有人問我,三一精神是什么?我的答案是:三一精神就是“七點半精神”。
三一有一個堅持了近三十年的傳統(tǒng),就是每天早晨七點半開早會。過去,為了生存,為了創(chuàng)業(yè)成功,我們比別人付出了更多精力和努力,七點半的早會就是其中之一。每天早上,我們一起討論工作,形成決策;早會結(jié)束后的第一件事就是直奔車間,看看生產(chǎn)現(xiàn)場,解決當天的問題。
三一的早會制度對促進企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展起到了十分重要的作用。這個制度背后的“七點半精神”,是公司過去取得成功的根本原因和基本精神,而“七點半精神”實質(zhì)就是深度工作、勤奮工作的精神。
如同深度睡眠會帶給人們更好的精神一樣,深度工作往往能取得更好的效果。世界上取得偉大成就的人無一不是深度工作的人,因為只有深度工作才能產(chǎn)生別人不能產(chǎn)生的靈感,才能在激烈競爭中取得成功。世界上成功的企業(yè)無一不是提倡深度工作的企業(yè)。亞馬遜要求員工必須同時做到“超時工作、勤奮工作、用腦工作”,英特爾倡導“偏執(zhí)狂才能成功”,這都是講的深度工作。
對于三一來說,我們之所以提倡深度工作的精神,因為究其根本,企業(yè)是一臺競爭機器,需要在激烈的競爭中求得發(fā)展和成功。而一旦競爭失敗,就將挑戰(zhàn)企業(yè)生存的底線。
身處新的時代,我們面對新的挑戰(zhàn)。“新常態(tài)”、互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)調(diào)整,轉(zhuǎn)型發(fā)展,種種考驗接踵而來。面對新挑戰(zhàn),如果希望取得競爭的成功,成為基業(yè)長青的偉大公司,為社會作出更大的貢獻,就要始終堅持“七點半精神”。同時,將這種精神變?yōu)楣救珕T的習慣與職業(yè)素養(yǎng)。唯有如此,才能在新的時代創(chuàng)造新的三一,才能實現(xiàn)創(chuàng)建一個世界級品牌的偉大目標。
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