“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”，百年前，狄更斯這樣評價工業(yè)革命。這句話同樣適用于剛剛到來的第四次工業(yè)革命：對于有堅守耐力、改革勇氣和創(chuàng)新激情的企業(yè)來說，這是施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)價值的好時代；反之，也是競爭殘酷、快速泯滅的壞時代。而“好”與“壞”的關(guān)鍵只在于是否預(yù)見、接應(yīng)變化，并根據(jù)變化做出正確的選擇。

    7月15日的徐州，藍(lán)色天空帶著雨后的澄靜，依舊沒有浮華的儀式，由徐工和阿里云聯(lián)手打造的，中國工程機(jī)械首朵“工業(yè)云”正式“騰空”上線。一場“互聯(lián)網(wǎng)+云技術(shù)+制造”的變革在徐工悄然落地，給處于“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的時代大潮中的傳統(tǒng)工程機(jī)械行業(yè)帶來新的力量。

    1、持續(xù)59天的賽跑

    “最大的感受，用徐州話說就是‘滋’（zi，開心），然后就是‘累’”徐工集團(tuán)信息公司軟件開發(fā)部部長邵世龍風(fēng)趣地概括成員的狀態(tài)：“我們用59天攻克了別人159天也未必能完成的項目?？梢哉f這是一場持續(xù)了59天，與時間和困難的賽跑，還好，我們勝利了！

5月7日，徐工與阿里云簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

    17日，“徐工云平臺項目”正式進(jìn)入開發(fā)階段。此時，留給云平臺項目組的開發(fā)時間滿打滿算也只有59天，但這樣規(guī)模的項目，即使是成熟有范例的，也需要十多個人連續(xù)投入5個多月才能完成，更不用說這次是在全球都沒有成熟案例的項目。

    徐工項目組成員和阿里云支持組成員通過充分溝通研究，決定采用“敏捷開發(fā)技術(shù)”。同時，項目工作全流程并行，“幾乎三分之二的工作項都在同時推進(jìn)狀態(tài)”。每天一次項目溝通、每天工作到晚上10:00以后都成了這群徐工人的常態(tài)。

徐工各項目組成員前期充分論證溝通

    “我們組十來個人，基本都是90后、85后，平均年齡30歲都不到。一開始特別擔(dān)心他們不理解、不接受，但他們竟然一直帶著激情和責(zé)任堅持了下來。“提到自己的”兵“，徐工集團(tuán)信息公司張啟亮總經(jīng)理特別驕傲：”7月1日，是徐工信息成立2周年，這兩年，公司從26人發(fā)展到近百人，營業(yè)收入也從2000多萬預(yù)計發(fā)展到8000多萬，所謂‘創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多’，但是有徐工這個大平臺，有這么一群有智慧、有信念的員工，我覺得所有的奇跡都將發(fā)生。“

    2、第一塊綠色試金石

    “從今天起，參加‘徐工杯’綠色設(shè)計創(chuàng)新大賽的選手可以通過云平臺提交作品，技術(shù)眾籌‘小型化低噪聲高效風(fēng)機(jī)’項目也已經(jīng)成功發(fā)布?！毙旃ぜ瘓F(tuán)總經(jīng)理助理、品牌與文化發(fā)展部部長徐筱慧為我們介紹：“大賽是徐工工業(yè)云建設(shè)的切入點(diǎn)，項目是云上眾包眾創(chuàng)的第一步，可以說徐工云平臺有了第一塊綠色的試金石。這與徐工長期擔(dān)當(dāng)全球可持續(xù)發(fā)展使用責(zé)任，促進(jìn)環(huán)境管理、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)增長之間的平衡發(fā)展的追求高度吻合，是真正長遠(yuǎn)的綠色發(fā)展力！

   目前，通過校園宣講、線上推廣等形式，大賽已經(jīng)吸引來自美國、德國、巴西、臺灣等國內(nèi)外370余名選手參賽；“小型化低噪聲高效風(fēng)機(jī)“項目上線半天也獲得廣的關(guān)注

    承載著國際化、世界級的理想和追求，徐工始終砥礪前行，2016年躋身世界第五；滿負(fù)家國情懷和重器柔情，徐工用大愛讓世界更美好。除了投身搶險救災(zāi)、扶貧濟(jì)困這樣的公益項目，更致力用先進(jìn)的技術(shù)、節(jié)能的產(chǎn)品讓產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    徐工環(huán)境技術(shù)有限公司副總經(jīng)理程磊告訴我們：環(huán)境產(chǎn)業(yè)是徐工十三五期間重點(diǎn)投入的支柱型產(chǎn)業(yè)，面向全球?qū)崿F(xiàn)快速趕超和突破。所以，無論是第一屆綠創(chuàng)大賽還是第一個技術(shù)眾籌項目都來自徐工環(huán)境?！斑@是集團(tuán)給我們的‘福利’”他笑著說。

    為了這份“福利”，徐工信息和徐工研究院組成10人的專項工作組，在充分剖析企業(yè)發(fā)展需求后，將技術(shù)眾籌項目定為“小型化低噪聲高效風(fēng)機(jī)”項目。

徐工項目組成員與GE公司員工深入交流，共同暢想“云”上王國

    “目前，全球道路清掃車基本都是采用離心式通用型風(fēng)機(jī)，這種風(fēng)機(jī)效率低、噪音高、體積大，已經(jīng)越來越難滿足徐工小型化、電動化、輕量化的產(chǎn)品研發(fā)需求。所以，我們希望能夠通過徐工云平臺面向全球融智，攻克這個難題?！毙旃ば畔⒓夹g(shù)管理所所長任淮北躊躇滿志。

    前期，工作組通過徐工歐研、美研等協(xié)同研發(fā)中心進(jìn)行了全球?qū)?biāo)，最終確定了本次眾籌項目的“轉(zhuǎn)速、風(fēng)量、噪音”等六大技術(shù)指標(biāo)?！叭绻苋繉?shí)現(xiàn)，那作品一定是世界領(lǐng)先水平！”任所長補(bǔ)充道。

    3、世界就是實(shí)驗(yàn)室

    迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)及組織間的邊界正在日益模糊，企業(yè)間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為平臺間的競爭。而“平臺型企業(yè)”為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一條全新的道路。GE、寶潔、華為、海爾……所有志在“世界一流”的企業(yè)都在嘗試“平臺化的再造與重構(gòu)”。

徐工集團(tuán)董事長

    在“徐工云平臺”規(guī)劃之初，徐工集團(tuán)董事長就明確指出：要攜手阿里云打造中國的“Predix平臺”，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)品、流程和服務(wù)全面再造，進(jìn)行一場塑造“平臺型徐工”的大膽探索！

    “用一杯水匯集宇宙的力量”，部署在阿里云之上的“徐工云平臺”采用了云計算、大數(shù)據(jù)等第三代前延信息技術(shù)，基于阿里云平臺的開發(fā)技術(shù)規(guī)范，具有“平臺化、可配置、多語言、高并發(fā)、高擴(kuò)展性”的特點(diǎn)，可接納全球用戶的訪問及在線互動。真正實(shí)現(xiàn)了基于“云技術(shù)”的全球開放共享，讓世界成為徐工的實(shí)驗(yàn)室。

60多名設(shè)計師走進(jìn)徐工

    前期，60多名設(shè)計師走進(jìn)徐工，就徐工集團(tuán)提出的環(huán)境清潔設(shè)備設(shè)計需求，進(jìn)行了深入的交流和對接

    “今后，徐工全球的分子公司都可以在云端發(fā)布課題，來自世界不同地區(qū)的人才也會在云端展開討論、立項、攻關(guān)，甚至是通過智能工廠實(shí)現(xiàn)成果應(yīng)用，完成云上眾包眾創(chuàng)。當(dāng)然，有機(jī)會，徐工也歡迎更多工程機(jī)械領(lǐng)域的伙伴在上面發(fā)布課題、聚攏人才，共同打造一個數(shù)字技術(shù)與制造能力深度結(jié)合、面向全球開放共享的新型數(shù)字化創(chuàng)新工業(yè)云生態(tài)圈?！睆垎⒘量偨?jīng)理為我們描繪“平臺型徐工”的“云”端美景。

    “行百里者半九十”，徐工云的成功騰空并沒有讓徐工人松下一口氣，反而更加急迫地探索在互聯(lián)網(wǎng)時代、在云平臺之上究竟要帶領(lǐng)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行怎樣的變革，讓夢想真正照入現(xiàn)實(shí)。

    用他們的話就是，“現(xiàn)在，我們就想在這個最好的時代，擼起袖子，大干一場”！