中國的工業(yè)車輛行業(yè)不缺企業(yè)，缺的是有創(chuàng)新性的企業(yè)，缺的是新鮮血液的注入。10月9日，中叉網(wǎng)拜訪廣州佛朗斯機(jī)械有限公司，了解佛朗斯從最初的經(jīng)銷商到配件商，從配件商到服務(wù)商，今天佛朗斯以“叉車租賃、維修配件、整機(jī)銷售三位一體的綜合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”向工業(yè)車輛行業(yè)高端服務(wù)商發(fā)展，透過“佛朗斯”我們看看叉車后市場(chǎng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

　　一、佛朗斯現(xiàn)象有如下
　　1、公司向智能化邁進(jìn)
　　在談起佛朗斯商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變時(shí)，侯澤寬董事長告訴我們，佛朗斯2001-2007年為公司創(chuàng)立階段，從事整車經(jīng)銷業(yè)務(wù)為主，是佛朗斯商業(yè)模式1.0；2008-2013年為配件批發(fā)商和整車銷售，是佛朗斯模式2.0；2014年經(jīng)歷轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)商為佛朗斯模式的3.0； 2015年，隨著佛朗斯主要業(yè)務(wù)拓展方向調(diào)整為租賃，新的佛朗斯模式升級(jí)之路已然鋪開，隨著佛朗斯集團(tuán)新產(chǎn)品F3叉車智能安全管理系統(tǒng)的發(fā)布，這成為企業(yè)智能化的標(biāo)志，也代表佛朗斯大力發(fā)展“叉車智能化”的決心。
　　2、多輪融資讓佛朗斯獲得資金上的大力支持
　　從2011年佛朗斯首次獲得深圳鑫域股權(quán)投資有限公司的資本注入后，2013年7月鐘鼎（上海）創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司資本注入，與上海興富資本牽手完成第三輪融資后，佛朗斯獲得資金上的大力支持，據(jù)侯董事長介紹，還將有金融服務(wù)行業(yè)的政策性金融機(jī)構(gòu)在今年注入資本，這讓佛朗斯在資金上更有優(yōu)勢(shì)做好叉車租賃。
　　3、撬動(dòng)金融杠桿
　　2015年是佛朗斯“叉車租賃元年”，在公司確定了租賃為公司的主要業(yè)務(wù)之一后，怎樣利用金融杠桿，解決融資問題成為擺在佛朗斯面前的一道難題，要想把租賃業(yè)務(wù)做大，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，必須打通金融通道，佛朗斯以高端服務(wù)業(yè)為主，與互聯(lián)網(wǎng)+、金融+相結(jié)合為公司的快速發(fā)展奠基。作為租賃公司如能成功的打通金融通道，這有可能使傳統(tǒng)的叉車成為了一個(gè)附有金融屬性的產(chǎn)品。
　　4、嚴(yán)控租賃叉車的采購機(jī)制
　　適合租賃的叉車不一定是全新的但一定是質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，所以租賃公司都會(huì)嚴(yán)控用于租賃叉車的采購機(jī)制，侯董事長說佛朗斯充分利用之前曾是代理商的優(yōu)勢(shì)，與各大廠家建立了友好的合作關(guān)系，充分保證了對(duì)外出租叉車的質(zhì)量，在提高公司信譽(yù)的同時(shí)以節(jié)省維修時(shí)間及成本。