一家發(fā)軔于民國(guó)末年、國(guó)內(nèi)歷史最為悠久的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)，旗下三大品牌產(chǎn)品如今橫掃我國(guó)重型、中型、輕型動(dòng)力市場(chǎng)，其“中國(guó)動(dòng)力專(zhuān)家”的美名已傳遍海內(nèi)外，這家企業(yè)就是一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)一汽錫柴）。前不久，記者走進(jìn)一汽錫柴，親臨現(xiàn)場(chǎng)感受其深厚的企業(yè)文化氛圍。

　　文化積淀凝聚企業(yè)向心力

　　一汽錫柴前身是汪偽中央農(nóng)具實(shí)驗(yàn)制造廠，成立于1943年。在70余載的發(fā)展歷程中，一汽錫柴走過(guò)了行業(yè)先驅(qū)到汽車(chē)行業(yè)“共和國(guó)長(zhǎng)子”全資子公司的漫長(zhǎng)道路?！板a柴現(xiàn)在所取得的輝煌是幾代人共同努力的結(jié)果，每一步邁進(jìn)都匯聚了眾人的智慧和汗水。”一汽錫柴黨群部部長(zhǎng)尤志慶介紹說(shuō)。

　　第一次創(chuàng)業(yè)階段，早在上世紀(jì)40年代，一汽錫柴員工的主人翁意識(shí)覺(jué)醒，逐漸形成了“愛(ài)廠”精神；上世紀(jì)50年代，一汽錫柴在重視創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，亦不忘關(guān)心員工生活，不斷提高員工積極性，埋頭苦干，破解各類(lèi)技術(shù)難題；上世紀(jì)80年代，一汽錫柴首次提出要培養(yǎng)“錫柴精神”，表彰了多名廠級(jí)標(biāo)兵，在員工中掀起了比學(xué)趕超的生產(chǎn)熱潮……由此，一汽錫柴文化的孕育與基因初步形成。

　　第二次創(chuàng)業(yè)階段，到了上世紀(jì)90年代，一汽錫柴遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，面對(duì)困境，一汽錫柴知難而進(jìn)，全員上下一心，解囊籌集資金，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增加了CA6110柴油機(jī)機(jī)體加工流水線，凝心苦戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成了扭虧為盈的目標(biāo)。一場(chǎng)“我是錫柴人”的大討論促成了企業(yè)理念的形成，將每個(gè)錫柴人參差不齊的力量，擰成一股凝心、合力、奮進(jìn)的無(wú)形力量，這種力量就是一汽錫柴的企業(yè)精神。

　　第三次創(chuàng)業(yè)階段是在2005年，一汽錫柴強(qiáng)勢(shì)發(fā)布了《企業(yè)文化手冊(cè)》，更被國(guó)內(nèi)權(quán)威企業(yè)文化論壇評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)成功企業(yè)”。不僅如此，一汽錫柴通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量誓言征集活動(dòng)等，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，摩擦出了很多創(chuàng)新火花。

　　第四次創(chuàng)業(yè)階段正逢“十二五”規(guī)劃期，一汽錫柴召開(kāi)了品牌建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，將品牌建設(shè)提升為企業(yè)的最高戰(zhàn)略。2012年，一汽錫柴《品牌管理手冊(cè)》精裝出爐，內(nèi)容共分企業(yè)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)品牌核心價(jià)值體系、要素品牌和產(chǎn)品品牌、品牌管理4個(gè)部分。2013年，一汽錫柴隆重發(fā)布了“鷹文化”要素品牌，其核心內(nèi)涵為“韌、搏、融”。鷹之韌，鍥而不舍，持執(zhí)著之恒，彰顯了一汽錫柴的執(zhí)行文化；鷹之搏，拼搏進(jìn)取，存高遠(yuǎn)之志，演繹了一汽錫柴不斷完善自我的學(xué)習(xí)文化和不斷超越自我的創(chuàng)新文化；鷹之融，和合共生，創(chuàng)和諧之境，體現(xiàn)了一汽錫柴的和諧文化。2015年，一汽錫柴精“芯”服務(wù)品牌亮出新優(yōu)勢(shì)，推出了錫柴APP，實(shí)現(xiàn)了“智”的飛躍。次年，錫柴APP2.0版本一經(jīng)推出，受到了廣泛關(guān)注。

　　透過(guò)歷史的鏡子，不難看出，一汽錫柴文化的力量很強(qiáng)大，其中“人”起著非常重要的作用，“以人為本、以文化人”是一汽錫柴管理理念，培育、培養(yǎng)、識(shí)別、凝聚人才，提高第一競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)員工體現(xiàn)自身價(jià)值，修煉自身品行，凝聚眾人之智，激發(fā)無(wú)限潛力，是重中之重。而在一代代錫柴人眼中，一汽錫柴的企業(yè)文化的傳承，就如同傳遞一個(gè)接力棒，是一種情結(jié)的傳達(dá)，是一種感情的寄予。

　　創(chuàng)新共舞增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　“對(duì)于企業(yè)文化而言，傳承是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是生命”，一汽錫柴黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)錢(qián)恒榮指出，錫柴企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)，在于在文化建設(shè)過(guò)程中能自查、自省、自?xún)?yōu)，尋求突破，要脫離現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)與實(shí)際情況脫節(jié)的文化理念和觀點(diǎn)束縛，細(xì)節(jié)入微，實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。

　　以精益質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌賦予錫柴企業(yè)深刻的文化內(nèi)涵，受到了質(zhì)量領(lǐng)域?qū)＜业膹V泛認(rèn)可。近日，江蘇省質(zhì)監(jiān)局委派來(lái)了國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院院士、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院研究員鄧績(jī)，江蘇大學(xué)博士生導(dǎo)師路正南，寧波質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周佑浦組成的評(píng)審專(zhuān)家組受對(duì)錫柴進(jìn)行“江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。在評(píng)審過(guò)程中，專(zhuān)家們頻頻點(diǎn)頭，認(rèn)為一汽錫柴在績(jī)效管理與傳播方面取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。其卓越績(jī)效管理與傳播方面“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量一把手工程、推進(jìn)品牌建設(shè)、打造精芯服務(wù)、建設(shè)智慧錫柴、強(qiáng)化人力資源管理”這6大特色非常值得稱(chēng)贊。

　　2016年是一汽錫柴“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是一汽錫柴邁入第4次創(chuàng)業(yè)階段的第二階段的關(guān)鍵一年。放眼國(guó)際，一汽錫柴將以歷史積淀和集團(tuán)背景為成長(zhǎng)的養(yǎng)料，永不止步地創(chuàng)新進(jìn)取，不斷向著產(chǎn)品水平接軌國(guó)際、管理水平接軌國(guó)際的“兩個(gè)接軌”的目標(biāo)靠攏，不斷超越增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)早日打造成為享譽(yù)國(guó)際的中國(guó)領(lǐng)先品牌。