不久前,人們在關(guān)注里約奧運(yùn)會(huì)的同時(shí),熱議著另一個(gè)賽場——“中國制造”。作為中國工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),三一重工在全球制造業(yè)賽場上收獲了許多榮譽(yù),在里約奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)中貢獻(xiàn)卓著。
“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的賽場,每天都在激烈角逐。”三一重工總裁向文波說,正是在國際競爭中,三一重工將混凝土機(jī)械銷量做到了世界第一。
三一重工是較早推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的中國工程機(jī)械企業(yè)之一。目前,其業(yè)務(wù)覆蓋100多個(gè)國家,海外員工超過4000人。
自2010年起,三一起重機(jī)在巴西連續(xù)多年占據(jù)市場第一位置,市場份額達(dá)到40%。在里約奧運(yùn)會(huì)基建中,三一重工的工程機(jī)械參與了奧運(yùn)村、奧林匹克公園、馬拉卡納球場翻新等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮了重要作用。
在新興大國印度市場,三一同樣表現(xiàn)出了冠軍實(shí)力。目前,三一重工在印度汽車吊市場占有率70%、履帶吊市場占有率40%,穩(wěn)居市場第一。
過去很長時(shí)間,國際工程機(jī)械市場都是歐美、韓日品牌的天下。對于三一重工在國際市場的崛起歷程,李磊感受深刻。
李磊是三一重工北非大區(qū)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)北部、東部和西部非洲的20多個(gè)國家的業(yè)務(wù)。10年前,他剛進(jìn)入三一重工就被派到肯尼亞工作,當(dāng)?shù)厥袌鲞€沒有中國工程機(jī)械設(shè)備。
李磊清楚記得,一個(gè)外國同行帶著嘲諷的口氣對他說:“回家去吧,這里沒有你們的市場!”
三一重工不僅留了下來,還牢牢站穩(wěn)了腳跟。如今,三一重工在肯尼亞有700多臺設(shè)備。在北非大區(qū)的主要國家,三一重工的混凝土設(shè)備市場占有率位列第一,起重機(jī)、挖機(jī)的銷售情況都很好。
三一重工巴西總監(jiān)肖華說,他們的設(shè)備之所以能夠廣泛參與奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目,在于經(jīng)過多年的市場深耕,巴西客戶對三一產(chǎn)品的質(zhì)量和性能高度認(rèn)可。三一快速、高效的售后服務(wù)和配件供應(yīng)體系,也給工程按計(jì)劃施工提供了可靠保障。
經(jīng)過在國際市場上的長期耕耘,三一重工成了一家名符其實(shí)的跨國企業(yè)。今年上半年,三一重工實(shí)現(xiàn)國際銷售收入46.1億元,占公司主營業(yè)務(wù)收入的41.6%;業(yè)務(wù)在亞太、印度、拉美等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)快速增長,海外市場步入增長收獲期。
“走出去”的同時(shí),三一重工不忘修煉內(nèi)功。向文波認(rèn)為,過去中國企業(yè)是從無到有的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新,現(xiàn)在重在做到更優(yōu)更強(qiáng),讓產(chǎn)品更節(jié)能、噪音更低、操作更舒適,在基礎(chǔ)零部件方面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)。
“三一重工將堅(jiān)定不移地打造世界級企業(yè),為中華民族貢獻(xiàn)一個(gè)世界級品牌?!毕蛭牟ㄕf。
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