(yè)協(xié)會副會長、中國建筑科學研究院機械化研究分院院長李守林主持，李院長表示，當下行業(yè)企業(yè)一定要正確地對待市場，不僅僅開發(fā)市場，還要愛護市場，培育市場。在他看來，一個企業(yè)生存的價值正是在源源不斷地為社會提供社會所需要的產(chǎn)品和服務的過程中實現(xiàn)的，“遇到機遇，一定要理性地思考，為社會創(chuàng)造價值。在為社會創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展?！?

　　徐州工程機械集團有限公司董事長王民表示，中國工程機械行業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，是我們?nèi)w中國工程機械人不忘初心，艱苦奮斗的結(jié)果。雖然與世界強手相比還存在一定差距，但我們看到了差距，保持著清醒，并且理性地去尋找自己的發(fā)展之路。制造業(yè)是立國強國之本，零部件基礎要做好，技術(shù)和質(zhì)量是關(guān)鍵。據(jù)王民董事長介紹，未來徐工會繼續(xù)發(fā)力智能制造，在做好工程機械板塊的同時，進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)和汽車領域。

　　卡特彼勒（中國）投資有限公司董事長陳其華指出，工程機械行業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)在多維度展開，智能科技可以幫助工程機械實現(xiàn)跨時代飛躍，應用智能機器與智能服務將共同提升資產(chǎn)管理、生產(chǎn)效率，帶來更高的安全保障及綠色發(fā)展，未來工程機械行業(yè)要向自動化、智能化、無人化發(fā)展，實現(xiàn)人機物信息智能融合。

　　廣西柳工集團有限公司董事長曾光安從中國市場、國際市場及對行業(yè)建議三個方面對挖掘機市場銷量變化、保有量情況進行了說明，另外，對2001年至2021年間的中國工程機械和全球工程機械銷售情況也進行了詳細分析。曾光安董事長同時提到，企業(yè)要加強與政府的溝通合作，建立適應市場發(fā)展的行業(yè)法規(guī)、政策和技術(shù)標準體系，行業(yè)發(fā)展要規(guī)范行業(yè)競爭秩序，加強行業(yè)自律。

　　中聯(lián)重科股份有限公司高級總裁殷正富表示，中國工程機械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，要保持定力，要創(chuàng)新發(fā)展方式，擺脫對政策刺激的依賴，克服對過去成功經(jīng)驗的依賴，關(guān)鍵是能力提升，要創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，深化商業(yè)模式變革，加速國際產(chǎn)能合作，深化海外戰(zhàn)略，加速產(chǎn)融結(jié)合，利用資本激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，追求質(zhì)量和效益，建構(gòu)一個健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。

 

　　山推工程機械股份有限公司董事長張秀文認為，不忘初心，就是要守住一顆金子般的心，就是要奮力實現(xiàn)我們共同的機械夢，要善于抓住機遇，摒棄投機心理，理性反思，穩(wěn)步向前，專注價值，共筑實業(yè)力量，著眼未來，努力發(fā)展。未來企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，除做好產(chǎn)品外，更重要的以行業(yè)協(xié)會為平臺，加強我們之間的互助合作、優(yōu)勢互補，進而形成競爭有序、各有所長的良好格局。

　　安徽叉車集團有限責任公司董事長張德進對于行業(yè)當前形勢、搶抓時代機遇、專注理性發(fā)展、補足自身短板和實現(xiàn)企業(yè)價值共享多個方面進行了詳細闡述，指出我國經(jīng)濟運行總體平衡，仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動實體經(jīng)濟優(yōu)化結(jié)構(gòu)，尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

 

　　論壇“高層對話”環(huán)節(jié)，由威斯特(北京)機械設備有限公司首席執(zhí)行官羅東主持。山東臨工工程機械有限公司董事長王志中、小松（中國）投資有限公司董事長王子光、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任李建友、中國國機重工集團有限公司總經(jīng)理王偉炎、三一集團有限公司副總裁謝志霞、陜西建設機械股份有限公司董事長楊宏軍、中國鐵建重工有限公司總經(jīng)理程永亮等嘉賓圍繞論壇主題就行業(yè)關(guān)注的熱點和焦點問題展開深度對話和現(xiàn)場交流。

　　第十五屆中國工程機械發(fā)展論壇高層對話環(huán)節(jié)

　　眾嘉賓站在行業(yè)的高度，結(jié)合自己的企業(yè)和產(chǎn)品實際，分析了2017年初市場增長背后的推動力，大家普遍認為，宏觀政策的影響、基建投資的增加、“十三五”規(guī)劃、供給側(cè)改革等因素，是促進行業(yè)增長的主要原因。三一集團有限公司副總裁謝志霞表示，這種復蘇在情理之中，山東臨工工程機械有限公司董事長王志中將這稱之為爆發(fā)式的、恢復性的增長。三一集團有限公司副總裁謝志霞山東臨工工程機械有限公司董事長王志中機械科學研究總院副院長、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任李建友

機械科學研究總院副院長、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任李建友表示，中國目前的國情、城鎮(zhèn)化狀態(tài)，決定了"十三五"期間國家采取的政策，將會持續(xù)不斷地推進城市功能的重新定位，并且也將重新塑造一個新的工程機械行業(yè)格局。在這樣的發(fā)展過程中，市場可能有階段性，也可能有平穩(wěn)階段。機遇與風險往往并存，需要經(jīng)營者對市場有理性的判斷，既要把握機遇，也要學會規(guī)避風險。對小松而言，這種理性的判斷源于對市場數(shù)據(jù)的把控，從而理性地生產(chǎn)、理性地提供售后保障；對臨工而言，“避免在不熟悉不擅長的領域進行投資，即是對理性的堅守。

 

 

　　不管市場如何變化，企業(yè)要做的就是盡可能地貼近市場需求的變化，并且及時應對這一變化。唯有如此，才能創(chuàng)造出更符合客戶需求的產(chǎn)品，提供更好的服務，而企業(yè)的價值也在這一過程中得以實現(xiàn)。交流過程中，嘉賓們還從商業(yè)模式和技術(shù)兩個角度，闡述了對“互聯(lián)網(wǎng)+” 對工程機械行業(yè)的影響。 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的技術(shù)創(chuàng)新和新商業(yè)模式，已然成為一種趨勢。對主機廠智能產(chǎn)品的制造、代理商的服務管理和客戶的價值提升，也已然成為一種事實。伴隨《中國制造2015》的提出，工業(yè)“4.0”的浪潮也席卷而來，三一的智能工廠、徐工的阿里云平臺、卡特彼勒的智能機器時代、小松的智能施工……轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展，或許正如小松(中國)投資有限公司董事長王子光所言， 為客戶創(chuàng)造更高的價值，智能制造（產(chǎn)品）或許就是下一個方向。

 

　　不忘初心，堅定前行！貼近理性把握機遇，在創(chuàng)新發(fā)展中創(chuàng)造價值，才能攀登世界工程機械最高峰！