一年前,曾慶洪還在討論汽車+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+汽車,并認(rèn)定前者是趨勢。但現(xiàn)在曾慶洪的說法是:“廣汽要依托互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建客戶體驗為中心的汽車生態(tài)圈。車企要和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢互補,共享發(fā)展?!?/P>
3月23日,在廣州市政府主辦的廣州國際投資年會上,廣汽組織了一場汽車行業(yè)論壇。廣汽總經(jīng)理曾慶洪拉上了加入樂視不久的樂視超級汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊、青島特銳德(300001)董事長于德翔等一幫玩生態(tài)圈的人,討論未來汽車的發(fā)展。
樂視和特銳德有一個共同點,就是設(shè)法將互聯(lián)網(wǎng)和未來汽車、基礎(chǔ)設(shè)施高度融合,利用互聯(lián)網(wǎng)連接硬件,在消費端形成系統(tǒng)。這完全不是傳統(tǒng)汽車的玩法。
一年前,曾慶洪還在討論汽車+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+汽車,并認(rèn)定前者是趨勢。但現(xiàn)在曾慶洪的說法是:“廣汽要依托互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建客戶體驗為中心的汽車生態(tài)圈。車企要和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢互補,共享發(fā)展?!?/P>
這種轉(zhuǎn)變是基于對未來汽車?yán)斫獾淖兓a(chǎn)生的。未來汽車的趨勢很明確,就是電動化、互聯(lián)化和智能化,但現(xiàn)實狀況是,除了電動化集中在產(chǎn)品層面,互聯(lián)化和智能化都到了應(yīng)用層面,車企很難單打獨斗來解決系統(tǒng)性的問題。
傳統(tǒng)車企高管普遍是汽車思維,汽車產(chǎn)品本身慣有的鎖定效應(yīng),決定其較為封閉;而互聯(lián)網(wǎng)是共享思維,開放型更被認(rèn)可,更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傾向于樂視所謂的“生態(tài)經(jīng)濟”。
做“硬件”要學(xué)聯(lián)想
廣汽去年就提出了一個生態(tài)圈概念。廣汽去年成立的電商公司,主要做汽車電商。但電商平臺主要集中在銷售和售后領(lǐng)域,并非完整的汽車鏈條上的生態(tài)。
去年8月,廣汽計劃建設(shè)包括整車電商、車生活、車聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)投融資等四個平臺,項目由廣汽集團(601238)及投資企業(yè)共同發(fā)起。因為規(guī)劃不只是電商,廣汽計劃的投資額遠(yuǎn)高于一般電商項目,高達14個億。
但和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣,傳統(tǒng)車企的競爭力和基礎(chǔ),仍然是硬件,即汽車產(chǎn)品。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法替代的,比如IT領(lǐng)域的聯(lián)想,硬件做好了,BAT再強也擠不掉它。
廣汽的產(chǎn)品基礎(chǔ)是傳祺品牌。去年傳祺銷量達到了19.5萬輛,增長速度遠(yuǎn)超過大部分自主品牌。傳祺大部分銷量靠SUVGS4獲得?!耙揽縎UV這個品系,以及一款車來獲得銷量,是接下來要改變的狀況?!睆V汽乘用車總經(jīng)理吳松說。
但作為廣汽集團的掌門人,曾慶洪思考的維度,要更長遠(yuǎn)一些。電動化、互聯(lián)化和智能化三個方向,是曾慶洪目前重點思考的問題。
廣汽過去幾年,電動化產(chǎn)品主要集中在增程式電動車。這種狀況和國家支持插電、純電的新能源汽車路線狀況背道而馳,不少媒體質(zhì)疑廣汽策略上的錯誤。廣汽未來幾年計劃投資50億元,發(fā)展新能源汽車。
缺失新能源產(chǎn)品一環(huán),車企在未來汽車的競爭中,可能直接被刷掉。廣汽今年很快就會補上差距,將推出包括GA3SPHEV(插電式混合動力轎車)、GS4EV(純電動車)和GS4PHEV(插電式混合動力)SUV三款新能源車型。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)習(xí)慣將車企當(dāng)成和IT硬件一樣的生產(chǎn)者?!皩τ谖覀儊碚f,手機、電視和汽車是一個事,就是一個智能終端,只是場景不同而已?!睒芬旵EO賈躍亭在3月27日的IT領(lǐng)袖峰會上說。
很清楚的事實是,車企未來的競爭力,可能和目前的聯(lián)想一樣。廣汽提出堅持純電驅(qū)動為主的技術(shù)路線,制定了“153”新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,分別對研發(fā)平臺構(gòu)建、核心技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品重點發(fā)展方向進行明確。按照規(guī)劃,廣汽2020年新能源汽車產(chǎn)銷要突破20萬輛。
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