不久前，人們?cè)陉P(guān)注里約奧運(yùn)會(huì)的同時(shí)，熱議著另一個(gè)賽場——“中國制造”。作為中國工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，三一重工在全球制造業(yè)賽場上收獲了許多榮譽(yù)，在里約奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)中貢獻(xiàn)卓著。

　　“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的賽場，每天都在激烈角逐?！比恢毓た偛孟蛭牟ㄕf，正是在國際競爭中，三一重工將混凝土機(jī)械銷量做到了世界第一。

　　三一重工是較早推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的中國工程機(jī)械企業(yè)之一。目前，其業(yè)務(wù)覆蓋100多個(gè)國家，海外員工超過4000人。

　　自2010年起，三一起重機(jī)在巴西連續(xù)多年占據(jù)市場第一位置，市場份額達(dá)到40％。在里約奧運(yùn)會(huì)基建中，三一重工的工程機(jī)械參與了奧運(yùn)村、奧林匹克公園、馬拉卡納球場翻新等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮了重要作用。

　　在新興大國印度市場，三一同樣表現(xiàn)出了冠軍實(shí)力。目前，三一重工在印度汽車吊市場占有率70％、履帶吊市場占有率40％，穩(wěn)居市場第一。

　　過去很長時(shí)間，國際工程機(jī)械市場都是歐美、韓日品牌的天下。對(duì)于三一重工在國際市場的崛起歷程，李磊感受深刻。

　　李磊是三一重工北非大區(qū)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)北部、東部和西部非洲的20多個(gè)國家的業(yè)務(wù)。10年前，他剛進(jìn)入三一重工就被派到肯尼亞工作，當(dāng)?shù)厥袌鲞€沒有中國工程機(jī)械設(shè)備。

　　李磊清楚記得，一個(gè)外國同行帶著嘲諷的口氣對(duì)他說：“回家去吧，這里沒有你們的市場！”

　　三一重工不僅留了下來，還牢牢站穩(wěn)了腳跟。如今，三一重工在肯尼亞有700多臺(tái)設(shè)備。在北非大區(qū)的主要國家，三一重工的混凝土設(shè)備市場占有率位列第一，起重機(jī)、挖機(jī)的銷售情況都很好。

　　三一重工巴西總監(jiān)肖華說，他們的設(shè)備之所以能夠廣泛參與奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，在于經(jīng)過多年的市場深耕，巴西客戶對(duì)三一產(chǎn)品的質(zhì)量和性能高度認(rèn)可。三一快速、高效的售后服務(wù)和配件供應(yīng)體系，也給工程按計(jì)劃施工提供了可靠保障。

　　經(jīng)過在國際市場上的長期耕耘，三一重工成了一家名符其實(shí)的跨國企業(yè)。今年上半年，三一重工實(shí)現(xiàn)國際銷售收入46．1億元，占公司主營業(yè)務(wù)收入的41．6％；業(yè)務(wù)在亞太、印度、拉美等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)快速增長，海外市場步入增長收獲期。

　　“走出去”的同時(shí)，三一重工不忘修煉內(nèi)功。向文波認(rèn)為，過去中國企業(yè)是從無到有的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新，現(xiàn)在重在做到更優(yōu)更強(qiáng)，讓產(chǎn)品更節(jié)能、噪音更低、操作更舒適，在基礎(chǔ)零部件方面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)。

　　“三一重工將堅(jiān)定不移地打造世界級(jí)企業(yè)，為中華民族貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)品牌?！毕蛭牟ㄕf。