傳統(tǒng)機器人在3-5年內(nèi)面臨著轉(zhuǎn)型，新一代機器人可能在未來10年內(nèi)逐漸在市場上占據(jù)主流，像微軟、谷歌、Facebook等新興的科技公司，則獲得了一個入局的機會—今后的機器人產(chǎn)業(yè)，也許不再是四大機器人公司，而是這批新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2015年國產(chǎn)機器人產(chǎn)值規(guī)模達到16.4億元，2015年需求量為6.5萬臺，市場占比提高至15%，產(chǎn)值增速達55%。其中，中型負載、輕負載的機器人增速會比較快。

　　但在2016年，隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，這種情形將有所變化。原因主要是整個制造業(yè)的形勢依舊不容樂觀，特別是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，在2013年到2015年引進的這些機器人有很大一部分在工廠里面并沒有被及時消化，所以在2016年，會有一個增速下降的過程。

　　盡管市場爆發(fā)、合作層出不窮，但國內(nèi)企業(yè)在對機器人巨頭的技術(shù)追趕上，鴻溝仍然無法跨越。日本在工業(yè)機器人領(lǐng)域有2.2萬件專利申請，而中國不到6000件，且技術(shù)含量相對較低。國產(chǎn)機器人需要從幾個方面突破技術(shù)難題。第一個是本體，本體中有機械加工、裝配、檢測、互換等方面需要突破，這是本體本身要做的。第二是共性技術(shù)，包括抖動、振動、噪音、密封、工藝包等；第三是接口技術(shù)，現(xiàn)在有相當一部分還是要靠組裝，機跟電的接口，硬件與軟件的接口，軟件與軟件的接口；第四是軟性技術(shù)，包括標準、通信、仿真和離線編程等。

　　核心零部件國產(chǎn)化瓶頸難破，嚴重制約著中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的崛起。機器人研究所統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在工業(yè)機器人成本中，占比最高的是減速器，占比33%-38%，伺服系統(tǒng)占比20%-25%，控制器占比10%-15%。

　　借助外部力量加快國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展是現(xiàn)階段不錯的一個選擇，比如美的集團、上海電氣他們都不斷走向國際，與國外企業(yè)合作、并購等，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　國家政策亦在不斷釋放。2015年底，《機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》草案已經(jīng)完成，正在修改完善。為了引導(dǎo)機器人產(chǎn)業(yè)由大變強，《規(guī)劃》還提出了今后五年中國機器人產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向，包括加強基礎(chǔ)理論和共性技術(shù)研究、提升自主品牌機器人和關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化能力、推進工業(yè)機器人和服務(wù)機器人的應(yīng)用示范、建立完善機器人的試驗驗證和標準體系建設(shè)等。