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林德物料搬運亞太區(qū)總裁:市場整體下滑下如何實現(xiàn)逆市增長

2016-01-15 08:38 性質(zhì):轉載 作者:陳姍姍 來源:一財網(wǎng)
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郭進鵬告訴記者,最近幾年整體市場的下滑,與前幾年產(chǎn)能增長太快有關。“一些傳統(tǒng)生產(chǎn)工程機械的公司也新進叉車領域,導致產(chǎn)能暴增,...

  郭進鵬告訴記者,最近幾年整體市場的下滑,與前幾年產(chǎn)能增長太快有關?!耙恍﹤鹘y(tǒng)生產(chǎn)工程機械的公司也新進叉車領域,導致產(chǎn)能暴增,進而消耗了未來的需求?!倍?a href="http://m.m21363.cn/shop/2/index/" title="林德" target="_blank">林德堅持以市場為導向,圍繞客戶需求而發(fā)揮優(yōu)勢,故而還能實現(xiàn)逆市增長

  定居廈門已經(jīng)十年了,讓馬來西亞人郭進鵬總裁最欣慰的,是將歐洲的叉車市場巨頭林德叉車在中國區(qū)的業(yè)績,經(jīng)營到了全集團表現(xiàn)最優(yōu),并且占據(jù)了外資品牌在中國市場份額的第一位。

  十年前到任林德(中國)叉車有限公司首席執(zhí)行官(CEO)時,林德在中國的營業(yè)額和銷量都還非常小,占全球業(yè)務總量的比重不大,也沒有強大的研發(fā)力量儲備。而通過對未來發(fā)展制定了一系列清晰的戰(zhàn)略布局,增強自主的研發(fā)能力,全方位地加快實現(xiàn)本土化產(chǎn)品,如今,林德在廈門總部已經(jīng)培養(yǎng)了300多人的研發(fā)團隊,可以設計生產(chǎn)多樣的產(chǎn)品供應全球。

  “自2011年開始,中國區(qū)的業(yè)務比重已在集團歐洲總部之外的國家排名攀升第一,當然業(yè)務的增長與過去幾年市場的紅火也緊密相關?!苯邮堋兜谝回斀?jīng)日報》記者專訪時,郭進鵬透露,最近幾年,盡管市場增速開始下滑,但林德憑借多年累積的眾多先發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)了逆市增長。

  眾所周知,最近幾年,整個工程機械行業(yè)出現(xiàn)集體下滑,主要用于物料搬運的叉車市場2015年也出現(xiàn)了負增長,而林德的銷量又是如何逆勢增長呢?

  對此,郭進鵬告訴記者,最近幾年整體市場的下滑,與前幾年產(chǎn)能增長太快有關。“一些傳統(tǒng)生產(chǎn)工程機械的公司也新進叉車領域,導致產(chǎn)能暴增,進而消耗了未來的需求?!倍值聢猿忠允袌鰹閷?,圍繞客戶需求而發(fā)揮優(yōu)勢,故而還能實現(xiàn)逆勢增長。

  再從林德叉車的具體銷售情況來看,近年來租賃業(yè)務的銷售增長非??臁!耙郧?,國內(nèi)客戶喜歡購買叉車,而歐美其他國際叉車租賃市場的比例約占七八成。不過現(xiàn)在國內(nèi)也逐漸有了這樣的意識,比如‘雙十一’的時候電商等行業(yè)對叉車的需求也會爆發(fā),高峰期就要多配點車。但平日對設備的需求沒有這么大,那么在這方面林德已擁有國內(nèi)最大規(guī)模的5000多臺的叉車租賃車隊,多種長短租、融資租賃的靈活模式,同時還有密集全面的銷售服務網(wǎng)絡支持(全國46個分公司,135個服務網(wǎng)點),就可以幫助客戶更好地優(yōu)化資產(chǎn)管理?!惫M鵬說。

  此外,郭進鵬指出,隨著國內(nèi)對環(huán)保和安全的要求越來越高,客戶對于林德電動叉車的需求也越來越大,這也正符合了多年來林德堅持的EHS(環(huán)保健康安全)理念。林德極為重視和安全環(huán)保有關的一切技術和管理措施,在任何方面都不會降低安全標準。

  林德叉車在設計時就將安全納入到必要考慮范圍內(nèi),且包括一些特殊功能,比如側面更換電池技術實現(xiàn)易維護、轉彎自動減速、自適應性照明燈、藍光警示功能、智能滅火系統(tǒng)、適應性智能照明燈、超速報警系統(tǒng)等,這些環(huán)保安全性能也是林德提供專業(yè)服務時十分關注的。

  對于已經(jīng)到來的2016年,郭進鵬認為整體市場的下滑的“新常態(tài)”預計將成為常態(tài),而叉車行業(yè)并非沒有增長點,比如電商,冷鏈行業(yè)需求仍紅火,所以針對這些行業(yè)設計針對性的產(chǎn)品也具有一定市場,這就要求提供給客戶的方案需要更加多元化和個性化。林德能根據(jù)客戶不同時期的發(fā)展趨勢及工況,給出靈活的綜合物流解決方案,更注重“全產(chǎn)業(yè)鏈”和“全生命周期管理”。
 
  “叉車產(chǎn)品都有它的生命周期,設備本身只是總成本的一部分,如何降低能耗,對車隊進行優(yōu)化管理,就要涉及全價值鏈的服務。”郭進鵬指出,林德結合國外的先進理念及二十年的中國市場的經(jīng)驗提出了“全價值鏈服務”的概念,包括了售前的倉儲物流規(guī)劃、設備選配置,售中的新車業(yè)務、租賃服務、物流設備系統(tǒng)集成,以及售后的叉車維修、保養(yǎng)、配件供應、叉車改造翻新、現(xiàn)場物流規(guī)劃、客戶培訓、車隊管理、設備回購置換、二手車等內(nèi)容。這些服務旨在于幫助客戶優(yōu)化運營,最終實現(xiàn)客戶投入產(chǎn)出比最大化。

  比如林德的車隊管理系統(tǒng),在叉車上安裝傳感器,收集各種數(shù)據(jù),車子的駕駛司機和時段,速度和事故狀況,何時該保養(yǎng),車隊使用率如何,是否對車隊規(guī)模增減等等,通過每月甚至每日的分析數(shù)據(jù)報表,可以增加安全,提高效益,降低成本。再比如通過到客戶現(xiàn)場了解工況,倉儲空間和作業(yè)量情況,通過林德的倉儲規(guī)劃與設計軟件(Logis &Stratos),可以直接有針對性地為客戶進行倉庫布局優(yōu)化以及車隊配置分析,告訴客戶高峰需要多少臺叉車,低峰又需要多少臺。

  郭進鵬表示,隨著市場的引導發(fā)展和客戶觀念的成熟,越來越多國內(nèi)客戶也對服務供應商提出了更高的要求。而無論市場好壞,對于林德這樣的物料搬運解決方案供應商來說,提供專業(yè)高效的解決方案,扎實的技術研發(fā)、產(chǎn)品制造、銷售網(wǎng)絡和全價值鏈服務體系,才能在未來有更好的前景并持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。

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