據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》，生鮮電商市場(chǎng)現(xiàn)在正在向千億元的規(guī)模大步邁進(jìn)，是一片產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。在這個(gè)新領(lǐng)域當(dāng)中，不僅有傳統(tǒng)的電商企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也有快遞企業(yè)參與其中?，F(xiàn)在EMS也將進(jìn)入這一領(lǐng)域。

　　在剛剛結(jié)束的京交會(huì)上，中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陸宇表示，今年，中國(guó)郵政旗下生鮮電商“極速鮮”將正式進(jìn)入市場(chǎng)，極速鮮也成為重樹EMS品牌的重要平臺(tái)。

　　陸宇介紹，在經(jīng)歷了兩年的經(jīng)驗(yàn)積累后，極速鮮已具備全面推開生鮮業(yè)務(wù)的能力。針對(duì)行業(yè)普遍認(rèn)同的高損耗、倉(cāng)儲(chǔ)配送條件苛刻和非標(biāo)準(zhǔn)化等痛點(diǎn)，極速鮮將通過局部冷鏈、EMS運(yùn)輸和政府背書等方式保證在24到48小時(shí)內(nèi)將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送達(dá)。

　　極速鮮是中國(guó)郵政EMS官方微信商城，主營(yíng)新鮮水果、農(nóng)特產(chǎn)品等，極速鮮2014年成立以來曾通過陽澄湖大閘蟹、煙臺(tái)櫻桃、查干湖魚、廣東荔枝等產(chǎn)品低調(diào)試水生鮮電商。

　　不過，EMS在生鮮產(chǎn)品運(yùn)輸領(lǐng)域的表現(xiàn)卻不穩(wěn)定。EMS的用戶于小姐就向我們說起了這么一件事。

　　EMS用戶：之前從網(wǎng)上團(tuán)了一箱梨，是用EMS快遞發(fā)的，一箱梨從產(chǎn)地寄到北京差不多寄了兩周吧，到了也基本上是沒法吃了。問題出在快遞環(huán)節(jié)還是發(fā)貨環(huán)節(jié)我也不是很清楚。但之前在網(wǎng)上海淘用EMS直郵還是很快的，從日本到國(guó)內(nèi)只用了一周。

　　廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) 王先慶 說，進(jìn)入生鮮電商領(lǐng)域，EMS顯然有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，不過，短板同樣不可忽視。

　　王先慶：從EMS角度來講，它有它的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期以來民眾對(duì)這個(gè)品牌的親民性可靠性還是接受的。更主要的是它網(wǎng)店的覆蓋率是其他物流比不上的，如果他真的從這個(gè)領(lǐng)域發(fā)力，又有自己的特色和體系，應(yīng)該是很有前景的。但是它的弱勢(shì)可能還是源于它的體質(zhì)和經(jīng)營(yíng)模式，可能沒有民營(yíng)的（物流）像京東到家這么靈活。所以怎樣把優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)均衡是它面臨的主要挑戰(zhàn)。

　　EMS面對(duì)的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。經(jīng)歷了2015年慘烈的倒閉潮后,生鮮電商已進(jìn)入群雄逐鹿階段。在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，知名快遞企業(yè)順豐同樣具有強(qiáng)大的物流配送體系。不過，順豐似乎并不覺得會(huì)和EMS產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)。順豐總部公關(guān)經(jīng)理辜謙告訴我們，目前大家要做的，還是把市場(chǎng)做大。

　　辜謙：生鮮市場(chǎng)的空間很大，現(xiàn)在還說不上大家有什么交鋒和芥蒂，還處于共同創(chuàng)造市場(chǎng)共同繁榮的階段。新進(jìn)入新鮮電商的優(yōu)質(zhì)商家，他們也不會(huì)太考慮市場(chǎng)的冗余。我們現(xiàn)在還是一個(gè)需要服務(wù)的階段。

　　生鮮電商的生意看似很誘人，這一領(lǐng)域?qū)嶋H上卻從一開始就冰火兩重天。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模為47.1億元，增長(zhǎng)80.8%，同時(shí)，生鮮電商市場(chǎng)也獲得了資本的高度青睞，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來已有10余家生鮮電商獲得了新一輪融資。

　　然而，已經(jīng)有不少生鮮電商已經(jīng)倒下了。今年4月，美味七七發(fā)布公告稱，由于公司收購(gòu)方突然退出，使得公司資金流出現(xiàn)問題，管理層被迫在倉(cāng)促中暫停營(yíng)業(yè)。此前，美味七七曾獲得亞馬遜2千萬美元投資。除了美味七七之外，還有優(yōu)菜網(wǎng)、小鮮e站、土淘網(wǎng)等一批生鮮電商已經(jīng)停運(yùn)、轉(zhuǎn)讓或著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　這也暴露出了整個(gè)生鮮電商行業(yè)成本高、燒錢、虧損難以盈利的現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀在短期內(nèi)仍將繼續(xù)。

　　在順豐總部公關(guān)經(jīng)理辜謙看來，生鮮電商業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，需要企業(yè)發(fā)揮自己原有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，尋找獨(dú)特發(fā)展路徑。

　　辜謙：順豐優(yōu)選現(xiàn)在也算是國(guó)內(nèi)專門從事生鮮電商和進(jìn)口食品的專業(yè)平臺(tái)。所謂平臺(tái)就是我們不僅會(huì)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，同時(shí)我們也作為入口給更多的服務(wù)電商作支持。我們有比較好的物流解決方案，我們希望以優(yōu)選為一個(gè)解決方案的示范，推送優(yōu)選的業(yè)務(wù)模式讓電商更多去了解，從而通過這個(gè)平臺(tái)讓我們速運(yùn)業(yè)務(wù)的解決方案被認(rèn)可。這可能和其他電商投身生鮮電商出發(fā)點(diǎn)和來由有區(qū)別。各家有各家原始的經(jīng)驗(yàn)積累，我們最重要的經(jīng)驗(yàn)積累來自于物流快遞業(yè)。
 
　　廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶則建議，生鮮電商和物流是水乳交融的關(guān)系，業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該多方面尋找發(fā)展思路，不斷探索新的業(yè)務(wù)模式。

　　王先慶：物流的發(fā)展和電商難分關(guān)系，如何把它網(wǎng)點(diǎn)多、力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還處于探索，因?yàn)椴恢乐c(diǎn)在哪個(gè)地方。而且大家都從不同角度發(fā)力，有人從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施物流的角度、有的從商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)角度、有的從資本優(yōu)勢(shì)角度，大家都各有各的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，怎么獲得市場(chǎng)的好的格局還有待觀察。