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龍工叉車:轉(zhuǎn)型——困局中求突破

2015-11-28 08:02 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:于婷 來(lái)源:中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)
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——專訪中國(guó)龍工控股有限公司叉車路面總監(jiān)謝英華英可以為相,雄可以為將,以識(shí)為主,以才為輔,治大國(guó)若烹小鮮,治理企業(yè)何嘗不是如...

——專訪中國(guó)龍工控股有限公司叉車路面總監(jiān)謝英華

  英可以為相,雄可以為將,以識(shí)為主,以才為輔,治大國(guó)若烹小鮮,治理企業(yè)何嘗不是如此!我們前面路固然艱難,發(fā)展的過(guò)程會(huì)遇到很多挫折,但我們相信競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能做好,龍工一定能做得更好。與謝英華先生坐定前的一段話,道出了在他作為一位企業(yè)管理者的高屋建瓴、舉重若輕,運(yùn)籌帷幄形雄神英之氣。

  2015年,無(wú)論對(duì)于中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還是制造業(yè)來(lái)說(shuō),都是不甚樂(lè)觀的一年。但是,艱難的局面引發(fā)了各行各業(yè)對(duì)于“未來(lái)向何處去”和“未來(lái)應(yīng)該如何發(fā)展”的理性思考。與以往經(jīng)濟(jì)蕭條大軍壓境時(shí)的哀鴻遍野相比,2015年,人們更多的做法是一邊抵擋寒冬、努力地生存下去,一邊探尋未來(lái)更加合理、健康的發(fā)展之路。這是在2015年中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車輛分會(huì)的年會(huì)上,記者明顯感受到的不同。

  在行業(yè)整體發(fā)展遭遇經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)的打擊下,作為新近幾年迅速崛起,如今已穩(wěn)居國(guó)內(nèi)叉車品牌銷量第三的龍工叉車同樣遇到新常態(tài)下的挑戰(zhàn)。那么,對(duì)這樣的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),龍工是怎樣分析的?對(duì)于企業(yè)和全行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),龍工又有哪些看法、判斷及應(yīng)對(duì)措施呢?為此,記者專訪了中國(guó)龍工控股有限公司叉車路面總監(jiān)謝英華,請(qǐng)這位資深的叉車人談?wù)勊挠^點(diǎn)。

  謝總告訴記者,2015年龍工叉車銷量略有下滑,比行業(yè)下滑幅度小,與一二名的差距在縮小,并且龍工叉車市場(chǎng)占有率在上升,今年的全面目標(biāo)是保平去年,保平即是增長(zhǎng)。早在2012年龍工人就敏銳地洞察出中國(guó)經(jīng)濟(jì)及行業(yè)會(huì)有新一輪調(diào)整,從那時(shí)起龍工叉車積極響應(yīng)龍工控股公司“三降三升”的措施,率先在行業(yè)內(nèi)“降預(yù)期、降風(fēng)險(xiǎn)、降費(fèi)用;提升發(fā)展信心、提升市場(chǎng)占有率、提升企業(yè)的綜合管理能力”,因而盡管這幾年行業(yè)發(fā)展并不順暢,不少叉車企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,但龍工叉車始終應(yīng)對(duì)自如,穩(wěn)步發(fā)展。

  面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),謝總說(shuō),行業(yè)也呈現(xiàn)出新的變化,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面的新變化,而這些變化中則孕育著未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)和新機(jī)遇。首先,雖然內(nèi)燃叉車有所下降,但電動(dòng)車的發(fā)展趨勢(shì)卻是增長(zhǎng)的,盡管幅度不大,但是這個(gè)微小的增長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下顯然具有一定的重要意義,可以說(shuō)代表了未來(lái)需求的變化方向。其次,雖然在制造業(yè)、港口碼頭甚至物流行業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域出現(xiàn)了不同程度的下降,但是在快遞業(yè)、航空物流等新的物流市場(chǎng)和食品、冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)取得了不錯(cuò)的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了新的突破。這也得益于龍工一直不斷更新和提升產(chǎn)品,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化的服務(wù),以新產(chǎn)品的開發(fā)抵御市場(chǎng)的下滑。另外,就是在國(guó)際出口環(huán)節(jié)創(chuàng)造了增長(zhǎng)30%的驕人業(yè)績(jī),這是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸趨于飽和的狀態(tài)下,龍工積極拓展海外市場(chǎng)收到的成效。

  對(duì)此,謝總表示,雖然今年市場(chǎng)整體下降幅度比較大,但這個(gè)下降卻是合理的。同時(shí),我們應(yīng)該看到,叉車市場(chǎng)的整體結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著巨大的變化。按照國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,未來(lái)Ⅴ類內(nèi)燃平衡重式叉車肯定會(huì)繼續(xù)下降,而電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)車則有機(jī)會(huì)獲得快速發(fā)展。相信隨著國(guó)家對(duì)于環(huán)保的日益重視,未來(lái)電動(dòng)叉車的整體成本也會(huì)有所下降,從而迎來(lái)市場(chǎng)的春天。

  謝總認(rèn)為未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩還要持續(xù)兩到三年。他表示,如果國(guó)家沒(méi)有加大投入的政策,市場(chǎng)就不會(huì)得到快速?gòu)?fù)蘇。但值得欣慰的是,未來(lái)市場(chǎng)肯定會(huì)得到進(jìn)一步細(xì)分,所謂“東方不亮西方亮”,雖然傳統(tǒng)的制造業(yè)等行業(yè)短期內(nèi)不會(huì)恢復(fù)快速發(fā)展,但是在其他行業(yè)可能會(huì)逐漸出現(xiàn)回暖。因此,明年能否開始減降,未來(lái)三五年內(nèi)是否能得到回升,仍需要繼續(xù)觀望和期待。謝總認(rèn)為,到2020年,整個(gè)叉車市場(chǎng)能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%,達(dá)到40萬(wàn)臺(tái)左右,已經(jīng)算是一個(gè)非常合理的數(shù)字了。因?yàn)榍皫啄甑倪^(guò)熱增長(zhǎng)使整個(gè)行業(yè)投入過(guò)大而導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,就目前中國(guó)叉車行業(yè)整體產(chǎn)能來(lái)說(shuō),至少達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)。一度的蓬勃發(fā)展掩蓋了行業(yè)的實(shí)際狀況,而我們現(xiàn)在要做的,就是冷靜下來(lái)、調(diào)整心態(tài),接受目前不樂(lè)觀但是客觀合理的現(xiàn)實(shí),思考今后的發(fā)展方向。前些年不僅僅是叉車行業(yè),甚至中國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都被放大了,一派欣欣向榮的景象背后隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),過(guò)熱的發(fā)展使經(jīng)濟(jì)趨于爆炸,而現(xiàn)在的“降溫”,來(lái)得適時(shí)、合理也非常必要。我們看到,這幾年不斷有新的叉車企業(yè)涌入,同時(shí)也有很多企業(yè)曇花一現(xiàn),往往經(jīng)不起一次小小風(fēng)浪的打擊,繁榮一時(shí)便銷聲匿跡。通過(guò)分會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)前三甲銷量之和占據(jù)總體市場(chǎng)占有率的57%,前十位企業(yè)占據(jù)78%,較去年有所提升??梢娢磥?lái)叉車行業(yè)不會(huì)像現(xiàn)在這樣繼續(xù)保持上百家企業(yè)混戰(zhàn)的局面,而是逐步向龍頭企業(yè)集中。毋庸置疑,在研發(fā)力量、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平上擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能始終立于不敗之地,并領(lǐng)軍行業(yè)的發(fā)展。

  談及對(duì)于未來(lái)發(fā)展的布局和規(guī)劃,謝總表示,為了更好地跟上市場(chǎng)變化,應(yīng)對(duì)客戶需求,未來(lái)龍工將加快新能源環(huán)保產(chǎn)品和低能耗產(chǎn)品的研發(fā)。為此,龍工已經(jīng)明確把電動(dòng)車作為“十三五”的重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃部署,特別是國(guó)產(chǎn)化的電動(dòng)車。謝總介紹,目前龍工使用的電瓶叉車配件主要依賴進(jìn)口,而近年來(lái)有一些新崛起的民族品牌,特別是國(guó)產(chǎn)電控產(chǎn)品的出現(xiàn),將會(huì)大大降低電動(dòng)叉車的成本,對(duì)于電動(dòng)叉車的普及推廣起到巨大的推動(dòng)作用。而龍工也會(huì)大膽嘗試民族品牌配件,為客戶在降低成本上帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處,從而助力中國(guó)叉車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  除此之外,在電動(dòng)車零部件國(guó)產(chǎn)化的道路上,龍工也會(huì)積極利用自身資源,應(yīng)用好龍工液壓技術(shù)的強(qiáng)大制造、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和能力,把挖掘機(jī)技術(shù)借鑒到叉車領(lǐng)域,進(jìn)行靜壓傳動(dòng)、電液一體化產(chǎn)品的開發(fā),以替代現(xiàn)有的傳統(tǒng)的電瓶動(dòng)力系統(tǒng)。據(jù)了解,在靜壓傳動(dòng)領(lǐng)域,可謂國(guó)外有林德、國(guó)內(nèi)有龍工。龍工控股旗下的液壓公司是一家裝備精良、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品齊全的企業(yè),在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。龍工叉車會(huì)充分利用好這一獨(dú)有的資源和優(yōu)勢(shì),順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),在電動(dòng)車領(lǐng)域大展拳腳,以抓住市場(chǎng)的先機(jī),迎接市場(chǎng)下一個(gè)春天的到來(lái)!

  后 記

  細(xì)心的記者發(fā)現(xiàn),近幾年來(lái),龍工叉車為何始終保持著蓬勃、快速的發(fā)展,在國(guó)內(nèi)銷量排行榜上一直名列前茅,在記者心頭一直有一個(gè)困惑,經(jīng)過(guò)今天的面談,真切感受到謝英華先生身上的巨大人格魅力,草之精秀者為英,獸之特群者為雄。市場(chǎng)業(yè)績(jī)從來(lái)不是衡量一個(gè)企業(yè)在行業(yè)中地位的唯一指標(biāo)。是否能呼吁、引導(dǎo)全行業(yè)朝著理性、健康的方向共同發(fā)展才是真正的“行業(yè)大佬”的姿態(tài)。在2015年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、行業(yè)遭遇困境的情況下,我們有幸通過(guò)工業(yè)車輛分會(huì)年會(huì)這個(gè)行業(yè)的縮影,感受到包括龍工在內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍者們做出的睿智判斷,發(fā)出的具有倡導(dǎo)意義的呼聲,而這些正是嚴(yán)冬中最溫暖的一束火光,不僅給每一個(gè)叉車人帶來(lái)了暖意,也給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了光明、指引了方向。我們相信,越來(lái)越理性、健康的中國(guó)叉車行業(yè)一定能挺過(guò)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬,得到第一縷復(fù)蘇的暖陽(yáng)的照耀!

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