海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,一季度我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值5.2萬(wàn)億元,同比下降5.9%。其中,出口3萬(wàn)億元,進(jìn)口2.2萬(wàn)億元,分別下降4.2%和8.2%。
商務(wù)部日前發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)報(bào)告》指出,當(dāng)前外貿(mào)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和壓力突出體現(xiàn)在:外部需求總體依然偏弱,外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換尚未完全到位,貿(mào)易摩擦的影響更加凸顯。綜合考慮國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,2016年外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,下行壓力仍然較大。
面對(duì)不利的外貿(mào)形勢(shì),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?站在中國(guó)改革開(kāi)放前沿的深圳企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。
走在深圳街頭,舉目四周,泱泱人海中多是年輕人的身影。這座市民平均年齡只有30來(lái)歲的一線城市,從來(lái)不缺活力和創(chuàng)新。深圳企業(yè)結(jié)合多年海外貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)積累,通過(guò)主動(dòng)、迅速地轉(zhuǎn)型升級(jí),仍然牢牢占據(jù)著外貿(mào)高地。
“外部環(huán)境對(duì)我們幾乎沒(méi)有影響?!辈焕耐赓Q(mào)形勢(shì),不僅沒(méi)有影響業(yè)績(jī),深圳一些企業(yè)反而憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,趁機(jī)擴(kuò)張國(guó)際市場(chǎng),加速發(fā)展。海能達(dá)在2015年已經(jīng)躍升為全球?qū)>W(wǎng)市場(chǎng)第二大供應(yīng)商,將大多數(shù)對(duì)手遙遙甩在身后,并能在歐美等高端市場(chǎng)與行業(yè)老大摩托羅拉一較高下。傳音控股這個(gè)在國(guó)內(nèi)幾乎“無(wú)人知曉”的手機(jī)廠商,竟然在非洲市場(chǎng)上與國(guó)際巨頭三星平分秋色。洲明科技高端LED顯示屏售價(jià)高達(dá)每平方米1萬(wàn)美元,在歐美高端市場(chǎng)依然供不應(yīng)求。
深圳企業(yè)為什么有這樣的底氣?其實(shí)就是以“智”為手段,隨“智”而行。時(shí)代不同了,以往的部分成本紅利消失了,沒(méi)有了價(jià)格的優(yōu)勢(shì),剩下就只能短兵相接,比拼硬實(shí)力。事實(shí)上,經(jīng)過(guò)多年在海外市場(chǎng)摸爬滾打,很多中國(guó)企業(yè)早已具備了這樣的實(shí)力,只是需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)上敢于投入、堅(jiān)持投入,同時(shí)激活團(tuán)隊(duì)人才的創(chuàng)新能力。
20多年來(lái),海能達(dá)累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)銷售額的14%,建立了中國(guó)自主的專網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。邁瑞醫(yī)療創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部是名牌大學(xué)技術(shù)出身,與生俱來(lái)的創(chuàng)新基因,讓他們成功打破了西門(mén)子等跨國(guó)公司對(duì)醫(yī)療設(shè)備的壟斷。洲明科技主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能,組建智能制造生產(chǎn)線,工藝水平世界領(lǐng)先;同時(shí),搭建創(chuàng)新平臺(tái),助力有實(shí)力的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)新,在全產(chǎn)業(yè)鏈上形成優(yōu)勢(shì)。
過(guò)去,一提起“中國(guó)智造”總離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新這樣的硬實(shí)力。今天,傳音控股這樣以品牌營(yíng)銷為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)告訴我們,“中國(guó)智造”也同樣離不開(kāi)品牌建設(shè)這樣的軟實(shí)力。
論技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),像傳音這樣的小公司根本不是諾基亞的對(duì)手。但就是憑借精準(zhǔn)多樣的品牌定位和培育,在功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型大潮中,在非洲市場(chǎng)成功搶過(guò)諾基亞的接力棒。
他山之石可以攻玉。就像洲明科技董事長(zhǎng)林洺鋒不斷強(qiáng)調(diào)的,“希望我們的經(jīng)驗(yàn)可以幫到更多的中國(guó)企業(yè)”。這些深圳企業(yè)的成功樣本啟示我們,面對(duì)外貿(mào)環(huán)境,企業(yè)要主動(dòng)改變自己,企業(yè)只有掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能隨“智”而行遠(yuǎn)。
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