《財富》網絡版日前刊文稱，在機器人、無人機等新的平臺大戰(zhàn)中，英特爾顯然汲取了自己在移動時代的教訓，以及蘋果和谷歌的成功經驗，通過吸引開發(fā)者，使平臺擁有大量高質量應用，從而吸引消費者。以下為文章全文：

　　通過與微軟和數(shù)家最大PC廠商密切合作，英特爾成為Windows PC時代的大贏家。但是，當世界進入移動時代時，英特爾不僅僅沒有及時跟上這一趨勢，在與哪些合作伙伴合作方面，它更是出現(xiàn)重大失誤。
　　蘋果和谷歌贏得了移動平臺大戰(zhàn)，但原因并非是它們進入市場更早。雖然它們的策略在重要方面有所不同，但都給Windows Mobile、黑莓和其他一些小平臺留下可乘之機。蘋果和谷歌早早汲取的一個教訓是，消費者喜歡有最多高質量應用可供選擇的手機。為了獲得大量高質量應用，它們需要吸引許多優(yōu)秀開發(fā)者。
　　正如軟件市場研究公司Redmonk聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂芬·奧格拉迪(Stephen O’Grady)指出的那樣，開發(fā)者已經成為“新的王位擁立者”。要想在平臺大戰(zhàn)中勝出，只與少數(shù)巨頭合作是不夠的，廠商需要吸引無數(shù)的頂級軟件開發(fā)者——其中許多是個人或小公司。
　　雖然移動大戰(zhàn)勝負已見分曉，但未來的平臺大戰(zhàn)已經在醞釀中。云計算市場戰(zhàn)況最激烈，亞馬遜具有相當大的先發(fā)優(yōu)勢。但是，虛擬/增強現(xiàn)實、人工智能/機器學習、智能設備/物聯(lián)網等領域也已經是硝煙彌漫。
　　上述三個領域都有來自多家公司的平臺在參與競爭，它們都有潛力在未來十年發(fā)展成規(guī)模達到數(shù)百億，甚至數(shù)千億美元的大市場。這三個領域也是英特爾首席執(zhí)行官科再奇(Brian Krzanich)最看重的。
　　從科再奇周二在英特爾開發(fā)商論壇上近2個小時的主旨發(fā)言可以判斷，他顯然汲取了移動平臺大戰(zhàn)的教訓：要贏得平臺大戰(zhàn)，首先要吸引軟件開發(fā)者。
　　科再奇的所有演示——從與微軟的增強現(xiàn)實合作到自動駕駛汽車，再到物聯(lián)網，焦點只有一個：它們?yōu)槭裁磳﹂_發(fā)者很重要?英特爾在周二主旨演講中討論的大多數(shù)芯片和硬件產品的重心也是幫助開發(fā)者。
　　Project Aero是專為無人機開發(fā)的一款計算機。英特爾開發(fā)的這一模塊可以直接插入無人機，控制硬件，開發(fā)者可以利用英特爾提供的軟件工具，開發(fā)自己的無人機應用，例如，無需涉足底層的飛行控制或導航特性，開發(fā)者就可以開發(fā)監(jiān)控農作物生長情況的應用。Project Euclid是英特爾開發(fā)的面向機器人和其他智能設備的計算機模塊，能幫助開發(fā)者開發(fā)機器人應用。Curie項目則在一塊芯片上向開發(fā)者提供大數(shù)據(jù)分析和機器學習能力。
　　在周二的主旨演講中，英特爾提到的一個智慧城市項目也會成為開發(fā)者平臺。開發(fā)者可以獲取車流、空氣質量和其他數(shù)據(jù)，利用它們開發(fā)自己的應用或網絡服務?？圃倨姹硎?，“這些項目會成為平臺，只是它們不僅面向城市和大公司，也面向開發(fā)者。”
　　新的平臺大戰(zhàn)尚需很長時間才能分出勝負，僅僅通過一次演示就斷定新平臺和相關軟件工具能在平臺大戰(zhàn)中勝出也不明智。但很顯然的是，在新的平臺大戰(zhàn)中，科再奇至少“嗅”到了正確的方向。