此外眾包設(shè)計還有自身的不足之處。個性化服務(wù)實施初期，因為有些條件尚不具備，可能會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本和交易成本，導(dǎo)致總成本的上漲，會一定程度上影響經(jīng)濟效益。過于分散的個性化服務(wù)增加了企業(yè)的服務(wù)成本和管理的復(fù)雜程度，對消費者來說則可能為過于復(fù)雜的選擇而不知所措，甚至產(chǎn)生反感情緒。個性化服務(wù)受個人信息保護的制約，企業(yè)不可能要求顧客提供非常全面的個人資料，否則會引起抵觸情緒，結(jié)果只能適得其反。消費者對個性化服務(wù)的需求是有限的，因此，并不是什么樣的個性化服務(wù)都有價值。個性化服務(wù)不應(yīng)強調(diào)形式，服務(wù)的內(nèi)容才是最重要的。工作的復(fù)雜性不斷增加。個性化服務(wù)把每一位顧客視作一個單獨的細(xì)分市場，因此對企業(yè)來說，龐大的消費者群體往往使?fàn)I銷人員力不從心，顧此失彼的現(xiàn)象難免存在;而企業(yè)若要兼顧所有的顧客，必然會使工作變得非常復(fù)雜，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將受到嚴(yán)峻的考驗。

　　帶來哪些變革

　　由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將客戶訂單進(jìn)行分解實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?；a(chǎn)品定制化的新型要求，所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是現(xiàn)代個性化生產(chǎn)的基礎(chǔ)與基石。個性化生產(chǎn)是一種前向驅(qū)動的生產(chǎn)方式，不同于傳統(tǒng)“生產(chǎn)——宣傳——銷售”的大規(guī)模生產(chǎn)模式，個性化生產(chǎn)主要由客戶需求進(jìn)行驅(qū)動，現(xiàn)階段工業(yè)領(lǐng)域個性化生產(chǎn)主要有以下四種表現(xiàn)形式：

　　一、針對某一特定群體的需求，實現(xiàn)一定規(guī)模的個性化生產(chǎn)。如青橙手機，在2015年初調(diào)整策略后只針對戶外用戶，收集戶外用戶對運動型手機的要求一一滿足，實現(xiàn)面向小群體進(jìn)行生產(chǎn)，部分程度解決個性化生產(chǎn)與規(guī)?；笊a(chǎn)的天生矛盾；

　　二、用戶參與設(shè)計，群體調(diào)研定制。即在設(shè)計環(huán)節(jié)要求用戶或目標(biāo)群體參與，根據(jù)用戶需求改進(jìn)產(chǎn)品，再根據(jù)參與設(shè)計的成果進(jìn)行產(chǎn)品的最終定型與生產(chǎn)，實際上是一種細(xì)化目標(biāo)客戶需求后的規(guī)模生產(chǎn)；

　　三、“客戶產(chǎn)生需求、確定生產(chǎn)計劃、小規(guī)模生產(chǎn)”的模式，海爾空調(diào)智能互聯(lián)工廠鄭州基地正式投產(chǎn)，用戶可通過海爾商城，即可定制化平臺，根據(jù)個人的喜好，自由選擇空調(diào)的顏色、款式、性能、結(jié)構(gòu)等，定制滿足其個性化需求的空調(diào)；

　　四、3D打印，完全實現(xiàn)個性化生產(chǎn)，通過傳輸數(shù)據(jù)包，在用戶處完成銷售，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且無物流、庫存等渠道壓力，無原材料浪費。2014年11月24日，NASA宇航員BarryWilmore使用3D打印機在國際空間站打印出空間站第一個部件：擠出機的外殼面板，首先，這個部件用CAD軟件設(shè)計并轉(zhuǎn)換成可在3D打印機上使用的G代碼格式文件。之后在現(xiàn)場發(fā)送給NASA。然后NASA通過Huntsville運營支持中心將其傳送到國際空間站，完全實現(xiàn)了高效的個性化生產(chǎn)。