企業(yè)要具有競爭力什么最重要？當然是人才！

　　作為國內首家產(chǎn)品跨乘用車、商用車及非道路機械領域的柴油機生產(chǎn)企業(yè)的云內動力，當然離不開對人才的培養(yǎng)，他們深入大學，建立大學生見習基地，并得到國家有關部門的認可設立博士后科研站，進一步引進高層次的人才。

　　設立博士后科研站

　　走進云內動力展列室，一張張獎狀、一排排獎杯展示著這個企業(yè)輝煌的發(fā)展歷史：國家第二批創(chuàng)新型試點企業(yè)及云南省首批創(chuàng)新型企業(yè)、高新技術企業(yè)，科技部認定的“國家乘用車柴油機高新技術產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)”、“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”……

　　由于是技術密集型企業(yè)，云內動力高度重視技能人才的培養(yǎng)和使用。云內動力將技能工人分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師五個職業(yè)資格等級。目前，該公司技師、高級技師占10.23%，高級工占21.53%。梯次結構合理的技能人才隊伍，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新提供了有力的保證。

　　更難能可貴的是，云內動力把高級工以上的技術工人作為企業(yè)技能人才管理，技師享受的津貼待遇與工程師相同，高級技師享受的津貼待遇與高級工程師相同。為了給技能人才的成長提供更好的環(huán)境，云內動力出臺了《技術工人等級管理辦法》，從薪酬分配上向技能人才傾斜。對具有高級工及以上技能資格證的，公司每年根據(jù)工作質量、勞動態(tài)度、實際技能水平等方面進行綜合考評，行平級、降級、晉級、破格聘任，激發(fā)了技能人才的積極性和創(chuàng)造性。

　　此外，云內動力已收到國家人力資源社會保障部和全國博士后科研流動站管理協(xié)調委員會聯(lián)合下發(fā)的《關于批準合肥國軒高科動力能源股份公司等628個單位設立博士后科研工作站的通知》（人社部發(fā)[2015]86號），批準云內動力設立博士后科研工作站，開展博士后工作。

　　云內動力表示，本次獲批設立博士后科研工作站，是對公司技術創(chuàng)新能力及研發(fā)能力的肯定，將有力推動公司與高校、科研院所的合作，有利于公司高層次人才的引進，為公司人才培養(yǎng)以及技術創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)造條件，進一步增強公司自主創(chuàng)新能力，提升公司的核心競爭力，促進公司可持續(xù)發(fā)展。

　　定向委培大學生

　　除了在公司內部注重人才的培養(yǎng)外，云內動力還為在校大學生建立橋梁，加強與大學實用性人才的交流。

　　2014年，云內動力推行“夢筑云內”系列培養(yǎng)計劃，針對入職大學生開展“1+1培養(yǎng)模式“，即公司級的通用素質提升和部門級的崗位培養(yǎng)計劃相結合，針對崗位要素，全面培養(yǎng)新員工的能力素質，滿足崗位要求，實現(xiàn)學生到職業(yè)人身份的完美轉變。目前該培養(yǎng)計劃已推行兩期，為公司的長期發(fā)展注入了源源不斷的新生力量。2015年，公司以“建設云內動力企業(yè)大學”為目標，建成云內動力培訓中心并選拔培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的內訓師團隊，為公司的技能傳播和知識沉淀奠定基礎。

　　此外，云內動力還與同濟大學、昆明理工大學共建大學生見習基地，為學生提供鍛煉和提升自我的平臺，同時與昆明學院開展全方位、深層次、多形式的接洽，開創(chuàng)應用型雙“1+1+1”校企訂單式創(chuàng)新培養(yǎng)的新探索，達成《昆明學院云內動力定向委培協(xié)議》。

　　值得一提的是，在今年年初由智聯(lián)招聘主辦的“2015中國年度最佳雇主”昆明地區(qū)頒獎典禮上，云內動力入選本年度昆明地區(qū)最佳雇主十強。同時，云內動力還獲評昆明市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)人才工作示范單位。

　　“梧高鳳必至，花香蝶自來”，云內動力取得今天驕人的成績，充分表明了社會對云內動力在人才培養(yǎng)方面的的認可，云內動力也將以“為員工創(chuàng)造價值”為使命，穩(wěn)步推進可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，為云內動力的長遠發(fā)展提供核心動力。