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曾光安:中國工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2016-04-01 09:51 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:工程機械網(wǎng) 來源:工程機械網(wǎng)
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  中國企業(yè)進軍海外市場進入了兼并、收購、整合、聯(lián)盟的新時代

  我們喜歡收購,但很多企業(yè)收購之后不整合,或者說收購之前沒有想到戰(zhàn)略整合的方案。中國企業(yè)缺乏一個聯(lián)盟——我們現(xiàn)在人的智慧要回到兩千年前跟春秋戰(zhàn)國學習,什么叫合縱連橫獲取連天下。為什么只有兼并收購才能真正讓中國企業(yè)發(fā)展成全球企業(yè)?因為人民幣匯率已經(jīng)不支持中國產(chǎn)品,最佳窗口期已經(jīng)一去不復返。人民幣大幅度貶值,現(xiàn)在中國勞動力水平提高,更重要的是因為我們貨幣價值體系變化,我們面臨日本、韓國、歐洲的競爭。而這些問題不是行業(yè)問題,是一個全球性問題,也是我們中國政府所面臨的非常重要的宏觀經(jīng)濟問題。十年前中國很多企業(yè)出口,現(xiàn)在再想復制,找代理商幫你賣,成功的概率非常少。還有更大的問題,中國企業(yè)的國際化能力遭遇經(jīng)營理念、管理能力和文化差異等瓶頸。柳工目前在海外有四個工廠,印度波蘭、巴西、阿根廷,問題都不一樣。但是怎么把文化差異解決?這個我認為是人與人之間的關(guān)系,解決和人與人之間關(guān)系才能解決人與人之間的利益關(guān)系,這也是我們中國企業(yè)所面臨的問題。

  中國工程機械的趨勢預測

  我們有一個基本的觀點,中國經(jīng)濟發(fā)展相對落后于歐美,所以很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展有歷史相似之處,但是中國的國土、經(jīng)濟、文化,包括政治體系,又會帶來一些不同的產(chǎn)業(yè)格局。中國在新的發(fā)展階段,首先是大量的新產(chǎn)品和新服務的需求,很多產(chǎn)業(yè)都會有新的需求。技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升依然是我們中國企業(yè)的攻堅階段,我們現(xiàn)在可以說中國本土的挖掘機制造水平已經(jīng)逐步接近國際領(lǐng)先水平,我們企業(yè)研發(fā)能力和水平已經(jīng)接近國際水平。但是你要真正達到自主創(chuàng)新,甚至能夠挑戰(zhàn)國際的領(lǐng)導者,在有些方面我們還要努力。產(chǎn)品生命周期客戶價值的創(chuàng)新和提升時代,今年柳工做了一個活動叫客戶增值活動。工程機械行業(yè)渠道進入整合期,主機企業(yè)參與的程度更深。今天很多挖掘機渠道大佬來了,未來十年隨著主機企業(yè)的整合,代理商也將整合。企業(yè)外部資源的整合與協(xié)同,戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資合作。工程機械進入后市場+互聯(lián)網(wǎng)時代,怎么變成O2O、線上線下結(jié)合的工具和方法,國際業(yè)務的能力也將提升。

  工程機械的多重挑戰(zhàn),我就不一一解釋,大家都遇到了,包括僵尸企業(yè)和僵尸產(chǎn)品。很多企業(yè)過去十幾年來大家都想做大企業(yè),大家都想滲透到別人地盤吃碗飯,到別的地方搞一塊蛋糕,所以很多企業(yè)有的產(chǎn)品像雞肋產(chǎn)品,你做下去甚至不能給你帶來利潤,甚至帶來管理成本。

  機會也有很多,中央提出供給側(cè)改革,創(chuàng)新和創(chuàng)造工程機械的新需求,并購整合和戰(zhàn)略聯(lián)盟,包括產(chǎn)業(yè)自律等等。

  戰(zhàn)略合作能創(chuàng)作行業(yè)發(fā)展新動力。這個戰(zhàn)略合作不是要大企業(yè)相互融合,跟全球資源結(jié)合,跟國內(nèi)本土資源結(jié)合,跟客戶資源結(jié)合,這里面有大量的事情可以做,包括有全球競爭力的企業(yè),我認為也是本屆工程機械協(xié)會主要的課題。中國工程機械協(xié)會依然被人瞧不起,所以我們要打造一個有全球競爭力的企業(yè)主體是非常關(guān)鍵的。包括研發(fā),零部件開發(fā),特別是中國品牌在海外市場的群體現(xiàn)象。很多企業(yè)到國外去不光是沒有為中國企業(yè)增添光彩,甚至還抹黑了中國品牌,這種情況是比較嚴重的。

  行業(yè)協(xié)會的建議

  主機廠加強與政府的溝通,建立適應市場發(fā)展的行業(yè)法規(guī)和政策;建立國家行業(yè)技術(shù)標準體系;完善和規(guī)范行業(yè)信息系統(tǒng),提高行業(yè)信息的準確性、及時性和有效性,以此,建立科學的定期評估行業(yè)風險體系。規(guī)范行業(yè)競爭秩序,加強行業(yè)自律,推進行業(yè)領(lǐng)先者的標桿作用,推動大企業(yè)的戰(zhàn)略合作,全球發(fā)展。改革行業(yè)分會的管理體系,清除行業(yè)分會亂象叢生現(xiàn)象等等。

  謝謝大家!

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